RESUMEN DE LA
REUNIÓN DEL CE CELEBRADA EL 25/1/13 EN EL VELÓDROMO
ASISTENTES:
CCOO: Ferrán Rubio
CSIF: Paqui Gómez
UGT: José Luis Gilaberte, Etienne
Mara, Jordi Monzó
CGT: Guaditoca Blanco, Juan
Cuevas
1.- INFORMACIONES VARIAS AL CE.
Ferrán Rubio procede a informar
al resto del comité de varios puntos:
- Retirada el contencioso administrativo que se
presentó a raíz del concurso de traslados del personal de fin de semana. Se
realizó una comunicación al juzgado correspondiente con anterioridad a la fecha
del juicio, pero, dado que hubo un problema con la identificación de la
secretaría del CE, se tuvo que hacer el mismo día del juicio que fue el 14 de
enero.
- Turno especial de El Carmen: la empresa tiene
conocimiento de la necesidad de este turno y está de acuerdo en su
instauración. La propuesta del CE es que sean dos personas. Por otra parte, se
comenta que desde la instalación no se conoce todavía que se haya hecho ninguna
gestión al respecto.
- Plus de desplazamiento del director de El Saler.
En una conversación mantenida con Julián Hontangas, se informa que la intención
de la empresa es retirar este plus dado que no ha sido parte de la negociación
del convenio. Esta postura coincidiría con la del CE que considera un agravio
comparativo que se cobre este plus por parte del director independientemente de
si acude o no a la instalación, y que a los trabajadores únicamente se les
pague el kilometraje los días que van a trabajar.
- Paga extra. En este punto José Luis Gilaberte
informa de que próximamente, el 15 de febrero, hay una reunión de la plataforma
sindical para presentar las demandas a nivel colectivo de recuperación de la
parte devengada de la paga extra tras una sentencia a favor acaecida
recientemente. Nosotros al formar parte del Ayuntamiento, serán de las primeras
administraciones que se haga y se intentará incluir las peculiaridades de la
FDM en el caso de la paga extra.
Independientemente
de esto, Juan Cuevas comenta que como CE también deberíamos valorar si
presentamos una demanda por conflicto colectivo y si deberíamos consultar a los
servicios jurídicos disponibles.
José Luis
Gilaberte comenta que ya se ha hecho esa consulta a los servicios jurídicos y
que se considera más conveniente no hacer demandas individuales por las
posibles consecuencias en el caso de perderlas.
Ferrán Rubio cree
que si estamos todos de acuerdo, podemos esperar a la reunión del día 15 para
ver cuáles van a ser las acciones y después las valoraremos como CE, con lo que
todo el mundo está de acuerdo.
2.- PROPUESTAS VARIAS.
- José Luis Gilaberte plantea una propuesta que le
ha hecho llegar el personal sobre la posibilidad de doblar turnos de trabajo
para poder obtener un día en caso de necesidad.
Se produce un debate con respecto a este tema en el que por un lado
está la postura de CCOO que defiende que la jornada debe estar limitada, y
consideran que 14 horas no son convenientes, además de que se debería trabajar
por integrar permisos retribuidos en más casos para evitar esa opción. Por otro
lado CSIF plantea dudas al respecto y en principio no están de acuerdo. CGT y
UGT sí están de acuerdo con la propuesta dado que es una propuesta más de
flexibilidad en la que el cómputo total de horas de la semana no se modifica y
que en un momento dado puede ser de gran utilidad. La propuesta sería limitada,
es decir, habría un cupo máximo de días por persona en los cuales se podría
disfrutar de esta opción. Se presentará a la empresa en la próxima reunión.
- AMPLIACIÓN DE RPT Y CONSOLIDACIÓN DE EMPLEO.
En este punto Ferrán Rubio repasa los acuerdos a los que se llegó en la
negociación de la RPT, entre otros, la creación de una plaza de Ayudante de
electricista que debería cubrirse en breve. Él ya ha estado hablando con Julián
Hontangas para conocer la postura de la empresa con respecto al procedimiento
por el cual se debe cubrir esta plaza, dado que la Oferta de Empleo Público
está limitada. Considera que, al estar congeladas las OEP, se debería hacer un
concurso de traslados en el cual pudieran participar todos los auxiliares fijos
independientemente de su jornada y en el cual hubiera una valoración de méritos
donde se valoraría la formación específica en electricidad.
Jose Luis Gilaberte cree que una promoción interna ahora al estar
congeladas, no se podría realizar. Tal vez deberíamos esperar a que se pudiera
consolidad las plazas mediante promoción interna y cubrir esa plaza de otra
forma.
Ferrán Rubio cree que hay dos partes en este tema: por un lado un
concurso de traslados para cubrir una plaza (en la que reitera la propuesta de
CCOO) y por otro una consolidación de puestos del personal de oficio de las
brigadas con el compromiso en ambas partes de cubrir las correspondientes
contrataciones en cascada que se producirían. Cree que la empresa está por la
labor de esta propuesta.
José Luis comenta que se ha creado una vacante de Ayudante de
electricista que ha sido una reconversión de una plaza de encargado de Racó de
Boix. Además, si se consolida la plaza de Oficial de electricista, quedan dos
vacantes de auxiliar de servicio de jornada completa. No está de acuerdo en
adscribir definitivamente mediante consolidación directa sin hacer un proceso
selectivo.
Juan Cuevas comenta la postura de CGT. Considera que el proceso es
urgente y se debe cubrir la plaza. Existen dos mecanismos legales: mediante
promoción interna y mediante concurso de traslados, en el cual únicamente
podrían participar los auxiliares de la misma categoría, como en otro concurso
cualquiera, por tanto, el personal de fin de semana no podría participar.
Cualquiera de las dos opciones es válida, pero cada una tiene sus condiciones.
Se acuerda plantear a la empresa una promoción interna donde se
solicitará que se cubran todas las vacantes existentes hasta ahora, es decir,
las de encargado que queden, y las de ayudante y
oficial de electricista.
FLEXIBILIDAD
HORARIA.
Se comenta de hacer sesiones monográficas tanto en el tema de la
flexibilidad horaria asociada a conciliación familiar, como en el tema del
reglamento de bolsa. Se acuerda empezar con flexibilidad horaria el próximo 5
de febrero donde se tratará de concretar propuesta en las instalaciones.
-
VARIOS.
Se comenta por parte de Jordi Monzó que ha existido problemas con el
personal de fin de semana que ha visto mermado su salario por cogerse horas de
compensación de la realización de un curso obligatorio de FDM en un festivo.
También se comenta que existe personal de fin de semana que todavía no
se ha tomado la huella digital dado que únicamente se puede hacer fuera del
horario laboral del FS.
Se decide plantear a la empresa que existen dos plantillas en la FDM y
que ambas se deben tener en cuenta a la hora tanto de facilitar las gestiones como
de compensaciones diversas.
Se hace una propuesta por parte de CGT de solicitar que los directores
fichen también con la huella digital, ya que, aunque tienen libertad horaria,
supone un agravio comparativo con el resto de personal que sí debe
obligatoriamente fichar.
José Luis Gilaberte plantea otra propuesta que se ha recogido en la
Administración General del Estado, donde se permiten hasta 4 días al año por
enfermedad, no más de 3 seguidos, en los que poder faltar al trabajo sin que se
descuente el salario.
Se acuerda que
se planteará a la empresa para intentar aplicarlo en la FDM.
