Segunda reunión de la RPT

RESUMEN DE LA REUNIÓN COMITÉ DE EMPRESA-

EMPRESA DE 19/9/13 

 

Celebrada en la Petxina a las 9,30h

ASISTENTES:

Por parte de la empresa: MªÁngeles Vidal, Julián Hontangas.

Por la parte social: Javier Morata, Ferrán Rubio, Etienne Mara, José Luis Gilaberte, Francisca Gómez, Maxi Ballester, Juan Figueres, Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA:

1.-Firma del acta anterior.

                Se firma el acta anterior que incluye las alegaciones de CGT.

2.- RPT 2014.

Cuestiones previas.

                Julián Hontangas explica que, a petición del director de Benicalap, se ha solicitado una modificación del turno especial de tardes que requiere la aprobación del Comité de Empresa. Este turno pasaría a realizarse de 18h a 1h de la mañana. Se aprueba la modificación de dicho turno especial.

                Ferrán Rubio pregunta por el cambio de directores que se ha producido en la instalación de Benicalap ya que dicho cambio no ha sido notificado al Comité de Empresa.

                Mª Ángeles Vidal informa que desde el 1 de septiembre Vicente Safont a pasado a ser el director de Benicalap. Asímismo, se informa que se ha solicitado a Paco Igual su colaboración con el departamento de infraestructuras para el control de las instalaciones de gestión indirecta. También explica que al estar Ana Gómez de baja, que es la persona encargada de esta función, y dado que Paco Igual se ha liberado de una instalación de las que dirigía, es la persona idónea para esta colaboración. Esta función está incluida en las funciones de los directores, de tal forma que según el momento, cualquiera de ellos puede colaborar en esta tarea.

                Julián Hontangas también informa de que se ha informado personalmente al personal de El Saler de que van a ser adscritos provisionalmente al Pabellón de la Fuente San Luis dadas las necesidades de servicio de esa instalación. También se les ha explicado que podrán optar cuando se abra el plazo a la solicitud de los turnos especiales que se van a iniciar con la apertura de la piscina.

                Julián Hontangas explica también que se ha iniciado el plazo para el concurso de traslados de las vacantes que se van a producir a partir del 1 de octubre, una plaza de jornada completa en el Cabañal, 2 plazas de fin de semana en Nou Moles y una plaza de fin de semana en Benicalap. Finalizado este proceso, se producirán 4 nuevas contrataciones de bolsa más las que quedan pendientes de fin de semana (una para completar las necesidades de la Piscina de San Luis y otra en la misma instalación que depende de un contrato de mejora en funciones de superior categoría por sustitución de una baja). También explica que con fecha 20 de octubre, se prevé el cese de un contrato de fin de semana en Benicalap (vacante nº 220) con motivo de la finalización de la reserva de puesto de trabajo de una excedencia que a su vez supondrá una nueva contratación. Esta fecha determinará el concurso de traslados de las vacantes de fin de semana que existen para su provisión definitiva.

                A la pregunta que hizo Juan Figueres en la reunión anterior sobre el número de trabajadores de plantilla que existen, Julián Hontangas informa que en Agosto de 2012 había un total de 208 trabajadores y en Agosto de 2013 son 2013 el número total de personal contratado, con lo cual considera que se cumple sobradamente el pacto por el empleo que se firmó en el último convenio.

                Juan Figueres cree que no era necesario la urgencia de la reunión que se ha convocado en 24h y que carece de la documentación enviada por la empresa para esta reunión.

                Julián Hontangas cree que en la reunión anterior había un compromiso de autoconvocatoria para el siguiente jueves a falta de concretar la hora y que la documentación se ha enviado a todos los delegados sindicales de todas las formaciones no obstante posee copias de dicha información que distribuye en ese momento.

                Javier Morata critica también la forma de convocar la reunión e insiste en que la gestión del personal está siendo un desastre. En la RPT de la FDM existe un total de 243 plazas de las cuales están ocupadas 213 lo que supone un 10% de la plantilla sin cubrir y pide que se doten todos los puestos. También manifiesta el desagrado por la eliminación de la reserva de los puestos de trabajo en las excedencias.

                Seguidamente se produce una discusión entre Javier Morata y Ferrán Rubio respecto a un conflicto que mantiene internamente esta sección sindical. Esta discusión provoca que el CSIF al completo abandone la reunión con lo que a partir de ese momento, la reunión continua sin esta sección sindical.

2.- RPT.

                Guaditoca Blanco hace un apunte sobre la convocatoria de la reunión puesto que no recuerda que en la anterior hubiera una autoconvocatoria tal y como se menciona. Dicho esto expone que durante la negociación de la RPT de 2013 se produjo la creación de una plaza de Ayudante de Mantenimiento que no ha sido cubierta en lo que va de año por nadie. Por ello, plantea la necesidad de que los acuerdos que se adopten y se firmen se lleven a cabo.

                Julián Hontangas recuerda que por parte de la empresa se hizo una propuesta de promoción interna en la cual se incluía dicha plaza y que se pasó a la parte social para que se estudiara y elaborara una propuesta para llevar a cabo este proceso. Todavía no se ha recibido una respuesta, con lo cual no se ha podido cubrir esa plaza.

                Guaditoca Blanco explica que fue la empresa quien incluyó esa plaza en la promoción interna pero que no tenía por qué haberse vinculado a ella para ser cubierta, ya que provenía de una negociación de RPT.

                Julián Hontangas explica que con ese proceso se querían solucionar problemas de personal que existía previamente a la creación de la nueva plaza y que no le parecía adecuado que no estuvieran resueltos.

                José Luis Gilaberte asume la parte de responsabilidad como Comité de Empresa de no haber presentado una propuesta de promoción interna todavía. Su formación está de acuerdo con la propuesta presentada por la empresa de que se distribuya el personal que actualmente está adscrito a Nou Moles entre las RPT de las instalaciones que presentan más necesidades de personal  y Fuensanta. Asimismo, incide en que la plantilla, con las nuevas necesidades va a estar muy ajustada con lo cual se deberían cubrir las situaciones de bajas de larga duración. Pregunta por la situación de Esteve y Torvisco, ya que en el caso de Esteve, está pendiente de la resolución de incapacidad permanente.

                Ferrán Rubio considera que el concurso de traslados que sale ahora con dos plazas en Nou Moles de fin de semana que luego se deberán “readscribir” a otra instalación, tal vez sería conveniente realizar el concurso de manera conjunta con todas las vacantes que existan. Insta también a la empresa a que la propuesta de dotación de personal esté ajustada a la realidad de las necesidades de las instalaciones y que se hable claro a la hora de si se pueden asumir o no las propuestas que se hagan por la parte social.

                Javier Morata explica que trasladará a su sección sindical la propuesta y que no tiene claro que desaparezca la RPT de Nou Moles. También pide la documentación relativa a las modificaciones de crédito del capítulo I (el de personal) que se han producido este año.

                MªÁngeles Vidal comenta que el viernes 20 se va a reunir la Junta Rectora y que se va a producir una modificación de crédito de 500.000€ y que el mayor porcentaje de éste ha sido para pagar suministros, como el agua, y material de limpieza. No obstante comunica que esa información se pasará al comité al final del ejercicio presupuestario.

                Explica que ya no se pagan suministros de las instalaciones de gestión indirecta y que únicamente se asume lo que por el vínculo legal que se tenga con la entidad esté establecido.

                Javier Morata comenta que le gustaría que en la RPT apareciera un concepto de personal para los casos en los que la FDM tuviera que hacerse cargo de instalaciones de gestión indirecta. También hace una alegación a las adscripciones que van a surgir a consecuencia del fin de la reserva del puesto de trabajo en las excedencias puesto que podría modificar la situación de éstas como consecuencia de un proceso judicial. Solicita que estas adscripciones se paralicen cautelarmente.

                Ferrán Rubio considera que el Comité de Empresa debe seguir trabajando asumiendo las decisiones que se toman. Además explica que la sección sindical de CCOO no se ha reunido todavía para hablar de la RPT ni de la demanda de la que habla Javier Morata.

                Guaditoca Blanco explica que CGT está de acuerdo en la propuesta de RPT que plantea la redistribución del personal de Nou Moles a otras instalaciones para que desapareciera el concepto de personal de refuerzo.

                MªÁngeles Vidal incide que el compromiso numéricamente de los puestos de trabajo se sigue manteniendo.

                Guaditoca Blanco considera que no es lo mismo que numéricamente existan los mismos puestos sino la distribución que se produce de éstos, dado que pueden desaparecer de jornada completa y existir de fin de semana o cualquier otro lugar que no era el de origen.

                José Luis Gilaberte demanda que el presupuesto de este año esté ajustado a la realidad, considera que se puede hacer mejor.

                MªÁngeles Vidal cree que de cara a 2014 se empezará a hacer un presupuesto más real y que la pelea con hacienda va a ser mantener las partidas que se tienen actualmente.

                Con respecto al canon de las instalaciones de gestión indirecta, explica que dicho cánon lo recibe el Ayuntamiento y que la FDM ha pedido en diversas ocasiones que se reinvierta dado el gasto en tareas de mantenimiento y personal que le supone a la FDM estas instalaciones pero hasta ahora no ha habido respuesta.

                Guaditoca Blanco pide que para la próxima reunión se elabore una propuesta con la redistribución del personal de Nou Moles en las otras instalaciones así como los puestos con el nombre de las personas que los ocupan.

                Julián Hontangas considera que en la mesa de negociación existen divergencias claras con Javier Morata que pide que se excluyan las personas afectadas de la reserva del puesto de trabajo del concurso de adscripciones y que se va a seguir trabajando independientemente de esto.

                Según la documentación que se ha ofrecido existe un déficit de 2 personas de jornada completa entre el personal disponible y las necesidades de personal con lo cual se debe plantear  alguna propuesta o mecanismo para solucionar este problema.

                Guaditoca Blanco pide que se convoque una reunión Empresa-Comité de Empresa para hablar de los temas pendientes que existen además de la RPT (promoción interna, conciliación, etc.)

                Julián Hontangas plantea una nueva autoconvocatoria para el próximo jueves a falta de concretar la hora.

Empezamos con la RPT 2014

RESUMEN DE LA REUNIÓN DEL COMITÉ EMPRESA-EMPRESA DEL 12/9/13

                Celebrada en la Petxina a las 13h.

ASISTENTES:

Por parte de la empresa:  MªÁngeles Vidal, Julián Hontangas.

Por la parte social: José Luis Gilaberte, Etienne Mara, Ferrán Rubio, Javier Morata, Francisca Gómez, Juan Figueres, Juan Cuevas, Juan Ramón Marco y Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA:

1.- Firma del acta anterior

2.- RPT 2014.

3.- Información sindical.

2.- RPT 2014.

                Mª Ángeles Vidal inicia la reunión explicando el por qué de que empecemos a hablar de la RPT en septiembre cuando siempre se ha empezado en fechas más avanzadas. El motivo es que se ha demandado un borrador de ésta por parte del Ayuntamiento que debe presentarse como muy tarde el 31 de septiembre. Sostiene que la voluntad de la empresa es mantener la plantilla como hasta ahora modificando algunos parámetros.

                Julián Hontangas explica que dada la premura de las negociaciones, no han tenido tiempo para elaborar una propuesta de RPT por escrito como se hace habitualmente. No obstante, sí puede enumerar una serie de criterios que son los que van a regir la negociación. Éstos son:

1.- Mantenimiento numéricamente de todos los puestos de trabajo de la plantilla, es decir, no se van a producir  amortizaciones.

2.- Cumplimiento del compromiso de convenio de mantenimiento del empleo, tanto de fijos como interinos, excepto causa legal.

3.- Desaparición del concepto de personal de refuerzo de las personas que no tienen instalación y adscribir a todo este personal en instalaciones existentes actualmente o en un futuro próximo (ej. Fuensanta). Es decir, eliminar de la RPT al personal adscrito a Nou Moles, dado que no se sabe si exisitirá algún día como instalación, y que ese personal se adscrita a otras instalaciones.

4.- Incrementar la dotación de personal de algunas instalaciones que lo demandan en la actualidad como son la Piscina de la Fuente San Luis que se acaba de recuperar, y la instalación de Benimaclet.

                Se explica que no se espera que Nou Moles exista ni a medio ni a largo plazo, con lo cual, es más ajustado a la realidad que se produzcan adscripciones en las instalaciones que ya existen y que tienen necesidades de personal incluida  Fuensanta que sí se prevé que para el año que viene pueda estar en funcionamiento y cuya dotación sobre papel hasta ahora no ha sido realista y se prevé que para esta RPT lo sea.

                Juan Cuevas pregunta por la instalación de Rambleta.

                MªÁngeles Vidal responde que tanto en este caso como en las Naves del Cross se está la espera del último trámite para que pasen al proceso de licitación.

                Explica también que la Piscina de San Luis abrirá con la piscina y los squash gestionados de forma directa. Ha sido una apuesta personal por la gestión directa y el plazo de apertura será el 23 de septiembre para baño libre y el 1 de octubre para cursillos. Debido a todo ello, el Pabellón de la Fuente San Luis necesitará más efectivos.

                Informa a su vez que en 2014 la instalación de Benimaclet podría ampliar sus actividades dado que se pretende resolver el bloqueo que tiene inutilizada una sala que en su día iba a ser llevada por la federación de judo. En previsión de que ese espacio pueda ser gestionado de forma directa, cosa que todavía no se puede confirmar, se aumentaría la RPT de esa instalación.

                Ferrán Rubio considera que no debería desaparecer Nou Moles como instalación de la RPT, aunque no estuviera dotada de personal. Esto ya ha ocurrido durante otros años con Fuensanta. Se ha hablado del mantenimiento del empleo pero, ¿qué pasa con la falta de personal de las instalaciones en fin de semana? Se debería hacer un esfuerzo por dotar las instalaciones correctamente en fin de semana dado que el personal es claramente insuficiente.

                Juan Cuevas comenta que deberíamos partir de una propuesta concreta para saber de qué estamos hablando.

                Julián Hontangas comenta que esa propuesta por escrito estará en breve junto con el informe de la empresa.

                Guaditoca Blanco recuerda que, al igual que en otras ocasiones se ha hablado de incluir los turnos especiales en la propuesta de RPT para adecuar más efectivamente al personal, esta negociación es una buena ocasión para introducir los puestos asociados a conciliación familiar recogidos en la propuesta que presentó el comité de empresa anteriormente.

                José Luis Gilaberte también coincide en que le gustaría tener la propuesta por escrito y además también le gustaría ver los informes que han elaborado los directores tanto de Benimaclet como de la Fuente San Luis donde se demanda personal.

                Javier Morata interviene a su vez para pedir también la documentación por escrito y comenta que echa de menos a Cristóbal Grau en estas reuniones.

                Explica también que detecta cierta improvisación en determinadas decisiones que se teman por parte del departamento de personal y además no está de acuerdo en que no se puedan crear nuevos puestos de trabajo.

                Mª Ángeles Vidal explica que de momento se va a asumir la piscina de San Luis y que se está barajando la posibilidad de asumir la sala de Benimaclet como gestión directa, aunque esto es todavía muy incierto.

                Javier Morata comenta los gastos que se han producido por parte de FDM en las Naves del Cross y pregunta por la posibilidad de asumir la gestión de esta instalación.

                Mª Ángeles Vidal explica cuál ha sido la intervención económica de la FDM en dicha instalación. Se ha intervenido únicamente en el tema de seguridad, dado que así fue solicitado por el Ayuntamiento, y se han producido gastos en este concepto para evitar que los desperfectos fueran mayores. Dichos gastos ya se ha encontrado una fórmula para que el Ayuntamiento a través de Concejalía de Deportes, devuelva los importes  efectuados por la FDM. También matiza que esta instalación no puede ser asumida por la FDM dado que existe parte de la obra que está por finalizar que también va a salir a licitación.

                Francisca Gómez pregunta si se va a mantener el personal de San Luis y se va a sumar el personal de la piscina.

                Se le responde que sí, que se añadirá más personal al ya existente.

                Javier Morata menciona que Juan A. Pardo que es el documentalista, se va de excedencia próximamente y que dicha persona entró en FDM en 2006. Pregunta con qué va a pasar con esas personas que no están sustituidas en oficinas y solicita el informe de las economías del capítulo I de personal que se generan en estos casos y quiere saber dónde se invierten. También considera que tal vez se debería plantear un organigrama de la FDM en oficinas diferente al que existe actualmente.

                Mª Ángeles Vidal explica que falta personal en oficinas y que de cara a diciembre-enero se van a cubrir varios puestos de trabajo.

                Guaditoca Blanco pide que se concrete qué puestos y cuáles va a ser los procesos de selección de estos puestos y comenta que estaría bien romper con las dinámicas que han existido hasta ahora para cubrir los puestos en oficinas.

                Mª Ángeles Vidal explica que algunos puestos por su naturaleza se cubrirán por designación directa (ej. Jefes de Servicio), en otros existen unas bolsas de trabajo resultantes de los procesos de selección y en la mente de la empresa está la posibilidad de que promocione la gente de dentro siempre y cuando las características del puesto lo permitan.

                Guaditoca Blanco recuerda también que en Benimaclet, además de existir una sala grande inutilizada, existen dos salas más vacías las cuales se podían dotar de actividades dirigidas, dada la gran aceptación que en el barrio tendría esa oferta. Así además de una rentabilidad social, se sacaría una económica.

                Mª Ángeles Vidal comenta que va a intentar introducir esa propuesta pero explica que es una cuestión meramente política y que lo ve complicado, aunque deja claro que su voluntad sí que es darle el mayor uso social posible a la instalación.

                Juan Figueres reclama que se cumpla el acuerdo de mantenimiento del empleo que se firmó el año pasado dado que no se han cubierto algunas plazas hasta ahora.

                Javier Morata recuerda que existen vacantes sin cubrir  a lo que Julián Hontangas contesta que es cierto pero que están sin cubrir pero por los mecanismos legales que existen actualmente en el convenio.

3.- Información sindical.

                Se pasa un dossier a cada sección con varios documentos:

-          Resolución del nombramiento en funciones de superior categoría de Fernando de Fez que pasa a ser Jefe de Sección de Eventos y Tiempo Libre, así como el cese en dicho puesto de Julián Tapia.

-          Resolución de Rafael Aleixandre donde se le nombra para hacer funciones de Auxiliar Administrativo.

-          Informe de Elías Pérez para el aumento de la RPT de San Luis por la apertura de piscina.

-          Informe de Vicente Marcos Safont donde se solicita personal para la instalación de Benimaclet.

-          Nota informativa del usuario Óscar Farpón que cumple una sanción de privación de la condición de usuario que tiene prohibida la entrada a cualquier instalación deportiva de gestión directa o indirecta hasta 5 julio de 2015. Asímismo también tiene prohibido aproximarse hasta el Tramo III hasta el 11/11/13.

Se explica también que de las últimas contrataciones surgidas por el nombramiento de Rafael Aleixandre, está pendiente de contratar una persona de fin de semana que cubra la mejora que ha tenido lugar. A su vez, queda pendiente otra contratación en San Luis de fin de semana.

        Se comenta el informe que demanda personal en San Luis, en concreto, 3 personas más. Se propone la creación de dos turnos especiales de mañana, uno a las 6 y otro a las 7. Se mantiene el actual turno especial de tardes. La apertura de piscina será el 23, con lo cual se adscribirá al personal sin instalación (El Saler) provisionalmente a ésta para que se pueda abrir en condiciones de personal adecuado.

        También está pendiente el concurso de adscripciones bianual así como el permanente de las vacantes que se producirán por causa de los ceses de las excedencias.

        Se propone al Comité de Empresa que apruebe si está de acuerdo el turno especial propuesto para San Luis, tal y como aparece en convenio. Se aprueba la creación de este turno.

        Guaditoca Blanco demanda información sobre la aplicación de sentencia que se está llevando a cabo y que supone la rebaremación de méritos de la oposición de 2008.

        Dada la hora de la reunión, 14:45, se pospone esa información para otra ocasión.

               

Primera paritaria del curso

RESUMEN DE LA COMISIÓN PARITARIA DEL 12/9/13

Celebrada en la Petxina a las 9h.

ASISTENTES:

Por la empresa: MªÁngeles Vidal, Julián Hontangas, Eduardo López.

Por la parte social: Juan Figueres, Javier Morata, Ferrán Rubio, José Luis Gilaberte, Etienne Mara, Juan Cuevas y Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA

 1.- Solicitud de  CSI-CSIF de revisión del acuerdo de la Comisión Paritaria de fecha 20 de mayo, relativa a la interpretación del art. 21 del convenio, por cambio de criterio de dicha formación.

                Julián Hontangas inicia la reunión haciendo unas consideraciones previas con respecto a la asistencia de más de un miembro de cada sección sindical, dado que eso no era lo que se acordó, aunque manifiesta que no tiene ningún problema en que se celebre la reunión si no hay ninguna formación que tenga algo que objetar.

                Javier Morata vuelve a recordar que Ferrán Rubio está incapacitado para hablar en nombre de CCOO dado que es en él en quien recae  esa potestad y la de votación.

                Acabadas las preliminares, Julián Hontangas explica en motivo de la reunión y de la urgencia de ésta, dado que al día siguiente se deben tramitar los preavisos de los ceses de contrato que se van a producir con motivo de la finalización de varias excedencias.

                El motivo está en un escrito presentado por el delegado sindical del CSI-CSIF el 6 de septiembre donde explica que tras una consulta a sus servicios jurídicos, consideran que, de llevarse a cabo el acuerdo adoptado en el mes de mayo con respecto a la finalización de las excedencias que se iniciaron en 2003 por servicios en otra administración pasados un máximo de 10 años, se perjudican los derechos de los trabajadores afectados con lo cual adoptarán las medidas legales que consideren para que no se vulneren dichos derechos.

                Julián Hontangas explica que la convocatoria de la empresa ha sido de manera unilateral y con carácter de urgencia para poner en conocimiento del comité de empresa y conocer la opinión de las secciones sindicales.

                Juan Figueres expone que ellos consideran que se conculcan derechos básicos de los trabajadores afectados con lo cual quieren cambiar la opinión que expresaron en la reunión anterior, en la cual votaron a favor del a finalización de excedencias. Consideran que se debe mantener la reserva del puesto de trabajo en los casos de excedencia por trabajo en otra administración pública solicitado y aprobado con anterioridad a los dos últimos convenios.

                José Luis Gilaberte explica que en su día, cuando se redactó el convenio que regía las excedencias iniciadas en 2003, se hacía una interpretación muy generosa de algo que no existía en nuestro convenio que era la excedencia por servicios en otra administración, algo que ni siquiera estaba recogido en el EBEP.

                Además, explica que fue a petición de Figueres en el convenio siguiente por lo que se incluyó este tipo de excedencia. Por tanto, UGT mantiene la postura que tenían en la reunión anterior dado que el trasfondo de esta medida era consolidar la plantilla de los polideportivos con los trabajadores que están actualmente en la empresa.

                Juan Cuevas explica que no va a entrar en debates sobre algo que ya se discutió y argumentó por parte de cada sección en mayo. No ve ningún argumento en el escrito del CSI-CSIF por el cual no se pueda aplicar ese acuerdo, considera que hay argumentos legales tanto para defender una postura como otra y que en el caso de que alguien sienta lesionado sus derechos, tiene la vía jurídica para reclamar.

                Javier Morata cree que se está interpretando una norma que no existe. Considera que se debe respetar la reserva del puesto de trabajo para siempre a las personas afectadas por estas situaciones. Le agrada considerablemente que el CSIF haya cambiado de postura y se reitera en su interpretación.

                Julián Hontangas cree que no hay ningún argumento jurídico distinto de los ya planteados en mayo, con lo cual lo único que existe en este tema es un cambio de postura del CSIF.

                Ferrán Rubio comenta que él sí consultó los servicios jurídicos de CCOO en su día y que para estos casos, las interinidades finalizaban cuando acababa la reserva del puesto de trabajo.

                Juan Cuevas apunta que la postura de CGT se mantiene con respecto a la reunión anterior, y que nos reiteramos en la petición de que la reserva del puesto de trabajo sea de un máximo de 5 años para todas las excedencias, incluso las anteriores al vigente convenio.

                Julián Hontangas explica que se hará un acta de la reunión y un informe y será gerencia quien tomará la decisión en base a los argumentos jurídicos y no jurídicos que se presenten. Esta decisión se comunicará al Comité de Empresa.

Septiembre en FDM

EMPEZAMOS NUEVO CURSO EN LA FDM

                Empezamos el mes de septiembre con un montón de movimientos algunos buenos, otros no tanto y otros que están por venir cuyo cariz de momento no está definido.

                Acabamos el mes de julio con unos cuantos temas pendientes y algunas incógnitas que se han ido desvelando.

                El cierre de El Saler se hizo efectivo, no así el desmantelamiento de la instalación que apenas acaban de comenzar, y cuyas consecuencias han sido que durante este verano se produjeran diversos destrozos que daban aún más si cabe la sensación de abandono a una instalación que ha tenido una gran utilidad pública. Seguimos sin explicarnos la urgencia del cese de la actividad de la FDM (vela, radio control y hockey aún siguen) si no se iban a iniciar inmediatamente los derribos previstos.

                El personal de dicha instalación ha sido reubicado, tal y como se propuso por parte de la empresa, principalmente en la instalación de Benimaclet debido a la apertura de la piscina de verano. Tras el verano y tras los cierres técnicos, habrá alguno de ellos que serán nuevamente reubicados.

                Siguiendo con la instalación de Benimaclet, sigue sin dotarse de actividad una parte importante de la instalación que supone una superficie de cerca de 800m², además de un par de salas que actualmente carecen de actividad y que están prácticamente vacías. Una de ellas estaba ocupada el curso pasado por el club de ajedrez y la federación de karate aunque sería perfectamente compatible su uso con otras actividades dada la versatilidad del espacio y del equipamiento utilizado por éstos (básicamente mesas plegables y sillas). Cabe resaltar que este barrio es un entorno muy adecuado para desarrollar las actividades dirigidas que por otro lado se prestan en casi todas las instalaciones de la FDM. No existe ni un gimnasio de uso público para el acceso a nivel individual con lo cual la gente que quiera usar las instalaciones debe hacerlo mediante los deportes por equipos o bien únicamente jugando al tenis o pádel.

                Por Benimaclet ha pasado también la empresa que se está encargando de hacer el estudio para la RPT del 2014 ( Activalink, también conocida como “La Troika”). Inicialmente pasó por la instalación del Tramo III, en agosto estuvo unos días en Benimaclet cronometrando diversas tareas como limpieza de vestuarios, pasillos, y últimamente ha estado el El Carmen. Por lo visto van a pasar por todas las instalaciones y  por oficinas para completar el estudio. No sabemos qué consecuencias tendrán las conclusiones de este estudio lo que sí es cierto es que la actividad de una instalación varía mucha dependiendo del horario y de las actividades que se tengan o no programadas. El volumen de usuarios es algo que influye enormemente en el uso y por lo tanto mantenimiento de las instalaciones y este volumen se ha visto claramente disminuido en la todas las instalaciones que disponen de actividades dirigidas básicamente por el gran incremento de precios y en muchas ocasiones por el personal que impartía las clases.

                Una esperanzadora noticia a este respecto es que la empresa que gestiona las actividades dirigidas ha cambiado. Esperemos que la nueva empresa se diferencie de la anterior en calidad y seriedad a la hora de cumplir con sus compromisos.

                Sin duda, una de las mejores noticias con la que empezamos septiembre es la reapertura de la Piscina de la Fuente de San Luis que vuelve a ser de gestión directa (al menos por ahora). La empresa gestora de la piscina, Aquaesport, decidió rescindir el contrato con el Ayto (al final ha sido de mutuo acuerdo) por la bajada en los beneficios que venía manifestando desde marzo de 2012. A esta situación había que añadir la apertura este año de la instalación de Malilla (también privatizada, veremos hasta cuándo) que supondría una disminución mayor de ingresos para Aquasport. En el expediente abierto al respecto consta un informe de las diferentes cantidades adeudadas en concepto de cánon por esta empresa. Faltaba por pagar el cánon de 2011 y 2012 así como la parte proporcional de 2013. Esta cantidad ascendía a 162.276,15 €. Por otro lado, la empresa aduce que llevó a cabo obras en la instalación por valor de 221.422,83 €, con lo cual, la FDM ha aceptado compensar a la empresa con 37.775,03€  que resulta de la diferencia de cantidades.

                Además, existen otros 15.000€ que abonó la empresa en concepto de garantía cuando firmó el contrato (del cual le quedaban por cumplir 8 años) los cuales deberán ser devueltos por la FDM. Ambas cantidades están condicionadas a que exista presupuesto en 2014 para este concepto.

                Debemos acordarnos también de la instalación de Rambleta, que sigue cerrada después de más de un año, tras un cierre que el concejal ha insistido en varias ocasiones que sería breve. En este caso, la mala gestión empresarial ha acabado con la actividad de una instalación pública que tenía un gran uso social en ese barrio.

                El modelo de gestión indirecta que tanto se defiende desde algunas instancias está en claro decaimiento. La situación económica actual hace que las empresas no quieran asumir riesgos sin la garantía de los suficientes beneficios. La piscina de San Luis se ha podido recuperar, ¿por qué no la instalación de Rambleta? ¿No podría plantearse una reapertura aunque fuera por fases para poder empezar la actividad e ir generando algún tipo de ingresos? La instalación tal y como está ahora también produce gastos a la FDM además del deterioro que supone el abandono de una instalación durante más de un año. Se permite que las empresas de gestión indirecta incumplan reiteradamente los compromisos con el Ayuntamiento y  a la vez se permite que se echen a perder instalaciones públicas que suponen un agujero económico aún cerradas.

                Otra instalación que nos tiene en vilo es el Pabellón de Fuensanta. Después de leer los informes que la empresa consultora ha realizado sobre la ejecución de las obras, sabemos que desde marzo de 2012 hasta agosto de 2012, hubo un parón de la obra por cuestiones técnicas no sabemos hasta qué punto irresolubles, que ha supuesto que de prorrogarse el plazo de finalización al 1 de abril de 2013, haya que hacer una nueva prórroga de la obra hasta no se sabe muy bien cuándo. A día de hoy, la instalación carece de muros y únicamente se ve la estructura del techo y alguna estructura interior de obra. Se intuye que todavía le falta  para su finalización. A los problemas técnicos imprevistos con los suministros de gas, etc, se ha añadido una serie de deficiencias por omisiones y carencias en el proyecto algunas de ellas bastante llamativas como que no se había incluido el cierre de vestuarios hasta el techo, el falso techo de hall y vestuarios, así como que no se ha presupuestado en el proyecto final la instalación de saneamiento, ni la red de ventilación.

                Total, que al final se ha propuesto una ampliación de un 10% del presupuesto inicial (que era de 1.995.269,49 €) que sería de 199.526,49 € para subsanar todas las deficiencias. Hay que decir que el presupuesto de las deficiencias era inicialmente de 613.836,69 € pero por lo visto han ajustado los gastos hasta que suponga únicamente el 10% del presupuesto inicial (unas máquinas con los números!).

                En resumen, excepto un documento de la Vicesecretaría General de la Administración Municipal en donde se prorroga oficialmente las obras del Plan Confianza hasta la fecha tope del 31 de diciembre de 2014, no sabemos otra fecha aproximada de la finalización del Pabellón de Fuensanta.

                Además de todos estos temas, tenemos algunos otros de carácter más interno que afecta al personal de manera más directa.

                Por ejemplo, la ejecución de la sentencia sobre la baremación de los méritos en la oposición de 2003 ha supuesto un movimiento de orden con respecto al listado anterior. Este listado de momento es provisional hasta que pasen los plazos oportunos. Esta serie de movimientos ha perjudicado a algunas personas y ha beneficiado a otras. CGT presentó un recurso a la empresa ante la primera ejecución de sentencia del primer proceso judicial (en este tema ha habido dos sentencias, un proceso iniciado por Ernesto Benedicto y otro por CCOO) porque entendíamos que no se estaban haciendo correctamente la interpretación de dicha sentencia, que a su vez, era bastante ambigua en su redacción. Posteriormente, se produjo la sentencia del proceso iniciado por CCOO que era bastante más explícita en su redacción y tras la cual, la empresa decidió baremar de nuevo los méritos y considerar nulos de pleno derecho los anteriores a 2003, tal y como se pedía en el recurso presentado por CCOO. Esta decisión ha derivado en un nuevo listado que supone un problema para casi todo el mundo dado que este tema se debería haber resuelto durante el proceso de valoración en el seno del tribunal de la oposición en 2008-9 y no en sede judicial por los perjuicios que se hayan podido causar tanto a unos como a otros. Creemos que, aunque tarde, ésta es la resolución más acertada y correcta que no lleva a susceptibilidades de ningún tipo en su aplicación.

                Otro tema pendiente es el tema de la conciliación familiar que intentaremos presentar y consensuar en la próxima reunión con la empresa para no dilatar más la propuesta que lleva meses redactada.

                También está pendiente el tema de la promoción interna que no sabemos en qué se va a concretar. CGT está por la labor de que se produzca con procesos claros y transparentes porque toda consolidación de plantilla beneficia al personal y supone expectativas de trabajo tanto para el personal de fin de semana como de la bolsa.

                Empezamos el curso con ganas y muchas cosas en el tintero que tendremos que ir resolviendo poco a poco. La próxima con la empresa es el 12 de septiembre donde empezaremos a abordar el hueso de la RPT de 2014.

                Seguiremos informando como siempre tanto de esta reunión como del resto de temas que nos atañen.