Innovando en el Tramo III.

Desde hace unos dos meses, en el estadio del Turia de Valencia se está promoviendo una nueva  disciplina dentro del atletismo de alta competición.

EL TRISALTO DE LONGITUD: Salto de valla rota + rajola del 9  y  p'alante!

 

Ya son numerosos los atletas que comienzan a practicarla, produciéndose ya las primeras marcas, tanto en deportistas de élite como en la abundante cantera de EEDDMM que entrena cada día allí.
Se percibe interés, y con ello auguramos un firme camino hacia la creación de una nueva modalidad olímpica, que difunda el nombre de Valencia, esta nuestra ciudad, alrededor del mundo.

LA ÚLTIMA, DE MOMENTO...

RESUMEN DE LA REUNIÓN CE-EMPRESA DEL 18/10/13

Celebrada en la Petxina a las 9h.

ASISTENTES:

Por parte de la empresa: Julián Hontangas, Eduardo López, MºÁngeles Vidal

Por la parte social: Javier Morata, Juan Figueres, Etienne Mara, José Luis Gilaberte, Ferrán Rubio, Juan Ramón Marco, Juan Cuevas, Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA:

1.- Firma del acta anterior.

2.- Concurso de traslados.

3.- Información sindical.

                Con respecto al acta anterior, Guaditoca Blanco comenta que las alegaciones realizadas in situ en la reunión anterior no han sido incluidas. Julián Hontangas propone incluirlas con una diligencia adicional al acta de la reunión anterior para que no se desvirtúen las intervenciones.

                Julián Hontangas explica que se ha hablado con los trabajadores afectados para saber qué intereses en cuanto a las plazas en las que se les ha reubicado tienen y comentarles la posibilidad de presentarse al concurso de traslados si les interesa. Los puestos actuales se mantendrán hasta el 31 de diciembre y el concurso será efectivo a partir del 1 de enero de 2014 aunque los trámites de éste se realizarán antes.

                Javier Morata comenta que le sorprende la celeridad de los temas tratados y que se está negociando un concurso de traslados con una propuesta de RPT de 2014.  También le sorprende que se quiera hacer la RPT con “dos plazas de más y continúa diciendo que sigue pendiente la baremación de méritos con lo cual, por prudencia, no se deberían incluir en el concurso de adscripciones las plazas de 2014 en el concurso de 2013.

                José Luis Gilaberte explica que UGT está de acuerdo en que se convoque el concurso de acuerdo a la RPT que va a existir en 2014. Otra cosa es que esté de acuerdo en las condiciones en las que se vaya a hacer.

                Guaditoca Blanco expone que CGT también está de acuerdo con el concurso de adscripciones dado que viene recogido en convenio que debe hacerse cada 2 años así como que éste se haga en función de las necesidades de las instalaciones tal y como se ha elaborado la RPT de 2014.

                Juan Figueres comenta que independientemente de los temas que hay pendientes, el concurso se debe hacer según convenio. Les parece bien hacer las adscripciones y contrataciones en bloque y que entre en vigor el 1 de enero. Es más, debería hacerse así dado que es una forma de respetar el compromiso anual de los turnos especiales.

                Ferrán Rubio plantea que son temas que ya se han debatido anteriormente. Quiere aclarar cuál va a ser el mecanismo mediante el cual las vacantes presupuestarias ocupadas por interinos no se vean afectadas. Una forma podría ser dejar a los interinos en la resultas del concurso o incluso hacer una pequeña modificación en el reglamento de bolsa.

                Javier Morata pregunta a Ferrán Rubio si está de acuerdo con la propuesta de la empresa, a lo que le contesta que sí.

                Julián Hontangas comenta que el procedimiento que se propone para el concurso de traslados este año es la que se considera mantener para próximos concurso, es decir, que se haga con las vacantes propuestas para la RPT del año siguiente y sean efectivas a partir del 1 de enero del año siguiente.

                MªÁngeles Vidal contesta a Javier Morata en el tema de la baremación de méritos por parte del tribunal de la oposición. Afirma que se hará lo que se deba hacer en el momento de la aplicación de la sentencia.

                Javier Morata se opone a que el concurso se haga con las plazas de 2014 dado que en convenio dice que deben ser las del mismo ejercicio.

                Julián Hontangas contesta a las propuestas planteadas anteriormente por UGT y CSIF. En el caso de UGT que se proponía que no se convocara el concurso, argumenta que no es posible dado que lo indica el convenio y no sería acorde con la legalidad. En el caso de CSIF que proponía que únicamente se concursara a las vacantes no ocupadas, tampoco responde a la legalidad, con lo cual no se pueden aceptar. Otra cuestión es si se les da a los interinos afectados una prioridad al margen del reglamento de bolsa. Están dispuestos a introducir una modificación y darle una redacción distinta al reglamento con una mayoría del comité de empresa aunque no está de acuerdo con este principio.

                Juan Cuevas pregunta si se exigiría el criterio de unanimidad como otras veces se ha necesitado para una modificación del reglamento.

                Julián Hontangas explica que en el reglamento de bolsa el criterio es la valoración de los méritos y considera que la mayoría necesaria del CE debe ser holgada.

                Juan Cuevas insiste en si se necesitaría unanimidad o no a lo que Julián Hontagas le responde que si así ha sido otras veces, en este caso debería ser también.

                José Luis Gilaberte pregunta cuántas vacantes van a salir a concurso a lo que se le responde que todas y Julián Hontangas explica a su vez que mientras Fuensanta esté cerrada, seguirá existiendo personal de refuerzo.

                José Luis Gilaberte considera que según el orden de bolsa y las vacantes ocupadas por personal interino, es muy probable que la misma gente que se vea afectada por el concurso en el cese de su contrato vuelva a ser contratada posteriormente en los huecos generados.

                Javier Morata plantea que tal y como se hace en el Ayuntamiento, las interinidades que están ocupadas más de 6 años no deberían salir a concurso, a lo que Julián Hontangas pregunta que qué justificación se debería hacer para explicar que esas plazas no pueden salir a concurso. Javier Morata cree que las plazas que lleven ocupadas por más de 3 años no deberían salir.

                A esta explicación, Julián Hontangas pregunta si a este personal se le debería hacer indefinido a lo que Javier Morata responde que ese tema sería objeto de debate en su sección sindical.

                Francisca Gómez cree que el concurso es discriminatorio ya que se deja en manos de un trabajador que otro se vaya a la calle.

                Julián Hontangas explica que la empresa está abierta a cualquier tipo de propuesta alternativa siempre que sea legal.

                Juan Figueres considera que no es apropiado cambiar el reglamento de bolsa un cuarto de hora antes de hacer un concurso de traslados. Añade que el concurso de traslados fue una cabezonería de CCOO en la negociación del convenio y ahora exige que se cumpla el convenio.

                José Luis Gilaberte cree que Javier Morata se confunde cuando habla del EBEB dado que la obligación de sacar la oferta de empleo pública se tiene una vez ha pasado un máximo de 3 años desde su publicación pero no porque exista un contrato interino de más de 3 años.

                Guaditoca Blanco explica que la postura de CGT es que el concurso de traslados se debe hacer en los términos que recoge el convenio y acorde con la legalidad. No sería coherente aceptar un criterio en el tema de las excedencias en el cual se cesa un contrato y se ofrece al siguiente que por mérito le corresponda y plantear un criterio distinto en este caso.

                Javier Morata pide que se mantengan los contratos de interinidad como en el Ayuntamiento.

                Francisca Gómez cree que el concurso de traslados no es viable ahora mismo con la fórmula que tenemos. No está de acuerdo con el cese de los interinos.

3.- Información sindical.

                Eduardo López ofrece explicaciones con la polémica que ha suscitado un error en las contrataciones de bolsa al omitir a una persona por el turno preferente. En este caso, se le había saltado el turno preferente por considerar que ya estaba en un contrato que devenía de la sustitución de una vacante de mejora de empleo (en este caso derivaba de una mejora por funciones de superior categoría). Esto no es posible dado que las vacantes se cubren por el 38.3 con lo cual este caso no está contemplado en el reglamento para el caso de las mejora a jornada completa pero sí en el caso de los contratos de fin de semana. Así pues, se le saltó el turno y se ofreció a las dos personas siguientes sendos contratos por turno preferente. Una vez localizado el error, se contactó con la persona para subsanarlo y se propuso como solución que a esta persona que en el momento del error era la primera en el turno preferente, se le va a mantener su derecho de preferencia en el siguiente contrato que surja por dicho turno y mientras tanto, seguirá con su contrato de interinaje. Insiste en que todo esto ha sido como consecuencia de un error del departamento de personal y se ha intentado dar la solución menos perjudicial para los afectados y con el acuerdo de éstos.

                Francisca Gómez considera que se ha cometido una discriminación con respecto a las personas que estaban por delante en el turno preferente y que renunciaron en su día, ya que a éstas no se les ha dado la opción de mantener su puesto.

                Eduardo López le explica que en este caso se ha cometido un error y que la persona en cuestión nunca ha renunciado porque no se le había ofrecido contrato alguno,  con lo cual no cabe la penalización.

                Julián Hontangas continúa con la información sindical y explica que existe una reclamación previa por la vía laboral de José Casinos al que se le reconoció una pensión de incapacidad. Existe un conflicto en cuanto a las cantidades que se deben percibir y se ha elaborado un informe en contra de la empresa ante la reclamación presentada.

                También explica que existe una demanda de Miguel Carramolinos por la comunicación del cese de su contrato de interinidad por excedencia presentada en el SMAC y que tienen el acto de conciliación el 29 de octubre. También se ha elaborado un informe desestimatorio cuyos argumentos son los que ya se han esgrimido con anterioridad.

                Por último se recibió la visita de la Inspección de Trabajo por la denuncia presentada por CGT por el tema de las cotizaciones del personal de fin de semana y explica que una vez dadas las explicaciones por parte de la empresa, no va a existir sanción de la Seguridad Social en este tema.

                Se concluye la reunión a las 11h sin que exista una nueva convocatoria para la próxima.

SEGUIMOS CON LAS REUNIONES

RESUMEN DE LA REUNIÓN CE- EMPRESA DEL 14/10/13

Celebrada en la Petxina a las 13h.

ASISTENTES:

Por parte de la empresa: MªÁngeles Vidal, Eduardo López, Julián Hontangas.

Por la parte social: Francisca Gómez, José Luis Gilaberte, Etienne Mara, Ferrán Rubio, Javier Morata, Juan Figueres, Juan Cuevas, Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA:

1.- Firma del acta anterior.

2.- RPT.

3.- Turno especial en Nazaret.

                Dado que se ha pasado el acta esa misma mañana, Guaditoca Blanco plantea una par de alegaciones a sus intervenciones en la reunión anterior para que se incluyan en el acta de hoy. Estas intervenciones son arreglo a las vacantes que finalmente se cubrirán después del concurso de traslados y en la mención a que las bajas de larga duración son mínimas y se conocen con lo cual se deben de cubrir dado lo ajustado de la plantilla.

                   A estas preguntas, Julián Hontangas afirma que sí se cubrirán las vacantes y que sí se cubrirán las bajas de larga  duración.

                MªÁngeles Vidal excusa su presencia en la reunión anterior y cede la palabra a Hontangas para que explique la propuesta que está encima de la mesa. Esta propuesta se resume en: 

-          Mantener nominalmente la instalación de Nou Moles

-          Reconversión de 3 puestos vacantes de encargados en 3 de auxiliares de servicio a jornada completa más un nuevo puesto de tiempo parcial adscrito a Tramo III.

-          Reconversión del puesto de Oficial de Tratamiento de aguas en Oficial Administravo adscrito a Dirección-Gerencia, con retribución similar a encargado de instalación.

-          Aumento de la RPT de la instalaciones de:

o    Fuente San Luis en 4 auxiliares a jornada completa (reubicación de 3 puestos de El Saler y 1 de Nou Moles) más 2 a tiempo parcial (1 vacante de Nou Moles y 1 reubicación de El Saler)

o   Benimaclet 2 auxiliares a jornada completa (reubicación 2 puestos de Nou Moles) y dos de tiempo parcial (reubicación de 1 puesto de El Saler y de 1 de Nou Moles).

o   Benicalap, 1 auxiliar a tiempo parcial (reubicación de un puesto de El Saler).

o   Velódromo, 1 auxiliar a jornada completa (reubicación de Nou Moles) y 1 a tiempo parcial (reubicación de El Saler).

Ferrán Rubio toma la palabra para decir que está de acuerdo con la propuesta de la RPT a falta del compromiso por escrito de la empresa de que las bajas de larga duración se van a cubrir. Insiste también en que se mantengan todos los turnos especiales y en que sean 2 personas por turno. También plantea que en el caso de personal reubicado que esté realizando el turno especial, exista un compromiso para mantener dicho turno. Añade que, aunque se negocie la RPT en base a los números de los puestos, se debe tener en cuenta las peculiaridades de las instalaciones. 

Pregunta si se ha hecho un sondeo con el personal reubicado y sobretodo insiste en el compromiso firme de cubrir las bajas de larga duración. Apunta también que el tema del concurso de traslados debe estar vinculado a la RPT.

Javier Morata comenta que se tiene que reunir con su sección sindical para hablar del tema. No está de acuerdo con la reconversión de las tres plazas de encargados porque cercena la posibilidad de promoción interna. No tiene problemas en la reconversión de la plaza de Oficial de Apoyo y tto de aguas en una de Secretaría de Gerencia de libre designación. Le sorprende que hubiera personal afectado por la reubicación de Nou Moles que todavía no sabía nada. Cree que se podría haber mantenido la dotación de Nou Moles aunque fuera con dotación económica de 1€ y por último, pide la documentación que se va a pasar por Junta Rectora para tratar este tema.

José Luis Gilaberte pregunta si al final se va a crear una plaza más por la reconversión de las tres de encargados, a lo que se le responde que sí, una más de fin de semana.

Javier Morata corrige el término utilizado para denominar las reuniones porque considera que han sido mesas técnicas y no de negociación.

Juan Figueres entiende que se da por buena la sesión de la reunión anterior y que se está cerrando la negociación. Dicho esto, manifiesta su acuerdo con las propuestas planteadas porque prefiere que nos quedemos como estamos y entiende que no es momento de plantear otras serie de reivindicaciones que quedan pendientes pero que existe un Real Decreto que impide abordarlas.

MªÁngeles Vidal interviene para aclarar que no se va a firmar nada más de lo que ya está firmado refiriéndose al Pacto por el Empleo firmado con anterioridad. No se va a hacer un acuerdo nuevo y añade que sí se van a cubrir las necesidades manifestadas por el departamento de personal además de manera inmediata.

Julián Hontangas explica que no solo se va a trasladar el informe que se elabora siempre junto con la propuesta de RPT sino la propuesta íntegra que se va a presentar a la Junta Rectora.

MªÁngeles Vidal contesta la intervención de Javier Morata explicando que con la reconversión de las plazas de encargado no se está perdiendo empleo dado que se crean tres más de auxiliares de jornada completa. En cuanto a la desaparición de Nou Moles de la RPT, se ha hecho por la certeza de que no se va a hacer esa instalación al menos durante 2014.

Juan Cuevas explica que CGT no va a firmar el acuerdo de RPT dado la situación que de manera reiterada se ha dado en incumplir acuerdos anteriores. La propuesta del año pasado se firmó con el compromiso de la creación de una plaza de Ayudante de Mantenimiento que hasta la fecha no se ha cubierto. Añade, que la firma de CGT no es necesaria puesto que no se ha tenido en cuenta a la parte social en la manera de obrar de la empresa.

Francisca Gómez comenta que con respecto a las contrataciones que se dan a consecuencia de la baja de un encargado, se debe limitar el tiempo que pasa hasta que dicho encargado es sustituido.

MªÁngeles Vidal no puede contestar ahora a esa pregunta. Se va a disponer del estudio que se está elaborando de la RPT en breve, hacia final de mes, y se hará una reunión con la empresa que lo ha elaborado para escuchar las explicaciones oportunas y las cuestiones que plantee la parte social.

3.- Creación del turno especial en Nazaret.

                Julián Hontangas explica que tiene un informe del director de la instalación donde se solicita la creación de un turno especial de 7 a 14h formado por dos personas así como la eliminación de un turno especial de tardes que se venía realizando de 17 a 12 de la noche. De esta forma, quedarían dos personas haciendo un turno especial de tardes. Se solicita con carácter inmediato dadas las necesidades del servicio. Comenta también que si existe compromiso con alguien que lo estuviera realizando hasta ahora, dicho compromiso se mantendría hasta final de año. Este turno se ha propuesto con el consenso de la plantilla de la instalación como oportunidad para mejorar las necesidades de conciliación y de estudios por parte de la plantilla.

                Juan Figueres cuestiona la variabilidad de las necesidades de la instalación dado que no hace mucho se eliminó un turno especial de mañanas de dos personas porque no se consideraba necesario.

                Guaditoca Blanco está de acuerdo con la creación del turno y plantea como reflexión que únicamente con un informe del director, sin que venga acompañado de un planing de distribución de tareas u otra información, sea suficiente para poner o quitar un turno especial en una instalación.

                Julián Hontangas le sorprende que se cuestione un informe que no ha sido leído y explica que se hará de forma inmediata provisionalmente hasta que se haga definitivo de cara al inicios de 2014.

                Todo el comité está de acuerdo en la creación de este turno especial, por lo tanto se aprueba su creación.

                Julián Hontangas explica que existen temas pendientes como el concurso de traslados, la promoción interna que se deben tratar también en breve.

                Guaditoca Blanco añade que también está pendiente el tema de la conciliación laboral.

                Javier Morata explica que para la promoción interna se debe reunir primero con su sección sindical y que Ferrán Rubio no debió firmar la propuesta presentada al respecto. Pide que se solucione antes de aprobar la RPT el tema de la aplicación de sentencia que afecta al orden de fijos de fin de semana y de bolsa.

                Guaditoca Blanco pregunta sobre la aplicación de la sentencia para saber en qué punto está el procedimiento.

                Julián Hontangas explica que ese tema no lo lleva su departamento y que está en manos del tribunal de la oposición al cual hay que dirigirse para obtener información.

                Etienne Mara pregunta por si al personal reubicado se le va a dar preferencia en el concurso de traslados.

                Julián Hontangas explica que se tendrá en cuenta en el seno del comité que se cree para el mismo concurso.

                 

REUNIONES DEL 7 DE OCTUBRE

RESUMEN DE LA REUNIÓN DEL CE Y POSTERIOR REUNIÓN CON LA EMPRESA DEL 7/10/13

Celebrada en la Petxina a las 9 (CE) y a las 13h (Empresa)

ASISTENTES: Jordi Monzó, Etienne Mara, José Luis Gilaberte, Ferrán Rubio, Juan Cuevas, Guaditoca Blanco.

No asisten ni Javier Morata ni representantes del CSIF.

ORDEN DEL DÍA:

1.- PROPUESTA DE PROMOCIÓN INTERNA.

Ferrán Rubio recuerda el borrador elaborado y presentado a la empresa, aunque no por registro de entrada, del 14/6/13. El tema de hoy es para determinar si se ratifica el acuerdo alcanzado anteriormente y se vuelve a presentar a la empresa por la mayoría del comité o no.

Se plantea si se dejan al margen o no las plazas conflictivas incluidas en la propuesta de promoción interna presentada por la empresa. Estas plazas son la vacante de director nº 31 actualmente ocupada por Paco Igual, la plaza de oficial electricista nº 228 ocupada por Andrés Montesinos y oficial de Apoyo informático, nº 34, que ocupa Juan Ponce. En estas plazas existe conflicto por la oferta de empleo público de 2007 y son susceptibles de ser denunciadas si se ofertan en la promoción interna.

En cuanto a las plazas de encargado, con los últimos movimientos de cierre de instalaciones estas plazas se reducen a una vacante que efectivamente existe en el polideportivo de Benimaclet y que está cubierta por una persona de la bolsa de encargados en funciones de superior categoría.

Se lee el borrador presentado a la empresa para debatir si se mantiene las mismas plazas y el orden de éstas. La prioridad del Comité de Empresa es que salgan a promoción todas aquellas plazas que acarrean “mochilas” en los polideportivos y liberarían plazas a su vez que se podrían consolidar por el mecanismo del artículo 38.3 con las correspondientes mejoras e interinidades de bolsa.

Se decide incluir las plazas conflictivas en la promoción pero que sean las últimas en ser ofertadas para evitar así la paralización de toda la promoción interna y dar tiempo para estudiar los posibles conflictos legales que pudieran surgir.

Se redacta un nuevo documento con el orden de las plazas y se decide presentarlo de manera inmediata a la empresa para intentar desbloquear el tema lo antes posible.

Un extracto del documento presentado (se ha enviado a todas las instalaciones para que se pueda consultar) es:

Propuesta del orden de los procedimientos de promociones internas:

1º) Vacantes nº 81 y nº 231 (las dos de Ayudante de Mantenimiento de Electricista)

2º) Vacantes nº 112 (Ayudante de Jardinería)

2º) Vacante nº 195 (Encargado de Instalación)

4º) Vacante nº 39 (Oficial Administrativo)

5º) Vacantes nº 234 y nº 47 (Auxiliar Administrativo)

6º) Los puestos nº 228 (Oficial Mantenimiento Electricista), nº 31 (Director de Instalación) y nº 34 (Oficial de Apoyo Informático) no se excluyen pero tampoco se priorizan del procedimiento adecuado para su cobertura ya que en su día tuvieron lugar actuaciones en dicho procedimiento.

                Esta propuesta es presentada el 8/10/13 por registro de entrada firmada por todos los asistentes a la reunión del Comité de Empresa.

REUNIÓN CE- EMPRESA PARA SEGUIR CON LA RPT

ASISTENTES:

 Por parte de la empresa: Julián Hontangas, Eduardo López

Por la parte social: Etienne Mara, Francisca Gómez, Javier Morata, Juan Ramón Marco, Ferrán Rubio, José Luis Gilaberte, Juan Cuevas , Guaditoca Blanco.

Orden del día:

1.- Firma acta anterior.

2.- RPT.

                Se firma el acta anterior incluyendo las alegaciones presentadas por CGT.

                Julián Hontangas excusa la presencia de MªÁngeles Vidal por cuestiones de agenda y explica que su papel en la mesa de negociación tiene las limitaciones propias de una persona con un cargo técnico y no político.

                Javier Morata quiere dejar constancia de su correo como delegado de CCOO para que conste en acta.

                Julián Hontangas pregunta si hay propuestas por parte del comité a la propuesta de RPT presentada por la empresa.

                Ferrán Rubio explica que la propuesta en su conjunto está bien pero que se debe hablar instalación por instalación y saber algunas cuestiones como qué pasa con la instalación de Fuensanta, si se va a abrir o no en 2014, dado que si no, la dotación de ésta mantendrá personal de refuerzo en otras instalaciones que es lo que se quería evitar. Plantea que la RPT debe estar acorde con la dotación real de las instalaciones.

                Javier Morata vuelve a recordar que es el Delegado sindical de CCOO y quien únicamente tiene la potestad para firmar en nombre de CCOO. Cualquier tema será tratado en asamblea y presenta su disgusto por los ceses que se han producido de fin de semana. Además, presenta un documento del Juzgado de Instrucción nº 21 que solicita se adjunte al acta.

                José Luis Gilaberte recuerda que Ferrán Rubio es un miembro electo por CCOO en el CE y por tanto su representación es válida a todos los efectos.

                Ferrán Rubio explica la reunión que se ha tenido por el CE previamente a ésta sobre promoción interna y RPT y plantea que lo que queda por clarificar de ésta es la dotación de personal que se va a cubrir en cada instalación.

                Julián Hontangas contesta a la propuesta de CSIF de la reunión anterior donde con motivo de la reconversión de 3 plazas de encargado en 3 de auxiliares de jornada completa para Fuensanta, existen una diferencia de presupuesto con la que sí se puede crear, y la empresa lo asume, una plaza más de fin de semana que la empresa propone vaya a Tramo III para que se igualen los turnos. Aun así se está abierto a otras propuestas que se consideren más necesarias en cuanto a dónde colocar esa nueva plaza de fin de semana.

                Con respecto a Fuensanta, no tiene más información de que se prevé la apertura en 2014 pero no sabe fechas en concreto. También explica porqué en la negociación de la RPT se hace con los números de los puestos y no con los nombres de las personas que los ocupan. En el caso del personal reubicado, se propone que nos puestos de trabajo con determinado número se incluyan en la RPT de las instalaciones que lo necesitan y que el personal que los ocupa tengan preferencia para quedarse o irse si quieren hacerlo mediante el concurso de traslados.

                Juan Cuevas plantea que no acaba de ver de si la preferencia para estas personas puede ser beneficiosa o no en el concurso de traslados porque pudiera ser que estén interesados en las resultas y no en las vacantes que salen.

                Julián Hontangas explica que con respecto al puesto de secretaría de gerencia, la mejor opción es reconvertirlo a oficial administrativo adjunto a dirección-gerencia y que no tiene por qué ser de carácter discrecional sino que podría ser sujeto de promoción interna. La retribución final de este puesto sería como mucho la que tenía el anterior puesto de Oficial de Apoyo y Tto. De aguas.

                Ferrán Rubio explica que si se cubriera esta plaza dejaría una vacante de oficial administrativo que se podría cubrir.

                Julián Hontangas explica que no sería una vacante como tal sino que sería una mejora de empleo que no se pueden comprometer a determinar cuándo se llevaría a cabo esa sustitución.

                Ferrán Rubio vuelve a insistir en el los turnos especiales ya se ha pedido por parte del comité que sean de mínimo dos personas por turno.

                Julián Hontangas explica que primero se hará el concurso de traslados y luego la dotación de los turnos especiales para que todo empiece a ser efectivo a partir del 1 de enero de 2014.

                Javier Morata pregunta que se está hablando de una RPT donde aparecen dos plazas, la nº 77 y la nº 85 las cuales están pendientes de un proceso judicial.

                Julián Hontangas explica que se negocia la RPT con la aplicación que existe actualmente de la primera sentencia del proceso judicial (sentencia de Ernesto Benedicto) y que cuando sea efectiva la otra sentencia (sentencia de CCOO) se modificará.

                Asimismo, informa de un acto de conciliación con Miguel Carramolinos que está previsto para el 26 de octubre y a su vez comenta que siempre que se ha notificado a los interinos su cese nunca ha habido oposición por parte de ningún sindicato hasta ahora.

                Guaditoca Blanco pregunta si se van a cubrir todas las vacantes que resulten del proceso de concurso de traslados y se le contesta que las de Fuensanta no se van a cubrir hasta la apertura de ésta dado que no son necesarias.

                Juan Cuevas plantea la necesidad de cubrir las bajas de larga duración.

                Julián Hontangas explica que no se han cubierto porque existen refuerzos y porque no se han podido realizar. Plantea que se compare con otras administraciones similares a la FDM para ver cómo se están gestionando.

                Ferrán Rubio considera que se puede hacer al revés con Fuensanta, que se doten todas las instalaciones primero con las necesidades reales y después que se queden vacantes las plazas de Fuensanta para evitar que existan refuerzos.

                Julián Hontangas explica que las instrucciones al respecto de Fuensanta es que debe tener una dotación por su apertura en 2014 y por eso se está haciendo así. También explica que la RPT se ha confeccionado con dos parámetros: uno la reubicación del personal sin instalación y otro el mantenimiento del Capítulo I de personal.

                Guaditoca Blanco plantea que la plantilla está ajustada y que existen algunas bajas de larga duración que pueden ser mínimas, 2 o 3 al año y que se podrían cubrir perfectamente.

                Julián Hontangas admite esa situación  y explica que se estará a la espera de cómo se quede la distribución de personal tras el concurso de traslados para ver qué se cubre y qué no.

                José Luis Gilaberte considera que la plantilla está muy ajustada y que se acepta que no se cubra en caso de refuerzo pero que si existen bajas de larga duración sí se deben cubrir.

                Se termina la reunión autoconvocándonos al próximo lunes 14 de octubre para seguir hablando del tema.