RESUMEN DE LA REUNIÓN CE-EMPRESA 12/5/14 (larguito pero...)

RESUMEN DE LA REUNIÓN CE-EMPRESA DEL 12/5/14

Celebrada en la Petxina a la 13:30h.

ASISTEN:

-Por parte de la empresa: MªÁngeles Vidal, Julián Hontangas, Eduardo López.

- Por la parte social: Etienne Mara, Jordi Monzó, Vicente Cebriá, Francisca Gómez, Juan Figueres, Ferrán Rubio, Juan Cuevas y Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA:

1.- Calendario definitivo de cierres técnicos.

2.- Resolución de vacaciones del personal de la FDM.

3.- Propuestas en relación a turnos especiales.

4.- Información de contrataciones y mejoras.

1.- Calendario definitivo de los cierres técnicos.

                Se inicia la reunión firmando dos actas de reuniones pendientes con la empresa. Después se pasa una copia del calendario de los cierres técnicos de todas las instalaciones. El calendario es el siguiente:

PABELLÓN BENICALAP: del  28/7/14 al  24/8/14.

POLIDEPORTIVO DE EL CARMEN:  del 1/8/14  al 31/8/14.(*)

PABELLÓN DE LA MALVARROSA: del 1/8/14  al 31/8/14.

PALAU LUIS PUIG:  del  4/8/14  al   31/8/14.

POLIDEPORTIVO CABAÑAL: del 1/8/14  al 24/8/14.

PABELLÓN FUENTE SAN LUIS: del 1/8/14  al 31/8/14.

PISCINA FUENTE SAN LUIS: del 1/8/14  al 31/8/14.

(*) Se abrirá el polideportivo los días 27, 28 y 29 de agosto en horario de 10:00 a 14:00 h únicamente para formalizar inscripciones a cursos.

Los polideportivos de Nazaret, Tramo III y Benimaclet permanecerán abiertos todo el verano (excepto la piscina cubierta de Nazaret que se cerrará todo agosto).

Julián Hontangas explica que en el caso del Polideportivo de El Carmen, se ha previsto por parte de la dirección que los tres últimos días laborables de agosto sean para la puesta a punto de la instalación, únicamente en el turno de mañanas dado que la mayoría del personal está de vacaciones, y como horario específico de atención al público de 10h a 14h.

Ante esta propuesta Ferrán Rubio y Guaditoca Blanco expresan su desacuerdo con esta medida por varias razones. Primero, porque como Comité de Empresa se sigue estando en desacuerdo con el concepto de cierres técnicos ya que únicamente se han utilizado en su mayoría para ahorro de contrataciones de veranos y escasas intervenciones en las instalaciones. Por otro lado, expresan que en el momento de abrir las instalaciones éstas deben estar al 100%, con lo cual no tiene sentido que el horario de atención al  público sea tan reducido además en una instalación con bastante demanda. Además Ferrán recuerda los problemas de personal que hubo precisamente en El Carmen para su puesta en funcionamiento tras el verano e insiste en que es en estas circunstancias cuando es más necesario reforzar el personal. Por otro lado, Guaditoca Blanco comenta que no le parece adecuada la reducción de los horarios y éstos se deberían ampliar a ambos turnos, como siempre que está abierta la instalación. Recuerda la situación que se dio en esta misma instalación un día de Fallas cuando, por falta de personal y ser las fechas que eran, se decidió cerrar a las 15 h la instalación. Le parece peligroso ir modificando de esa manera los horarios ya que se perjudica el servicio público que se presta.

Julián Hontangas responde que le parece bien que si entre la gente que trabaja en la instalación esos días quieren organizarse para cubrir ambos turnos, el departamento de personal no tiene ningún inconveniente. Por otro lado explica que la persona responsable de la instalación asegura que el horario propuesto y el personal son suficientes. Además, recuerda que los cierres técnicos sí se utilizan para realizar mejoras en las instalaciones y que sería deseable poder sustituir las vacaciones de todo el personal pero en la situación económica que estamos es imposible. 

Jordi Monzó pide que se entreguen los respectivos informes de las actuaciones que se hagan durante este verano en las instalaciones.

Se le responde que en la primera reunión después del periodo estival se informará de las obras acaecidas sin problemas.

MªÁngeles Vidal explica que hace años que se hacen los cierres técnicos dado que el presupuesto de FDM no podía asumir las contrataciones de verano y se hacen en la época que menor repercusión tienen para el servicio. Es cierto que existen instalaciones donde no se lleva a cabo ninguna actuación o donde no es necesaria que esté vacía para ello. Es el caso del Velódromo por  ejemplo. Este año las obras se realizarán principalmente en la cubierta de San Luis (y desaparición de las 4 pistas de squash que serán para ampliar la sala de gimnasia artística)  y en el Cabañal.

Juan Cuevas matiza que con esta propuesta se cierran todas las piscinas cubiertas gestionadas por la FDM, con lo cual es posible que los usuarios de bonos anuales presenten reclamaciones al respecto al no tener ninguna alternativa.

También se habla de que en las instalaciones debería existir siempre personal de la instalación aunque esta estuviera cerrada, en el caso de que se estén llevando a cabo actuaciones por parte de otras empresas. Asimismo, se recuerdan los fallos en el servicio de musculación de cada instalación y las diferencias que existen entre horarios entre unas instalaciones y otras. Se debería homogeneizar el servicio y aumentarlo lo máximo posible para un mayor uso social.

MªÁngeles Vidal comenta que no tiene constancia de esto pero que realizará las averiguaciones oportunas para intentar solucionarlo.

Etienne Mara comenta que en estos temas se pone en evidencia que no existe suficiente comunicación con la parte social para coordinar el servicio de las instalaciones. Si bien la responsabilidad es de los directores y FDM, la parte social también puede aportar en algunos temas ideas que pueden ser útiles.

2.- Propuestas de los turnos especiales.

                Debido a la reapertura de la piscina de verano de Benimaclet a partir de julio y de los cierres técnicos, se producen variaciones y refuerzos en los turnos especiales. Existe una demanda por parte de la dirección de Benimaclet de la creación de un turno especial de mañanas a las 7 para dos personas durante la apertura de la piscina. Además, se ha solicitado modificar el turno especial de noches en Nazaret del 17 al 24 de julio con motivo del campeonato de las fallas. En este caso será de 18h a 1h de la noche. Asimismo, se propone la suspensión de ambos turnos especiales (mañanas y tardes) durante el mes de agosto.

                En el caso de Tramo III, se mantiene el turno especial durante agosto y en San Luis, se mantiene en julio y se suspende en agosto. Se habla de que este planteamiento será similar para todas las instalaciones en años venideros salvo excepciones.

3.- Vacaciones del personal de instalaciones.

                Julián Hontangas comenta que ya se han pasado la resolución de las vacaciones a las instalaciones y que se han firmado todas. Eduardo López apunta que hay algunas excepciones puntuales en el periodo de Navidad pero que se espera resolver en breve dado que depende de un acuerdo entre trabajadores y dirección.

                Ferrán Rubio recuerda que una reunión anterior donde se comentó que a partir de ese momento se iba a llevar un control horario de los directores así como de solicitudes de vacaciones y días libres, y le gustaría saber cómo ha quedado ese tema ya que en las planillas no aparecen los directores.

                Julián Hontangas comenta que existe otra resolución pendiente de vacaciones con el resto de personal de FDM y que ahí es donde se incluirán las peticiones de los directores.

                Guaditoca Blanco interviene para apuntar que, según el convenio, existe un plazo de solicitud muy tasado durante el cual  deben solicitar las vacaciones (fuera del periodo estival) el personal de polideportivo para en otro plazo muy bien determinado se dé una  respuesta a  éstas. Estas premisas no se han cumplido en el caso de algunas personas que han solicitado las vacaciones en Navidad y pregunta cuál es el plazo para resolver estas solicitudes ya que los plazos del convenio ya se han cumplido y por parte de la dirección de las instalaciones se deja pendiente de resolución, algo muy comprensible, dado que no pueden garantizar tan a largo plazo que las necesidades del servicio estén cubiertas, puesto que no se cubren ni se van a cubrir las bajas y las vacaciones.

                Julián Hontangas explica que estas situaciones corresponden a un porcentaje muy pequeño de la plantilla y que espera que en un breve espacio de tiempo se pueden resolver y llegar a acuerdos entre los trabajadores de la propia instalación y por tanto no cree necesario dotar este asunto de otro mecanismo que no sea el contemplado en el convenio. 

                Guaditoca Blanco insiste en que las fechas que se recogen en el convenio ya se han cumplido y que existen situaciones en algunas instalaciones que no son responsabilidad de los trabajadores como que no esté cubierta la RPT de su instalación por bajas, con lo cual no es desde ahí desde donde se debe pedir la resolución del conflicto.

                Julián Hontangas considera que en este asunto se debe llegar a un consenso de todas las partes implicadas y cree que a lo largo de este mes se puede solucionar el tema.

                Ferrán Rubio expone que Navidad es un periodo conflictivo y a veces se deniegan las vacaciones por necesidades del servicio pero estas necesidades existen también durante el resto del año. Propone que se firmen todas las vacaciones solicitadas de entrada y que éstas queden condicionadas más adelante a las necesidades del servicio. Ahora mismo no existe contestación ninguna, ni si se conceden ni si no se conceden.

                MºÁngeles Vidal está de acuerdo con lo mencionado por Guaditoca Blanco en el sentido que los directores tienen miedo de no disponer de personal suficiente y tener que preverlo con tanta antelación pero cree que se puede arreglar el tema en un periodo razonable para no perjudicar a nadie.

                Francisca Gómez comenta la dificultad que tienen algunos trabajadores según en la instalación que estén donde tal vez no exista mucho personal para solicitar sus vacaciones y días de libre disposición. Cree que a estas personas se les queda mermado el derecho de elección de éstos.

                MªÁngeles Vidal cree que este derecho se ejerce también cuando se elige instalación, por tanto se debe asumir las circunstancias que cada instalación conlleva, de actividad, de personal, etc.

4.- Información sindical.

- CURSOS DE FORMACIÓN CONTINUA DE LA DIPUTACIÓN: se ofertarán a partir de mañana hasta el día 10. La oferta se ha visto significativamente reducida y la que tiene que ver con la FDM se mantiene como en años anteriores.

- PAGA EXTRA: Se ha aprobado ya  que se abonará la parte devengada de la paga extra y que será para la nómina de mayo si no existe ningún trámite administrativo que retrase el proceso. De ser así, sería para la extra de junio. Jordi Monzó comenta sobre el tema de las retenciones sobre esa cantidad ya que aparecerá en nómina. Se le contesta que sí está sujeta a retenciones no así a cotización a la Seguridad Social. La declaración de este ingreso será para la renta del año que viene.

- PROMOCIÓN INTERNA: Sigue paralizado el trámite de constitución del tribunal de la oposición y no se sabe cuándo será porque no depende de FDM.

- INCOMPATIBILIDADES Y EXCEDENCIAS: Se ha presentado solicitud de incompatibilidad de dos personas de fin de semana y se ha presentado una excedencia por incompatibilidad con otro puesto en la administración de una persona a jornada completa.

- CONTRATACIONES: Se ha cubierto la excedencia a jornada completa de una persona en el polideportivo de Benimaclet y se ha sustituido una plaza de encargado con cargo a la bolsa de éstos y la correspondiente mejora (Malvarrosa) así como las contrataciones de bolsa asociadas a estas plazas (2 personas de bolsa de fin de semana).

       Guaditoca Blanco pregunta si se prevé alguna contratación más dado que siguen existiendo bajas de larga duración y necesidades en fin de semana.

         Julián Hontangas explica que, aun estando en la situación actual, se debe valorar que se sigan haciendo contratos en una administración y que con el personal MAP y de refuerzo que existe se cubren las necesidades del servicio. Por otro lado apunta que, aunque siguen existiendo vacantes en fin de semana, consideran que es un número razonable de vacantes que vienen bien por si alguna persona en excedencia de fin de semana sin reserva del puesto de trabajo decide volver, tenga un sitio donde ir y no tener problemas por desplazar a una persona interino por este motivo.

         Ferrán Rubio recuerda que en reuniones anteriores ya se puso de manifiesto que hacían falta al menos cuatro contratos de mejoras con las correspondientes mochilas para que las necesidades del servicio estuvieran cubiertas. Los contratos de ahora son de unas nuevas necesidades que han surgido pero las anteriores se mantienen.

                Julián Hontangas reconoce que existe voluntad pero no los medios para llevarlas a cabo. De momento no se van a realizar ninguna más.

-  PRESENTACIÓN DEL INFORME SOBRE LA CARGA DE TRABAJO EN LAS INSTALACIONES: A partir del 26 de mayo se procederá a concretar una fecha para reunirnos con la empresa que ha llevado a cabo el estudio en la FDM y que expliquen tanto la metodología como las conclusiones de éste.

Etienne Mara pregunta por la nota interior sobre el permiso del personal de fin de semana en las elecciones europeas. Julián Hontangas responde que está preparada pero que están esperando que se publique en el DOGV para poder difundirla y adjuntar éste.

Etienne Mara también pregunta sobre las personas que están haciendo prácticas en las instalaciones si tiene que ver con algún programa que esté llevando a cabo la FDM. MªÁngeles Vidal responde que no es ningún programa sólo solicitudes concretas de centros educativos y de alumnos que pedían hacer las prácticas en la FDM.

Ferrán Rubio pregunta por las instalaciones de Fuensanta y Nou Moles. MªÁngeles Vidal explica que ambas están paradas. En Nou Moles existe un conflicto con la modificación de la obra que no se sabe cuánto tiempo tardará en resolverse y en el caso de Fuensanta, la Dirección General de Deporte ya ha recuperado el crédito inicial  (50 millones de €) que correspondía al extinto Consell Valencià de l’Esport, con lo cual ahora se debe valorar cuánto le corresponde a la obra de Fuensanta y entonces se reanudarán las obras. Tampoco se dispone de plazo concreto.

Se concluye la reunión a las 15:20 h.

RESUMEN DE LA REUNIÓN CON LA EMPRESA DEL 4/4/14

RESUMEN DE LA REUNIÓN COMITÉ DE EMPRESA-EMPRESA DEL 4/4/14

Celebrada en la Petxina a las 13,30 h.

ASISTEN: 

Por parte de la empresa: MªÁngeles Vidal, Julián Hontangas, Eduardo López

Por la parte social: José Luis Gilaberte, Etienne Mara, Vicente Safont, Juan Figueres, Francisca Gómez, Ferrán Rubio,  Juan Cuevas y Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA:

1.-Dación de cuenta del Acuerdo del Ayuntamiento Pleno de fecha 28/2/14 en cumplimiento de la Ley 27/2013 de racionalización y sostenibilidad, y la modificación de RPT que se exige al respecto.

2.- Información sindical.

1.-Dación de cuenta del Acuerdo del Ayuntamiento Pleno de fecha 28/2/14 en cumplimiento de la Ley 27/2013 de racionalización y sostenibilidad, y la modificación de RPT que se exige al respecto.

MªÁngeles Vidal se disculpa por la urgencia de la convocatoria y explica que ha sido necesario tras el mandato surgido del pleno del Ayuntamiento del 28/2/14. Se solicita a la FDM la modificación de la RPT en cuanto al puesto de gerencia, de tal forma que en vez de personal eventual pase a ser adscrito a la categoría de personal de alta dirección. La urgencia se debe a que esta modificación se quiere aprobar en el pleno de abril y la modificación de los estatutos correspondientes, en el pleno de mayo.            

                José Luis Gilaberte interviene diciendo que están de acuerdo con la propuesta, dado que el perfil del puesto de gerencia se ajusta más en la categoría de alta dirección  al Estatuto de los Trabajadores.

                Así pues, queda aprobada esta modificación en la RPT.

2.- Información sindical.

Julián Hontangas procede a enumerar una serie de temas de los cuales traslada información a la parte social. Éstos son:

-           ESTUDIO RPT. La empresa que gestiona el sistema de calidad en la FDM, que es la que está haciendo el estudio sobre los tiempos de trabajo y optimización de tareas, está finalizando el informe y que a final de este mes se presentará a la parte social en una reunión donde se explicarán los criterios establecidos para llevarlo a cabo, así como las conclusiones y se resolverán las dudas que surgieran al respecto.

-          RECLAMACIÓN CSI-CSIF. Por parte de CSI-CSIF se ha presentado  un nuevo escrito a la empresa para que se modificara la RPT en una plaza de fin de semana con fecha 22/2/14. Dicho escrito ha sido también desestimado y se ha trasladado al comité la respuesta dada.

-          PAGA EXTRA. Se ha producido una sentencia del Tribunal Superior de Justicia mediante la cual se debe devolver la parte devengada de la paga extra que se retiró a raíz del decreto 20/2012. Además la Junta de Gobierno Local que se reunía este mismo día, se manifiesta en el sentido de cumplir la sentencia. Existe una reunión el próximo lunes 7 de abril donde se marcarán las pautas generales para trasladar el cumplimiento de la sentencia a las administraciones locales. Esta sentencia afecta en principio a personal laboral del Ayuntamiento y se va a hacer una propuesta para dar traslado también a la FDM.

En este punto, Juan Cuevas pregunta si se tiene claro cómo se va a hacer esta devolución de la parte devengada. MªÁngeles Vidal responde que eso se hablará el lunes y que no es un problema dado que el dinero está en el banco y no se necesita hacer ninguna operación bancaria para disponer de él.Ferrán Rubio explica que la devolución de la paga íntegra se conseguirá en breve y que la FDM podía adelantarse ya a las sentencias venideras e ir devolviéndola, dado que el dinero sí está disponible.

-          ADJUDICACIÓN DE RAMBLETA.- Esta adjudicación ya se ha hecho efectiva a una empresa de Madrid que se va a hacer cargo de la obra y de la gestión de la instalación.  Se llama Forus, y se ha hecho entrega ya de las llaves y de la fianza. Se ha facilitado que se pongan en contacto con los antiguos trabajadores para estudiar la posible subrogación de éstos. No existe fecha de apertura por ahora.

-          MALVARROSA.- El Club Valencia Basket va a absorber al Club Ros Casares  y ha solicitado un convenio con la FDM para la cesión de uso de la instalación de Malvarrosa. Va a existir una ampliación horaria en la cesión que había hasta ahora al Ros Casares pero en ningún caso una cesión íntegra de la instalación. La gestión seguirá siendo directa. Si han pedido que se instale parquet en la pista y se está estudiando para hacerlo este verano.

En este punto Vicente Safont solicita que el compromiso de gestión sea el responsable político el que lo confirme al Comité de Empresa, a lo que MªÁngeles Vidal responde que trasladará esa petición al concejal, y que no obstante es ella misma la que está elaborando el convenio de cesión y no se pierde en ningún momento la gestión directa por parte de la FDM. Ferrán Rubio solicita una copia de ese documento cuanto esté elaborado y firmado. Juan Figueres interviene diciendo que la información que se está dando en la instalación por parte del club es otra muy diferente. Guaditoca Blanco pregunta si la cesión de uso será pagando y se le responde que sí, con la bonificación que tienen las entidades habitualmente.

-          BOLSA DE TRABAJO DE ENCARGADOS. Julián Hontangas explica cuál ha sido el proceso de constitución de esta bolsa en 2010. Inicialmente contaba únicamente con dos personas, Andrés Pérez y Juanjo Cuñat, que fueron las personas que aprobaron la prueba de la oposición. Posteriormente, y dado que las necesidades eran mayores que la bolsa constituida, dicha bolsa se amplió al resto de personas que actualmente la constituyen. Explica las renuncias que se produjeron en su día por parte de Juanjo Cuñat como consecuencia de estar ocupando funciones de superior categoría. Actualmente esta situación ha cambiado y vuelve a su puesto de auxiliar de servicio. Presentó un escrito al respecto para que se tuviera en cuenta las circunstancias de la creación de la bolsa de encargados y la empresa ha aceptado dicho escrito mediante el cual recupera su posición en la bolsa inicial de encargados y que podrá ser llamado siempre y cuando esté en activo en su puesto de trabajo. Se traslada esta información al CE en esta reunión para que se sepa cuál ha sido el procedimiento seguido y circunstancias de esta bolsa de encargados.

Vicente Safont comenta que si hay alguien que entiende que se lesionan sus derechos, irá donde haga falta.

-          PLAN DE FORMACIÓN DIPUTACIÓN.- Se presenta y se firma como cada año el Plan de formación al cual estamos adscritos. Se señala que existen significativamente menos cursos y que los adecuados para las instalaciones son muy reducidos. Se habla de la necesidad de tener cursos específicos para la FDM, aunque se hicieran al margen de la Diputación. Por parte de la empresa se está abierto a la propuesta y se espera que el Comité proponga por escrito qué cursos se podrían hacer y desde oficinas se les intentaría dar forma e incluir en el plan de formación de la Diputación o hacer de otra forma.

-          VARIOS. – Guaditoca Blanco pregunta sobre la promoción interna y se le contesta que se está a la espera de que se constituya el tribunal de la oposición. Se tienen que designar desde el Ayuntamiento y en cuanto esté constituido, saldrán los listados con las fechas conjuntamente. Guaditoca también comenta que, puesto que se está estudiando la instalación de parquet en el Pabellón de la Malvarrosa y correrá a cargo de FDM, se debería tener en cuenta las necesidades de mantenimiento de muchas instalaciones donde no se invierte tanto.

José Luis Gilaberte interviene para comentar un tema importante y, dado que es su última reunión como delegado sindical de UGT, quiere hacer hincapié en la necesidad de una adecuación de los vestuarios de personal de la Fuente San Luis. También comenta que existe una referencia a la FDM en el informe de la Secretaría General donde se cuestiona si la FDM como tal encaja dentro de la estructura necesaria recogida en la Ley de Sostenibilidad de las AAPP. MªÁngeles Vidal le contesta que, que ella sepa, no se va a producir ninguna modificación en los estatutos de la FDM excepto la que tiene que ver con el puesto de Gerencia.

Por último, se agradece la presencia de José Luis Gilaberte y sus aportaciones durante todo este tiempo por parte de la empresa y por la totalidad del Comité de Empresa.

ENCUENTRO ENTRE EMPRESA, DIRECTORES Y COMITÉ DE EMPRESA.

ENCUENTRO ENTRE EMPRESA, DIRECTORES Y COMITÉ DE EMPRESA

El pasado 25 de marzo tuvo lugar un encuentro "informal" entre el departamento de RRHH, el colectivo de directores y el Comité de Empresa, para charlar sobre un tema que estaba resultando conflictivo en su aplicación efectiva, como es el de las vacaciones. En la mayoría de casos, la plantilla no advierte problemas a la hora de disfrutar de las vacaciones en las fechas deseadas. No obstante, existe un porcentaje de situaciones, que tienen que ver con periodos puntuales especialmente conflictivos como son fallas, cierres técnicos de verano y las vacaciones de Navidad, en que esto no es así.

Quedó claro que, al ser una reunión informal, ni se iba a interpretar el convenio (que correspondería a la Comisión Paritaria), ni se iba a negociar nada( que correspondería a la Mesa de Negociación Empresa-Comité de Empresa). Simplemente era una reunión para intercambiar opiniones sobre una situación que se presenta en los polideportivos y que a veces no tiene fácil solución.

Por parte de la empresa se recalcó que el servicio en las instalaciones se presta con la RPT al completo, y que si esto no ocurre, la dirección correspondiente del polideportivo puede argumentar que en esas condiciones, no se cumplen las necesidades del servicio, con lo cual, se podrían denegar días libres y vacaciones al personal que lo solicitase. Además se recordó la limitación existente de efectuar contrataciones para suplir las bajas y vacaciones del personal.

Ante este argumento, la parte social expuso que estas necesidades existen durante todo el año, no únicamente en periodo de vacaciones, y que es evidente que en la mayoría de las instalaciones no se cumple la RPT, puesto que no se sustituyen las bajas.

Debido a esta situación, y dado la concentración de solicitudes de vacaciones y ld que se producen concretamente en Navidad, el colectivo de directores hicieron una propuesta a RRHH en la cual se planteaba la posibilidad de denegar las solicitudes posteriores al 15 de diciembre del personal que lo solicitara, siempre en aras de garantizar las necesidades del servicio en las instalaciones. Este “acuerdo” supuso un debate entre los propios directores y el departamento de RRHH, dado que no viene recogido en convenio y este sí reconoce, para períodos de días sueltos (menores de 5 días), la posibilidad de solicitarlos únicamente con 15 días de antelación. Así pues, no se puede llevar a cabo esta propuesta inicial, porque no cumple con lo recogido en convenio. Además se insistió en que, a pesar de que sí se propuso, es algo que no se ha llegado acordar en ningún momento.

Se expuso también el hecho que sucede en algunas instalaciones, donde el personal "no se ciñe" al cierre técnico de la instalación a la hora de pedir sus vacaciones. Se considera que esto provoca cierto conflicto a la hora de cubrir las necesidades del servicio. Por lo tanto, hubo que recordar que el personal tiene derecho a solicitar las vacaciones cuando considere dentro de las opciones que se recogen en convenio y que dichas solicitudes serán informadas por la dirección del centro positiva o negativamente en función de las necesidades del servicio. Posteriormente será el departamento de RRHH quien recibirá las solicitudes informadas y en última instancia sería Gerencia quien aprobara o no las vacaciones demandadas.

También se habló que en el periodo de Navidad se juntan tanto solicitudes de vacaciones como LDs, apuntandose la prioridad que tienen las vacaciones sobre los dias de libre disposición.

Desde la parte social se insistió que la problemática que se presenta es debida a que la plantilla no está al completo en la mayoría de las instalaciones, con lo cual, el derecho de solicitar vacaciones y ld se ve limitado por esta realidad. Estos dos temas no se pueden separar a la hora de abordarlos. Aunque se reconoce las limitaciones en cuanto a las contrataciones derivadas de los recortes, sí que existe un informe aprobado por la Junta Rectora donde se acepta que existen necesidades urgentes que deben ser tenidas en cuenta para prestar un servicio adecuado en las instalaciones. También se recordó que los cierres técnicos fue una medida de ahorro que supuso, tanto una reducción de gastos corrientes en las instalaciones, como un reducción total de las contrataciones que se hacían en verano, y que una buena forma de aprovechar este cierre y el personal que no disfruta sus vacaciones en él, sería que se hicieran tareas de mantenimiento en estas instalaciones, imposibles de llevar a cabo con la instalación abierta al público y con un normal funcionamiento.

En esta reunión “informal” no se pretendía buscar soluciones, puesto que la gestión de las solicitudes de vacaciones y días de libre disposición está perfectamente recogida en convenio y es responsabilidad, en primera instancia, de los directores y después de la empresa el saber hacer confluir los derechos del personal y las necesidades del servicio.

En nuestra opinión, toda acción que se salga de lo establecido en convenio no tiene cabida ni debe ser aceptada. Existen ya demasiadas actuaciones que se han ido produciendo en detrimento del personal de polideportivos (bajada de salarios, reducción de días libres, eliminación paga extra, no sustitución del personal en caso de bajas y vacaciones, etc) como para que el tema de vacaciones suponga también una reducción de derechos establecidos. También existen ya demasiados casos en los que se está dejando de velar por las“necesidades del servicio” y la calidad de éste cuando: no se ofertan todas las actividades posibles que se pueden llevar a cabo, no se vela por el adecuado rendimiento de las empresas gestoras de las actividades dirigidas, no se recogen íntegramente los cánones de las instalaciones de gestión indirecta ...siendo ya el colmo el "cierre técnico"  puntual de una instalación ( el Polideportivo del Carmen) por falta de personal, un día laborable de la pasada semana fallera, fuera de los estipulados en convenio, por supuesto, ... y no pasa nada.


Deberíamos plantearnos si es éste el servicio que se quiere prestar a la ciudadanía en su totalidad y no derivar únicamente la responsabilidad sobre el personal auxiliar que atiende las instalaciones. Existen todo un conjunto de aspectos importantes para asegurar que la calidad del servicio es prestada como toca.

RESUMEN DE REUNIÓN, TARDÍO, PERO AQUÍ ESTÁ

Este es el resumen de las últimas reuniones que tuvimos el mes pasado. Aunque hace ya más de un mes, no está de más pegarles un vistazo. En breve tendréis nuevas noticias.

RESUMEN DE LA REUNIÓN DEL CE Y POSTERIOR PARITARIA DEL 21/2/14

Celebrada en la Petxina a las 9 h la primera y 12,30 h la segunda.

                Primero haremos un resumen de la primera y a continuación de la paritaria.

REUNIÓN CE

ASISTEN: José Luis Gilaberte, Etienne Mara, Jordi Monzó, Ferrán Rubio, Juan Cuevas y Guaditoca Blanco.

                Inicialmente se habló del tema por el cual se había convocado la paritaria que era una reclamación sobre la baremación de méritos para el turno especial en San Luis.

                La postura del comité a este respecto era clara, considerábamos que no cabía interpretación ninguna de los criterios establecidos en el convenio para estos casos.

                Seguidamente se trató el tema de los cargos de presidencia y secretaría del comité de empresa. Se recordó que existía un pacto al inicio de la legislatura mediante el cual dichos cargos se compartían entre CCOO y UGT. Se reitera el acuerdo alcanzado en su día únicamente con el matiz que aportó Ferrán Rubio en cuanto al cargo de secretaría que asumía como CCOO a la espera de resolver la situación interna de su sindicato y que ese cargo pudiera ser asumido por otra persona en un futuro. Así pues se aprueba por unanimidad la ratificación del acuerdo de tal forma que Etienne Mara pasaría a asumir el cargo de Presidente del CE y Ferrán Rubio de Secretario del CE.

                Después se abordó el tema de la promoción interna que está en marcha. Se recuerda que la propuesta del CE tras las plazas que ya van a salir de ayudante de mantenimiento, era que le siguieran las plazas de encargado y las de auxiliares administrativos. Hasta la fecha, la empresa no ha ovuelto a abordar este tema. En este punto, se apunta que para el próximo convenio se debería concretar el plazo de la promoción interna de tal forma que hubiera promoción interna cada dos o tres años de las plazas que existieran.

                Por último, se aborda el tema de las situaciones de renuncia en el caso de la bolsa de encargados dado que han existido situaciones de renuncia que se dieron en un momento dado ocupando simultáneamente una plaza en funciones de superior categoría y además hubo una ampliación de la bolsa que inicialmente únicamente la formaban dos personas. Después de debatir sobre este tema, se considera que este tema se debería abordar junto con la modificación total del reglamento de bolsa que se tiene pendiente mediante un monográfico.

COMISIÓN PARITARIA

ASITEN: además de los anteriormente mencionados, Julián Hontangas y Eduardo López.

                El motivo de la reunión es la reclamación presentado por un trabajador de San Luis con motivo de la adjudicación del turno especial de mañanas para la piscina. Se considera que no se ha valorado correctamente según los criterios establecidos en el convenio.

                Julián Hontangas explica cuál ha sido el criterio del departamento para aplicar esa baremación y considera que es la correcta dado que se aplica para otras situaciones de conciliación que se dan en el convenio.

                Después de un debate sobre el espíritu de conciliación del artículo en cuestión que regula el turno especial, y dado que la parte social tiene una postura unánime al respecto, se acuerda aceptar la reclamación presentada y modificar así las valoraciones anteriores con lo cual se modifica el orden de puntuación inicial de los trabajadores que se habían presentado al turno especial.