jueves, 28 de mayo de 2015

ALÍSTATE!

ALÍSTATE

Como todo el mundo sabe, el mes que viene tenemos de nuevo elecciones sindicales. Parece que este año es el año electoral por antonomasia así que CGT no quiere perderse la oportunidad de participar en este nuevo evento fundacional donde los haya.
                La realidad social y política que nos rodea es de lo más interesante últimamente con nuevas propuestas políticas, viejas propuestas de siempre, nuevos horizontes de acuerdos y nuevas oportunidades que están por definir.
                En CGT siempre hemos pensado que la FDM es un reflejo más de esta sociedad y por tanto seguimos las tendencias que últimamente estamos viendo en el panorama político. Este año electoral sindical promete ser más interesante si cabe con nuevas propuestas sindicales, cambios de imagen, viejas propuestas renovadas, y quién sabe qué más cosas.
                Fieles a nuestra idea de hacer lo más participativa y democrática nuestra existencia, os invitamos a que si, por el motivo que sea, alguien no se ha definido sindicalmente, o no ha encontrado todavía su espacio, a pesar de las divisiones, escisiones, disecciones, separaciones, multiplicaciones, proliferaciones, emancipaciones.… (o precisamente por ello) y le apetece probar nuevos retos,nuestra candidatura sigue abierta a quien esté interesado en ella. No tenéis más que poneros en contacto con alguien de nuestro sindicato.


                PD. Esta invitación caduca el próximo día 5 de junio de 2015.


miércoles, 27 de mayo de 2015

DESPEDIDA



REUNIÓN EXTRAORDINARIA EMPRESA-CE DEL 27/5/15


ASISTENTES:

Por la parte social:  Agustín Pérez, Inmaculada Soto, Ferrán Rubio, Vicente Cebriá, Jordi Monzó, Etienne Mara, Francisca Gómez, Maxi Ballester, Juan Ramón Marco, Juan Cuevas, Guaditoca Blanco.
Por parte de la empresa: Cristóbal Grau, Mª Ángeles Vidal, Julián Hontangas.

ORDEN DEL DÍA:

1.- Información sindical.

                Cristóbal Grau toma la palabra para explicar el motivo de la reunión de hoy. Con motivo de las últimas elecciones municipales y dado los resultados obtenidos por el grupo que representa, comunica que en breve dejará el cargo que ha ostentando durante 13 años como Presidente de la FDM.  Aprovecha para dar las gracias por la ayuda y colaboración que ha recibido del Comité de Empresa durante todos estos años y espera que siga la unidad de éste que se ha mantenido hasta ahora. Da las gracias a todos por haber permitidos  que durante estos años de crisis la fundación pudiera seguir adelante e informa que se despedirá mediante un correo de todo el personal de la fundación.
                Etienne Mara, como Presidente del CE de da las gracias también por su papel durante estos años.

COMISIÓN PARITARIA 15/5/15



COMISIÓN PARITARIA DEL 15/5/15


ASISTENTES: Julián Hontangas, Eduardo López, Vicente Cebriá, Ángel Denia, Etienne Mara, Juan Cuevas, Guaditoca Blanco.

                Julián Hontangas expone el tema a tratar en la comisión paritaria. Se trata de una situación entre dos trabajadores entre los que existe una permuta de jornada por motivos de conciliación familiar. En el artículo 46.3 c) se recoge la descripción de estas permutas así como que dichas permutas no están sujetas a plazo y que el mecanismo de finalización de éstas es por voluntad de los interesados o por cese de la situación de dependencia que la justifica.
                En el caso que se presenta, se produce una situación donde se ha declarado a una de las partes que ha mantenido la permuta hasta el momento, una situación de invalidez absoluta por parte de la Seguridad Social que está a expensas (en el momento de la reunión ) de la notificación oficial pertinente de dicho organismo a la empresa.
                La Seguridad Social por su parte, exige una reserva del puesto de trabajo de la persona a la que se concede la invalidez absoluta por un periodo de dos años hasta que ésta devenga definitiva. En este caso, la reserva se realizará del puesto que ostenta la persona afectada que es un puesto de fin de semana en la empresa. El resto de vínculos laborales que se mantienen con la empresa se rompen en el momento de la comunicación de la invalidez absoluta, de hecho a esta persona se le otorga un finiquito como finalización de contrato independientemente de la reserva del puesto de trabajo por si se revoca la resolución de la Seguridad Social.
                La empresa tiene una postura al respecto de qué hacer con la permuta entre los trabajadores pero plantea la cuestión a la parte social por si se considera otra postura y para obtener el máximo consenso al respecto en esta cuestión.
                Etienne Mara considera que, dado que la persona que solicita la permuta por conciliación familiar sigue necesitándola, se puede mantener la situación contratando a otra persona puesto que la mejora de empleo se va a realizar de todas formas.
                Guaditoca Blanco explica que no es lo mismo si se produce una mejora por sustitución de una persona que está en situación de invalidez absoluta o que se produzca un contrato de mejora como consecuencia de una permuta de jornadas, aunque la persona afectada por la mejora sea la misma.
                Julián Hontangas recuerda que en una situación anterior donde mediaba también una permuta de jornada por cuestiones de conciliación, se decidió no romperla pero que la situación era diferente porque no mediaba una resolución de invalidez absoluta.
                Guaditoca Blanco pregunta por la postura de la empresa.
                Juan Cuevas considera que es una interpretación jurídica porque la situación de suspensión de contrato difiere en las situaciones de ILT y de invalidez absoluta.
                Julián Hontangas explica que jurídicamente la permuta se debería romper porque no existe vinculación con la empresa y en este caso, la persona que desea permutar por conciliación familiar puede seguir haciéndolo con la siguiente persona a la que le corresponda un contrato de mejora, con lo cual sigue teniendo opciones de permutar.
                Ángel Denia pregunta por el caso en el que la persona que está en situación de invalidez absoluta volviera, qué pasaría con su puesto de trabajo.
                Julián Hontangas explica que la reserva del puesto es del puesto que le pertenece que es de fin de semana.
                Se interpreta por unanimidad en la comisión paritaria que la permuta se rompe por cuestiones de incapacidad formal, dado que se rompe uno de los preceptos para realizar la permuta que es que existan dos personas en activo con la misma categoría que puedan permutar.
                Guaditoca Blanco pregunta por la situación anterior donde una permuta de jornada donde una de las partes estaba de excedencia y se interpretó que no se rompía por cuestiones de conciliación familiar,  ¿qué diferencia en cuanto a la relación contractual con la empresa existe en una situación y otra?
                Julián Hontangas explica que la vinculación con la empresa es totalmente distinta ya que en el caso de la excedencia mantiene todos los derechos excepto el sueldo y en el caso de invalidez únicamente la reserva del puesto de trabajo durante dos años.
                Como consecuencia de esta decisión, a la persona que se le reserva el puesto de trabajo durante dos años se le sustituirá provisionalmente en su puesto de fin de semana y en el momento que la invalidez sea definitiva su puesto pasará a ser vacante y será ocupado por turno preferente de bolsa.

martes, 12 de mayo de 2015

RESUMEN DE LA REUNIÓN EMPRESA-CE DEL 7/5/15



RESUMEN DE LA REUNIÓN EMPRESA-CE DEL 7/5/15

Celebrado en la Petxina a las 12:30

ASISTENTES:

Por parte de la empresa: Mª Ángeles Vidal, Julián Hontangas, Eduardo López
Por la parte social: Ángel Dénia, Vicente Cebriá, Jordi Monzó, Etienne Mara, Agustín Pérez, Inmaculada Soto, Ferrán Rubio, Vicente Safont, Juan Figueres Martínez, Francisca Gómez, Juan Cuevas, Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA:

1.- Aprobación del  acta anterior
2.- Reconversión de una plaza de Oficial de Polideportivo
3.-Negociación de las bases de promoción interna.
4.- Turnos especiales de verano.
5.- Ruegos y preguntas.

1.- Aprobación del acta anterior.

                Julián Hontangas reparte el acta de la sesión del 23 de marzo y conmina a los asistentes a hacer las alegaciones oportunas que serán recogidas en el acta de la sesión de hoy.
                Guaditoca Blanco quiere matizar su intervención en la reunión anterior cuando se hablaba de las bolsas de trabajo en puestos singularizados ya que no queda recogida la pregunta explícita sobre la categoría de Jefatura de Negociado donde  por parte de la empresa se especificó que también se consideraban puestos singularizados y por tanto no se constituirían bolsas de trabajo. Además, hace referencia a que en el acta se describen las bases de Jefatura de Sección que se firmaron en la anterior reunión como bases negociadas y firmadas y por tanto definitivas. Expresa que en la reunión se habló varias veces de que estas bases eran un documento anexo al acta y como tal se debía firmar pero no que estuviera cerrado el proceso de negociación de éstas y que en cualquier momento se podían modificar. De la redacción del acta en cambio se desprende otra idea.
                Ferrán Rubio afirma que esa era la idea que tenía todo el comité con respecto a las bases de Jefatura de Sección. No eran unas bases cerradas puesto que el comité tenía varias modificaciones que se habían hablado de plantear y otros puntos a los que todavía no se había llegado a un acuerdo.
                Se produce un debate sobre la interpretación que se daba a ese documento por parte de la empresa y de la parte social. En cuanto al comité, todas las formaciones, independientemente de que estuvieran de acuerdo en firmar el documento tal y como está o no, están de acuerdo en que las bases de jefatura de sección no eran definitivas y que todavía estaba el proceso abierto y no que fuera un documento cerrado.
                Julián Hontangas quiere que quede claro que los que firmaron las bases consideran que no están negociadas ya que cree que es un matiz importarte dado que la intención de la empresa era publicarlas inmediatamente en el BOP. Considera que el documento estaba negociado y firmado y por tanto era definitivo.
                Mª Ángeles Vidal cree que el tema de las bolsas de trabajo en todas las categorías es delicado y se puede aparcar de la negociación y propone que se especifique en la redacción de las bases de cada categoría y así poder continuar con los puntos que existen en común entre las partes.
                Explica a su vez la dificultad que supone la creación de una bolsa de trabajo en puestos tan singulares como las Jefaturas de Sección porque el uso que se hace de ellas normalmente suele ser a los 4 o 5 años de su creación y consideran que son extemporáneas y no cumplen bien su función.
                Guaditoca Blanco pregunta si incluye esta opinión con las plazas de Jefatura de Negociado.
                Mª Ángeles Vidal responde que en ese caso, estos puestos son más parecidos a los oficiales administrativos y por tanto no ve tanto problema en que existan bolsas de trabajo en estos puestos. Cree que se puede avanzar publicando las bases generales y el resto se puede plantear hacer bolsas de trabajo a partir de las plazas de Jefatura de Negociado.
                Etienne Mara está de acuerdo en cómo se ha llevado a cabo el proceso de negociación y por tanto ha firmado el documento pero entiende que una mayoría del comité de empresa no está de acuerdo y por tanto no se debe publicar.
                Ferrán Rubio recuerdo que todavía existe una incongruencia en cuanto a los artículos 42.2 y 43 del convenio que no ha sido resuelta para las bases de Jefatura de Negociado.
                Julián Hontangas cree que ese es otro tema y que debemos centrarnos en aclarar si se está de acuerdo en publicar las bases de Jefatura de Sección o no. Pregunta que cuáles son los reparos concretos a estas bases además de las bolsas de trabajo.
                Agustín Pérez cree que no existe una igualdad, mérito y capacidad real en el proceso tal y como está desarrollado.
                Juan Cuevas considera que sobre todo existe mérito y capacidad y no tanto igualdad y esto favorece a las personas que ya están desempeñando este puesto de trabajo por libre designación. Nos encontramos en una cuestión de fondo que para CGT debe resolverse consultando con los trabajadores .
                Julián Hontangas considera que es una salvedad correcta pero que hasta ahora no se había puesto encima de la mesa.
                Juan Cuevas explica que es posible que las nuevas incorporaciones al comité hayan facilitado una visión diferente de cómo se estaban desarrollando las cosas hasta el momento y se han introducido argumentos nuevos que se han valorado.
                Julián Hontangas recuerda que las negociaciones deben hacerse de buena fé y no defraudar las expectativas que existen en la otra parte y que esto puede traer consecuencias y se puede trasladar a otras negociaciones y afectar a otros procesos.
                Guaditoca Blanco insiste en que en ningún momento se dijo que el proceso de negociación de las bases estaba cerrado.
                Mª Ángeles Vidal  comenta que tuvo una conversación en el Presidente del CE en la que precisamente habló de que este proceso debería ser lo más diligente posible dado que existe una necesidad real de gestión en la empresa y que no quiere tener que hacer uso de la capacidad de libre designación que hasta ahora no ha hecho, pero que con esta tesitura no dudará en hacer uso de ella. Desde el principio consideró que este proceso era una consolidación de empleo y no una promoción interna como tal y creía que todo el mundo partía de este supuesto.
                Agustín Pérez afirma que no es un proceso de consolidación sino de promoción interna.
                Mª Ángeles Vidal considera que dadas las circunstancias, se libera del compromiso que adquirió con el CE de no utilizar el mecanismo de libre designación.
                 A Etienne Mara  le cuesta defender la postura del CE  porque él sí que está de acuerdo en cómo se ha llevado la negociación. Pide que no lo considere un enrroque en una postura concreta.
                Mª Ángeles Vidal afirma que no es un enrroque sino todo lo contrario, una apertura total a todo, una nueva etapa. Empieza un nuevo proceso. Pregunta a la parte social si esta decisión tiene que ver con el contexto electoral en el que estamos inmersos tanto político como sindicalmente.
                Guaditoca Blanco explica que el proceso era en todo momento de promoción interna (tal y como aparece en el texto de las bases ) y no de consolidación. Lo que se pretende es hacer unas bases lo más justas posibles que acaben con la sensación que tiene toda la plantilla de libre designación en todas las promociones internas que se producen en oficinas. En cuanto al contexto electoral, no se ha tomado esta decisión en el CE por estos motivos sino por cuestiones de fondo.
                Julián Hontangas considera que desde el principio de la negociación esa ha sido la intención, desde que se inició el primer informe por parte de la empresa en 2011 y se ha documentado así.
                Vicente Cebriá cree que no hay que dar todo el trabajo por perdido y zanjado porque nos puede servir algo, sólo que hay que seguir negociando.
                Mª Ángeles Vidal está de acuerdo en dejar un espacio para la reflexión en este tema que sea lo más breve posible.
                Vicente Safont explica que existe un debate interno dentro del CE.
                Julián Hontangas considera que tal vez con el tema de las elecciones sindicales se puede esperar a la constitución del nuevo comité de empresa para zanjar este tema.
                Mª Ángeles Vidal cree que debemos dejar unos días para que el CE se reúna.
                Juan Figueres explica que las bases de las que se están hablando son las de Jefatura de Sección que ya están aprobadas en el año 2007 con un acuerdo con el concejal. Además, estas bases no deben llevar bolsas de trabajo porque así viene recogido en convenio para las plazas del grupo A.
                Francisca Gómez está de acuerdo en que no se bloquee la negociación, considera que las bases son legales, si no no las hubiera firmado. Ella no paraliza ni bloquea la promoción interna, a partir de ahí, se abre un debate en el CE.
                Vicente Safont reitera que existe un debate en el seno del CE de fondo que es si se cumplen o no los tres preceptos de igualdad, mérito y capacidad.
                Agustín Pérez considera que tampoco estamos tan lejos de llegar a un acuerdo.
                Dado que se han tratado el primer y tercer punto a la vez, se retoma el orden del día en el segundo punto.

2.- Reconversión de una plaza de Oficial de Polideportivo.

                Se pone en conocimiento del CE que la plaza nº 196 que ocupaba Isidro Martínez quedará vacante el próximo 12 de mayo. Para reconvertir esta plaza en una de Auxiliar de Servicio, es conveniente que se acuerde en sesión CE-Empresa dado que se debe llevar a cabo una modificación de la RPT puesto que en ella aparece que esta plaza se debe “reconvertir o amortizar”. Se propone que para la próxima plaza que será la de Crespo se incluya ya en la próxima RPT la fecha de su jubilación y así se reconvierta automáticamente y por tanto se ocupará al día siguiente tal y como se recoge en el artículo 38.3 de convenio. Se acuerda por unanimidad la reconversión.

3.- Turnos especiales de verano.

                Eduardo López presenta y lee el escrito presentado por Vicente Safont solicitando la modificación de los turnos especiales en Benimaclet con motivo de la apertura de la piscina de verano. Dicha apertura se prevé para el sábado 13 de junio. Se solicita:
-          Turno especial de mañana de 7 a 14 h de lunes a domingo (dos personas cada día)
-          Turno de 8 a 15 h: un encargado, un piscinero y 3 auxiliares de servicio.
Se modifica la solicitud por tanto del año pasado puesto que se incrementa el número de personas que realizarán el turno especial de mañanas tanto en jornada completa como en fin de semana.
Ferrán Rubio considera que se ha quedado corto demandando personal porque sería conveniente preveer las necesidades de personal incluyendo las vacaciones del personal de la instalación.
        Se aprueba la solicitud y se propone que el acuerdo al que se llegó el año pasado en el cual se aceptaba la creación del turno especial para esta instalación en verano todos los años, incluya las modificaciones de personal solicitadas en el escrito presentado.

4.- Ruegos y preguntas.

                Vicente Safont expone una situación que afecta a varios trabajadores que están jubilados y que, según el convenio, deberían cobrar una indemnización que todavía no se ha hecho efectiva. Considera que es la FDM la que debería afrontar estos pagos y no otras entidades y que éstos no se retrasaran.
                Eduardo López explica que en los casos que comenta, al ser situaciones devenidas por incapacidades laborales y no tener la resolución definitiva, no se puede decir que estén jubilados todavía, con lo cual, la empresa aseguradora que se hace cargo de las indemnizaciones no tiene obligación de abonarlas todavía hasta que no se produzca la resolución definitiva. Reconoce que existe un retraso en este cobro pero que no existe un plazo como tal para abonarlas.
                Se decide que en el próximo pliego de condiciones se incluya una cláusula con un plazo máximo para abonar las indemnizaciones por parte de la aseguradora.
                Guaditoca Blanco pregunta por la situación de las plazas de director en el caso de que se soliciten jubilaciones anticipadas por parte de éstos. Si se van a hacer contratos de relevo, si se van a cubrir, etc…
                Mª Ángeles Vidal explica que las especificaciones de esas plazas se propusieron hacerlas en la RPT para definir un perfil adecuado para cubrir esos puestos. Como no se hizo, debemos esperarnos a la negociación de convenio para que se elabore dicho perfil y se decida cuál es el proceso mediante el cual se cubren. Mientras tanto, se harán contratos de relevo de auxiliares de servicio como se está haciendo en los puestos de encargados.
                Juan Figueres pregunta por el resto de la paga extra que se debía pagar este año y que hasta ahora no se ha dicho nada. Solicita que se pida información al respecto.
                Guaditoca Blanco pregunta por la apertura de la instalación de Fuensanta.
                Mª Ángeles Vidal explica que existe un problema con el suelo que se ha pedido pero falta todavía ponerlo. Podría ser que a mitad de junio se hiciera una jornada de puertas abiertas para testear la instalación y se está preparando todo para que el inicio de la temporada de deporte. En principio se puede decir que en funcionamiento con el personal de la instalación, etc, será para septiembre.
                Ferrán Rubio solicita que se hagan las previsiones de personal con anterioridad a la fecha.
              Julián Hontangas considera que en julio se puede tramitar todo el tema de las contrataciones.
                 
               Se levanta la sesión a las 14:40 h.
               

miércoles, 6 de mayo de 2015

RESUMEN COMITÉ DE EMPRESA DEL 30-4-2015


ASISTENTES: Vicente Cebriá, Etienne Mara, Jordi Monzó, Ferran Rubio, Inma Soto, Agustín Rodríguez, Vicente Safont, Paqui Gómez y Juan Cuevas.

Orden del día:

-Promociones internas. Redacción y aprobación escrito dirigido a la empresa.

-Varios.

Aunque el punto principal del orden del día es la promoción interna, como cuestión previa, Agustín e Inma exponen que se ha presentado por parte de CCOO, un escrito ante la Inspección de Trabajo para que inste a FDM a cumplir con la Resolución que la Inspección dictó en su día como consecuencia de la denuncia de CGT sobre las cotizaciones a la seguridad social de los trabajadores a tiempo parcial.

Ferrán expone que desde FDM había voluntad de regularizar las situaciones anteriores pero que para ello FDM había solicitado información tanto a SS como a Inspección de trabajo de cómo debía realizarse esa regularización, y que esa solicitud de FDM es de fecha de 31-12-14.

Como consecuencia de esta respuesta Ferrán dice que ha solicitado a FDM se le informe de todos los trámites que se han hecho por parte de FDM así como de los órganos de la Seguridad Social y de Inspección de Trabajo para saber en qué punto nos encontramos realmente.

Juan Cuevas expone que la Resolución de Inspección de Trabajo decía claramente que FDM estaba obligada a regularizar las situaciones anteriores con un límite de 4 años.

Vicente Safont dice que le parece correcta la actuación de CCOO y que quizás deberíamos acudir con más frecuencia a la Inspección de Trabajo porque con la Promoción Interna y las OPE ha ocurrido lo mismo, se ha dilatado durante años y ahora nos dicen que no se pueden sacar.

También parece que como cuestión previa Ferrán quiere hacer una reflexión que más bien es un ejercicio de autocrítica del Comité de Empresa porque piensa que hemos fallado porque hemos abierto muchos frentes y se nos han quedado muchas cosas en el tintero, muchas cuestiones sin resolver y muchos temas sin acabar y pone como ejemplos, el Reglamento de Bolsa, la Conciliación familiar, la promoción interna actual y de las plazas de convocatorias anteriores y explica que los motivos de ese incumplimiento por parte del comité son a su entender, la dejadez, la falta de consenso, planteamientos erróneos, y que esto se ha convertido en defecto generalizado.

Paqui Gómez no está en absoluto de acuerdo en que haya dejadez en el comité. Piensa que en el comité se ha trabajado mucho pero que ha sido necesario priorizar temas debido a las circunstancias que han ido surgiendo.

Juan Cuevas piensa que en efecto, en el tema de Reglamento de Bolsa no ha habido consenso, que en el tema de la conciliación el Comité ha puesto empeño y se han presentado propuestas a la empresa pero que por la dificultad del tema la empresa nos ha vuelto a solicitar un estudio más pormenorizado de ese plan de conciliación  y de cómo llevarlo a la práctica por lo que la pelota está en nuestro tejado otra vez.

Vicente Safont piensa que efectivamente el tema es muy delicado y que entiende las dificultades de llevarlo a la práctica.

Juan Cuevas dice que precisamente por eso, porque es un tema complejo lo que requiere es más esfuerzo por nuestra parte y no abandonarlo sin más, aunque de momento haya que dejarlo aparcado porque la inminencia de las elecciones municipales y las sindicales va a hacer que haya otras prioridades pero que el próximo comité deberá partir del trabajo que se ha hecho aquí y seguir avanzado. Respecto de la promoción interna opina que no es un tema zanjado, que todavía estamos en ella y que no se puede decir que se haya quedado sin acabar.

Cebriá y Jordi exponen que UGT está trabajando en la conciliación, que se está consultando a los trabajadores y que están valorando propuestas como la bolsa de horas o la movilidad como posibilidad para conciliar horarios.

Juan Cuevas expone que una bolsa de horas ya se planteó pero advierte que hay que tener cuidado con que esas horas que se acumulen en bolsa no se puedan recuperar en fin de semana porque puede que la empresa lo aproveche y perjudiquemos a los compañeros de fin de semana.

Vicente Safont piensa que se podrían plantear problemas incluso en la realización de turnos especiales cuando son rotativos, etc.

Ferrán concluye el tema diciendo que la movilidad y la funcionalidad existen por ley y que por convenio se pueden regular para solucionar todas estas cuestiones porque los errores que detectemos debemos solucionarlos en el próximo convenio.

Vicente Safont opina que el problema es que el Comité firma cosas que sabe que se van a incumplir por parte de la empresa porque sabemos que no hay voluntad de la empresa de cumplirlas, como por ejemplo la RPT, que se ha firmado sabiendo que en vacaciones se va a incumplir.

Ferrán expone que no es un problema de vacaciones sino de cierres técnicos.

Vicente dice que el Convenio dice que las vacaciones serán preferentemente en los meses de julio y agosto.

Ferrán dice que el anterior convenio premiaba a los trabajadores que hacían coincidir sus vacaciones con el cierre técnico y que eso desapareció por la voluntad del comité pero que sí que es cierto que en vacaciones no hay contratos.

Vicente plantea que hay que decirle a la empresa que si no hay contratos en vacaciones la RPT no se cumple. Que no hay voluntad por parte de la empresa y que estamos firmando cosas cuando no hay voluntad. Que esto se ve en pequeños detalles como cuando hay una baja que se sabe seguro que va a ser de más de 6 meses y no se cubre hasta que pasan los 6 meses.

Juan Cuevas expone que los cierres técnicos queramos o no, están ahí. Que si planteamos a la empresa que se cubran las vacaciones nos va a decir que no se cubren porque lo impide el decretazo de Rajoy, y que conseguir que se cubran las bajas de más de 6 meses es un buen acuerdo porque no se estaba cubriendo ninguna. Y que gracias a ese acuerdo se ha producido 20 contrataciones cuando llevábamos años sin ninguna contratación.

UGT se muestra totalmente conforme con esta argumentación.

Vicente Safont dice que el problema que se va a plantear es que los Directores van a firmar todas las vacaciones y que las instalaciones se van a quedar sin personal suficiente.

Ferrán discrepa totalmente de eso, y dice que los directores algunos firmarán todas las vacaciones y otros no, y critica la postura de los directores en el tema de las vacaciones.

Juan Cuevas pide que se centre un poco el debate y que manifestemos nuestras posturas en el tema principal de la reunión que es la promoción interna.

La postura de intersindical queda clara pues Vicente ha manifestado que no ve la urgencia que se pretende y que por su parte no existen prisas pero que hay que estar a la legalidad absoluta porque la forma de funcionar de FDM hasta ahora ha hecho que se adquieran compromisos morales con algunas personas y que esto genera problemas a la hora de realizar una promoción interna.

Ferrán considera que la promoción interna está aparcada porque aunque teníamos una estrategia, de liberar vacantes, etc. Y que esa estrategia estaba clara quizás no había interés real en el comité.

Recuerda que hubo un acuerdo para las brigadas pero que después han surgido dudas, que hay desconfianza hacia la empresa en el seno del comité y que en estas circunstancias no es posible avanzar pero que por otro lado la promoción interna es un derecho de todos los trabajadores y que debemos de ser capaces de consensuarlo y que va a solicitar que el próximo convenio se incluya la obligatoriedad de la promoción interna cada 2 años para así evitar que se creen compromisos morales, etc.

Juan Cuevas plantea que CGT sí tiene serias dudas de que la promoción tal y como se está planteando respete los principios de igualdad, mérito y capacidad. Obviamente se ha puesto el enfoque en el mérito y la capacidad pero se está dejando totalmente de lado la igualdad. Igualmente expone que su sindicato se siente incapaz de resolver esta cuestión y por ello insiste en la convocatoria de una asamblea general de trabajadores en la que los compañeros manifiesten sus posturas y poder así decidir con mayor legitimidad.

Etienne manifiesta que aunque en estos momentos no ve posible poner nada en común dentro del comité, a UGT no le parece que el proceso que ya se ha realizado, el de brigadas, haya sido injusto y lo que sí sería injusto es no tratar todos los puestos por igual.

 

 

En el apartado de varios se comentan las siguientes cuestiones.

-Fuensanta

En el apartado Fuensanta se informa por aquellos miembros del comité que tienen más información, de que la fecha de apertura de puertas prevista es el 26 de mayo y que desde ese momento habría personal de FDM en la instalación para información, limpieza, etc. Aunque la puesta en funcionamiento no sería hasta septiembre.

El comité se compromete a hacer un seguimiento exhaustivo de estos acontecimientos para que se cumpla con las necesidades de personal en todas las instalaciones ya que a partir de ese momento dejará de haber refuerzos.

-Excedencias

En el apartado excedencias se expone que existe una excedencia a jornada completa sin cubrir en velódromo y otra a tiempo parcial en Benicalap y que se debe exigir a la empresa que se cubran.

-Directores

En el apartado, directores, Vicente Safont manifiesta cierta preocupación por el futuro de esta categoría ya que en unos pocos años se jubilan varios de ellos y no sabe cuáles son los planes de la empresa al respecto.

El resto de miembros del comité tampoco tiene noticias de cómo la empresa pretende abordar esta cuestión.