jueves, 30 de julio de 2020

RESUMEN DEL CE DEL 22/7/20



REUNIÓN COMITÉ DE EMPRESA 22/7/20



ORDEN DELDÍA:

1.-R.P.T 2021, O.E.P. y bases específicas Jefatura Servicio Jurídico y RRHH.

2.-Ruegos y preguntas.

Asistentes: Ferran Rubio, Guaditoca Blanco, Vicent Boria, Juan Ramón Marco, Jessica Estrela, Milagros Pérez, Carlos Rodríguez, y Raquel Vidal.

1.- R.P.T.

Comienza la reunión Carlos Rodríguez comentando la posibilidad de incluir las plazas de piscinero/a en R.P.T. Se le recuerda que la empresa parece ser que quiere compensar la dedicación a las piscinas a través de la carrera profesional y no creando plazas de oficial de piscina.

Intersindical nos explica su propuesta de R.P.T., pues en la anterior reunión no pudieron estar presentes. Esta propuesta difiere en algunos puntos de la confeccionada por el resto de sindicatos así que se decide pasar a votar los puntos dispares.

-Aceptar la creación por parte de la empresa de una plaza de jefatura de servicio planificación. Votos a favor: 5 (UGT, GT, CGT); abstencion:2 ( Intersindical )

- Amortizar Jefatura de negociado informática. Votos a favor: 5 (UGT, GT, CGT); abstención: 2 ( Intersindical ).

- Amortizar Ingeniero de Caminos, Canales y puertos, plaza nº 15. Votos a favor: 7 (unanimidad).

-Amortizar encargado, plaza nº 50. Votos a favor: 7 (unanimidad).

-Amortizar director, plaza nº31. Votos a favor 2 ( Intersindical ); en contra: 5 (UGT, GT, CGT)

-Reconvertir 2 plazas Of admin.adscrito a gerencia a Of admin. Votos a favor 5 (UGT, GT, CGT), en contra: 2 (Intersindical).

-Reconvertir 5 plazas Aux J.C a Of Admin en polideportivo. Votos a favor:2 (Intersindical ); en contra: 5 (UGT, GT, CGT).

-Amortizar Jefatura sección instalaciones. Votos favor: 5 (UGT, GT, CGT); en contra: 2 ( Intersindical ).

A continuación se votan las posibles creaciones de plazas con la dotación presupuestaria que se generaría tras la amortización de las plazas anteriores.

- Crear 5 M.A P. de jornada parcial. Votos a favor:7 (unanimidad).

- Crear 5 M.A.P jornada completa. Votos a favor: 5 (UGT, GT, CGT); abstención: 2 ( Intersindical).

- Crear 2 Jefaturas de Negociado en el Servicio Deportivo. Votos a favor: 2 (Intersindical ); en contra: 5 (UGT, GT, CGT).

- Dotar totalmente la R.P.T. de Quatre Carreres. Votos a favor: 7 (unanimidad).

-Ampliar la R.P.T de Nazaret en 4 aux J.C y 2 aux J.P. Votos a favor: 5 (UGT, GT, CGT); a favor con matices* (Intersindical).

- Crear 1 plaza Ayte. Jardinería . Votos a favor: 5 (UGT, GT, CGT); a favor con matices* ( Intersindical).

- Crear 1 plaza Ayte. Electricistas. Votos a favor: 5 (UGT, GT, CGT); a favor con matices* ( Intersindical).

*En estos 3 últimos puntos Intersindical matiza que su voto es a favor pero que en el caso de tener que negociar, estas plazas serían las primeras para eliminar de la propuesta.

Nota: cuando el total de votos es 5 se refiere a los votos de C.G.T, U.G.T, y G.T. CC.OO no vota al no estar presente su representante pero expresa su conformidad con la mayoría a través de su delegado sindical.

2-.O.E.P.

Tras un breve receso, las compañeras de Intersindical se ausentan de la reunión por motivos personales. Comenzamos haciendo un breve repaso de la situación de la O.E.P en la casa.

Ferran recuerda que el 13-1-20 se publicaron 3 plazas de encargado y 5 de aux de servicio a t.p. Se recuerda también que están en proceso las plazas de 2018 de oficial admin (2) y oficial electricista. También repasamos que se acordó convocar las siguientes plazas para promoción interna:

Jefatura de Sección de Gestión Indirecta.

Jefatura de Sección de Personal.

Jefatura de Sección de Mantenimiento.

Jefatura de Sección de Planificación.

Jefatura de Negociado de Contratación (se propone negociar su amortización en la RPT)

Arquitecto Técnico.(Cubierta por OEP, ya no es una vacante)
Director.

8 plazas aux. Tiempo parcial.

Todas estas plazas se encuentran aprobadas en acta pendientes de publicación por lo tanto, se aprueba solicitar que salgan todas a promoción interna, incluyendo las siguientes que permanecen vacantes de años anteriores:

Jefatura de Sección Eventos.


Técnico Informático.

Técnico de Contratación.

-BASES ESPECÍFICAS.

Ferran propone no negociar ninguna base hasta la negociación de convenio y aboga por la eliminación de la libre designación. También comenta que la empresa puede designar según el artículo 47 bis a cualquier trabajador para realizar labores de superior categoría, con lo cual, no se considera urgente la aprobación de dichas bases específicas.
Los asistentes se muestran de acuerdo con esta propuesta y se considera aplazar esta negociación para más adelante.
Se acuerda solicitar un listado de R.P.T actualizado para repasar lo trabajado con anterioridad.

3.-RUEGOS Y PREGUNTAS.

Ferran recuerda el acta de la reunión con la empresa de 4 de diciembre en la que se acordó que los contratos de sustitución no decayesen hasta la reincorporación efectiva del trabajador sustituido a su puesto de trabajo tras el periodo vacacional debido a la problemática de falta de personal de bolsa de fin de semana que existe hasta la resolución de los procesos selectivos de auxiliares a tiempo parcial.
Después de debatirlo, los presentes consideramos solicitar que esta excepción sea efectiva hasta la creación de una nueva bolsa de trabajo tras la cual se deberá finalizar las contrataciones cuando la causa legal del contrato decaiga, es decir, no manteniéndolas durante los periodos vacacionales.

Sin más, se levanta la sesión.








jueves, 23 de julio de 2020

MESA NEGOCIACIÓN BASES GENERALES EN FDM 17/7/20


REUNIÓN COMITÉ EMPRESA-EMPRESA DEL 15/7/20

ASISTENTES:

Por parte de la empresa: Borja Santamaría, Marta Sapiña, Eduardo López.

Por la parte social: Ferran Rubio, Jessica Estrela, Milagros Pérez, Juanjo López, Raquel Vidal, Carlos Rodríguez, Juan Ramón Marcoy Guaditoca Blanco.

Se explica que esta reunión se constituye como Mesa de Negociación porque la temática de ésta así lo requiere puesto que se debe hablar y negociar sobre las Bases generales y específicas de provisión definitiva de puestos de trabajo (en los grupos A1, A2 y B).

ACLARAIÓN. Las Bases Generales (y específicas) es la metodología que se propone utilizar, y que a veces se han utilizado ya en FDM para la provisión definitiva de puestos de trabajo. Es el caso por ejemplo de las bases que rigen los concursos de traslados en la FDM. Hay que diferenciar entre plaza y puesto de trabajo. En las instalaciones el organigrama está más definido puesto que se accede por una oposición o concurso-oposición a las plazas de auxiliares de servicio y, tras un concurso de traslados, se accede al puesto definitivo. Por tanto, una cosa es la plaza que se tiene y otra el puesto que se ocupa que viene dada por la resolución del concurso. En el caso de oficinas, la situación es más compleja y eso es lo que se pretende regularizar con estas bases. Cabe reseñar que el contenido de las bases es similar al de concurso de traslados en las instalaciones en el sentido que se trataría de regular los criterios para la realización de concursos y así proveer definitivamente los puestos de las categorías A1, A2 y B de oficinas. Tal y como ocurre en los puestos de auxiliares de servicio y encargados/as, a estos puestos sólo se puede acceder si perteneces a esa categoría. Como todas las bases de procesos selectivos, se debe negociar con la parte social, de ahí que la reunión se constituye como Mesa de Negociación (al igual que en convenio) y no como una reunión de CE- Empresa.”

Para esta reunión, al CE se nos aporta previamente para su estudio la propuesta, tanto de Bases generales (para los grupos A1, A2 y B) como las específicas para el puesto de Jefatura de Servicio Jurídico y de RRHH. Se nos explica que están redactadas basándose en las que se utilizan en el Ayuntamiento para estos procesos.

El CE, en reunión previa, estuvimos valorando estos documentos y nos surgían diversas dudas que necesitábamos aclarar con la empresa antes de tomar cualquier decisión. Así pues, se inicia la reunión con el planteamiento de estas dudas.

Guaditoca Blanco pregunta por cuál es la necesidad de plantear esta regularización y si es excluyente con la promoción interna.

Borja Santamaría explica que la situación de la ocupación de los puestos en oficinas no está regularizada y existe una necesidad de aclarar el organigrama para poder dar más opciones a toda la plantilla de FDM a ocupar otros puestos que no sean sólo en las instalaciones. A día de hoy, existen personas que tienen una plaza de una categoría pero que ocupan en funciones de superior categoría otros puestos de categorías superiores manteniendo así su plaza bloqueada de cara a poder ocuparla por otra persona. Reflexiona sobre la situación en la que él se ha encontrado al llegar a la FDM y le gustaría que la situación estuviera más organizada cuando finalice su gestión para la próxima persona que ocupe su cargo en el futuro. Considera que estas bases debe ser el horizonte donde debemos mirar en un futuro y que la idea de la reunión de hoy era aclarar dudas a este respecto y que se iniciara el proceso para trabajar en esta línea. Es consciente de que no es un tema para aprobar ya sino para ir trabajándolo.
Eduardo López también explica que, en el caso de las Bases específicas de la Jefatura del Servicio Jurídico y de RRHH, sí que existe cierta urgencia puesto que Marta Sapiña se encuentra ocupando este puesto mediante una comisión de servicios que tiene una caducidad de 6 meses y sería necesario regularizar esa situación. Puesto que la urgencia es la aprobación de las Bases Específicas si se considera, dichas bases se deben basar en unas generales para todos los grupos, que son las que se proponen. Aún así, explica que si no se considera aprobar las generales y las específicas sí, éstas se pueden remitir a las Bases Generales del Ayuntamiento y no sería problema.

Guaditoca expresa que la ocupación de los puestos en oficinas desde hace muchos años se ha producido de manera irregular a través de designaciones en funciones de superior categoría vinculadas a unos sindicatos u otros, según la dirección de la FDM en cada momento, y que la aprobación de estas bases supondría consolidar estas designaciones realizadas de manera poco transparente y objetiva. Considera que se debería llevar a cabo primero la promoción interna de todas las plazas susceptibles a ello y después, mediante la aprobación de estas bases, realizar la provisión definitiva de puestos que fuera necesario. Está de acuerdo en que debe ser el horizonte a seguir pero acompañado primero de una promoción interna.

Ferran Rubio considera que no existe tal urgencia puesto que la Jefatura de Servicio es un puesto de libre designación, tal y como ser recoge en el artículo 47 bis del convenio y tal y como están dotadas los otros dos puestos de Jefatura del Servicio Deportivo y de Infraestructuras. Se podría volver a utilizar este mecanismo para el caso de la Jefatura del Servicio Jurídico y de RRHH sin necesidad de aprobar estas bases específicas ahora mismo.

Raquel Vidal expone que, aunque en principio no tendría problema en estas bases en concreto, se debe pensar posibles consecuencias de la aprobación de éstas y en otras situaciones similares en un futuro con otras plazas que igual podrían generar problemas. También opina que sería necesario realizar una promoción interna previa para ocupar los puestos vacantes.

Se nos explica también que existe una deficiencia en la RPT de oficinas con respecto a puestos técnicos intermedios que impiden poder llevar a cabo estos concursos de provisión de puestos de trabajos en muchos casos dado que no existen personas susceptibles de poder participar en ellos. Además, consideran que jurídicamente no se pueden hacer promociones internas a puestos de Jefatura sino que esta provisión debe realizarse mediante el procedimiento de concurso.

En este sentido, se plantea desde el comité que ese tema es un tema a trabajar en la negociación de la RPT y que se debe resolver previamente a aprobar estas bases.
En general, la opinión de la mayoría el CE es que este tema debe ir acompañado de otros previos como son la negociación de la RPT y la promoción interna para poder llegar a la aprobación de estas bases y poder regularizar toda la plantilla de la FDM. Se propone un margen de tiempo para poder valorar este tema y tomar una postura como CE, así que se propone volver a quedar la semana que viene (viernes 24) para abordar de nuevo este tema así como la RPT y OEP.





domingo, 19 de julio de 2020

Resumen reunión comité 14-07-2020

Reunión comité de empresa 14-07-2020



Ordel del día:

1-R.P.T. y O.E.P.

2-Ruegos y preguntas.

Asistentes: Ferràn Rubio, Raquel Vidal, Guaditoca Blanco, Vicent Boria, y Carlos Rodríguez.

Ante la imposibilidad de asistir a la convocatoria de los miembros de intersindical,el resto de compañeros decidimos ir haciendo un estudio sobre R.P.T. Sobre las propuestas de C.G.T y G.T ya presentadas con anterioridad, y dejar para una próxima reunión con representación de todos los sindicatos la elaboración definitiva de una propuesta para presentar a la empresa.

En primer lugar,los presentes estudiamos la propuesta de creación de 2 nuevas plazas por parte dela empresa.

La empresa comentó en la anterior reunión sobre R.P.T la intención de crear las siguientes plazas:

-jefatura de negociado de informática.

-jefatura de servicio de planificación y administración.

Se debate la propuesta de la empresa y se considera que la jefatura de servicio de planificación y administración es aceptable ,pero que la jefatura de negociado de informática no lo es,dado que la empresa ya tiene una plaza de técnico informático vacante y que no cubre.

Estudiadas las plazas propuestas por la empresa,pasamos a estudiar las propuestas de C.G.T y G.T y ver que plazas proponemos reconvertir o amortizar con el fín de reconvertir en plazas que consideramos de máxima prioridad.

-Amortizar las plazas 15 y 21 de R.P.T ,Arquitecto caminos,canales y puertos, y Arquitecto técnico/ingeniero.

-Amortizar plaza 243, jefatura sección instalaciones,

-Amortizar 2 plazas Oficial Admin. adscritas a gerencia o reconvertir en Oficial Admin.

-Amortizar plaza número 50 , Encargado.

-Amortizar plaza jefatura negociado contratación o reconvertir a Oficial Admin.

Con las plazas amortizadas y despues de hacer un estudio de necesidades,propondremos la creación de las siguientes plazas.

-creación de 5 nuevas plazas M.A.P.

-Jardinería: creación 1 plaza de ayudante.


-Electricistas: creación 1 plaza de ayudante.

-Nazaret: creación 4 plazas a J.C. y 2 plazas a J.P.

-así mismo y por último dotar completamente Quatre carreres, 4 J.C + 4 J.P.


Sin más y esperando cerrar una propuesta de cara a la empresa de todo el comité nos emplazamos a una proxima reunión en los próximos días.

lunes, 13 de julio de 2020

RESUMEN DE LA REUNIÓN CE-EMPRESA 10/7/20


REUNIÓN COMITÉ DE EMPRESA- EMPRESA 10/7/20

ASISTENTES:

Por parte de la empresa: Borja Santamaría, Marta Sapiña, Eduardo López, Eva Belenguer (secretaria de actas).

Por la parte social: Ferran Rubio, Inmaculada Soto, Raquel Vidal, Jessica Estrela, Milagros Pérez, Juan Antonio Pardo, Juan Ramón Marco, Vicente Boria, Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA:

1.- Aprobación actas anteriores.
2.- RPT y 0EP 2020
3.- Solicitud Comité de Empresa sobre el proceso de encargados
4.- Información sindical.
5.- Ruegos y preguntas.


Antes de comenzar la reunión, toma la palabra Pilar Bernabé para comunicarnos que, con respecto al proceso selectivo de auxiliares de servicio, el tribunal está valorando una excepcionalidad que se contempla en la legislación según la cual, sería correcto realizar una valoración del tiempo trabajado tal y como se hizo inicialmente en el proceso. Explica que es una posibilidad que el tribunal todavía está estudiando y no se sabe cómo acabará pero, dado el interés que supone este tema para el CE y para la empresa, ha decidido explicarnos en persona cuál es la situación actual.

Una vez hecha esta aclaración, se procede a la reunión.

Borja Santamaría también quiere hacer un inciso con respecto al escrito que se presentó a Alcaldía “llamando al orden” al tribunal de los procesos selectivos. Considera que, si bien es totalmente legítimo presentar los escritos que consideremos, cree que las formas en las que se expresan éstos pueden mejorarse. Invita a cuidar las formas en cualquier reclamación que tengamos que hacer porque considera que es importante.

1.- Aprobación actas anteriores.

En el acta 6, Jessica Estrela pide que se diferencie en las actas entre Juanjo López y Eduardo López puesto que en las intervenciones sólo aparece “Sr. López”. Se acepta la aportación y se explicitará el segundo apellido en este caso.
En el acta 7, donde se habla del tema del proceso de encargadas/os y sus consecuencias, se decide aplazar la firma para aclarar el tema en esta reunión.

2.- RPT y OEP 2020.

Ferran Rubio pide disculpas por no haber presentado una propuesta conjunta como comité. Sí que existen aportaciones de GT, CGT e Intersindical a la RPT del año pasado que no se negoció.

Borja Santamaría entiende que en este tema puede que existan varias aportaciones en función de la opiniones de cada sección.
Guaditoca Blanco explica que en la reunión anterior ya se dijo que se partiría de la propuesta conjunta del CE que se elaboró el año pasado “in extremis” ante la situación que teníamos de no poder llevar a cabo una negociación como tocaba. Es una propuesta de mínimos de la mayoría del CE que nos serviría como punto de partida. Pregunta también por la idea que tiene la empresa con respecto a oficinas y las reestructuraciones que se planeaban el año pasado.

Borja Santamaría explica que los puntos que sí tiene claro son la creación de una Jefatura de Servicio de Administración económica que coordinaría las Jefaturas de Sección de Planificación Económica y de Contratación y también, reconvertir la Jefatura de Negociado de Contratación en una Jefatura de Negociado de Informática, mediante los procesos de promoción correspondientes.
En cuanto a los polideportivos, considera que la figura de “piscinero/a” no debe ser una plaza en sí diferente a la de auxiliar de servicio puesto que es una tarea más de los polideportivos, pero sí que, vía la carrera profesional, se puede definir mediante formación específica que conlleva su retribución.
Eduardo López explica que el tema de Quatre Carreres sí que se contempla hacerlo en septiembre.
Ferran Rubio considera que esas plazas deberían haberse cubierto de manera automática y que no se han cumplido los mínimos que se acordaron en la RPT de 2020.

Marta Sapiña explica que debemos diferenciar entre lo que es la negociación de la RPT y la provisión de puestos de trabajo. En la RPT de 2020 sí se recogen las plazas de Quatre Carreres pero no se han dotado aún.

Guaditoca Blanco pregunta si se partiría del mismo presupuesto que el año pasado, a lo que Borja responde que sí, que de momento no se puede modificar el presupuesto pero espera que en próximos años sí se pueda solicitar ampliación del presupuesto dado que se está trabajando bien.

Ferran Rubio recuerda también el tema de las promociones internas pendientes a lo que Eduardo le responde que ese tema no se debe mezclar con la RPT porque son diferentes.

Borja Santamaría explica por qué necesita una Jefatura de Servicio nueva. Considera que, de cara a la proyección futura de la FDM, cuando se asuma la Oficina Técnica del Ayuntamiento, las tareas que se necesitarán de coordinación de ambos departamentos serán muy necesarias. Además, ha habido cuestiones modificadas en la Ley de contratación que implementan nuevos procedimientos que antes no se necesitaban.

Con respecto a la Jefatura de Negociado de Informática que propone, Guaditoca pregunta por esa plaza y por las tareas que se realizan puesto que, anteriormente era Juan Ponce como Oficial de Apoyo informático quien las hacía y esto supone una modificación de dicha categoría.

Eduardo López explica que sí, son las mismas tareas y que se acomodan más a esa categoría, que es C1 y que las retribuciones asociadas son muy similares. Guaditoca también pregunta por la provisión de esa plaza, si se hará por promoción interna a lo que se le responde que sí, según convenio y mediante las bases generales para provisión definitiva de puestos que se quieren aprobar en breve.

Vicent Boria pregunta por el tema del puesto de Subgerencia del que ha salido publicado el proceso selectivo. Se le responde que ese puesto se hace mediante una contratación laboral con fecha de duración de contrato y que está fuera de la RPT.

Juan Antonio Pardo pregunta con respecto al tema de oficinas, existe un 28% de puestos que no están cubiertos y pregunta por la posibilidad de una reorganización en oficinas si se dotaran todas.
Existe un breve intercambio de información para ajustar esa cifra porque parece ser que es un poco menos. Aún así, Borja responde que para hacer la reestructuración que tiene en la cabeza necesitaría más presupuesto del que ahora no dispone.

Con respecto a la RPT, se decide convocar una próxima reunión para intentar llevar una propuesta conjunta del CE sabiendo ya por dónde va la línea de la empresa.

En cuanto al tema de l OEP 2020, Eduardo López explica que en 2019 se generaron 8 vacantes y nos pide al CE que hagamos una propuesta de OEP. Hay que tener en cuenta que estas plazas son independientes de las de promoción interna que es un proceso aparte. Debemos valorar qué categorías consideramos que son necesarias sacar a la calle.

3.- Solicitud Comité de Empresa sobre el proceso de encargados.


Eduardo López vuelva a explicar cómo se llevaría a cabo este tema porque parece ser que no quedó claro. Lo que sí está claro es que las personas que han aprobado el proceso van a ser nombradas este mes. Este nombramiento conlleva el cese de los contratos de FSC vinculados a esas plazas. Se propone hacer los movimientos que sean definitivos exclusivamente y dejar el resto de movimientos para septiembre. También se quiere adelantar el concurso de traslados de encargadas/os en julio con efectos de septiembre. Explica que, con respecto al cese de todos los contratos de bolsa, en el reglamento se explicita que será obligatorio llevar a cabo estos ceses en el momento de las adscripciones definitivas de nuevas plazas. Por tanto, este hecho tendría lugar en septiembre.
Ferran Rubio pregunta por el resto de contratos asociados a estos dos movimientos, incluídos los de tiempo parcial, y si se van a cubrir a lo que Eduardo le responde que, si existe necesidad se harán las contrataciones necesarias, pero debemos tener en cuenta en el momento en que estamos y que hay cuatro instalaciones cerradas. Aún así, insiste en que sí se hará si existen necesidades del servicio.
En cuanto a la bolsa generada del proceso, o más bien, a la ampliación con las personas suspendidas, Marta Sapiña explica que no está claro que eso se pueda hacer puesto que en las bases del proceso se remite a un decreto de Conselleria que regula la creación de bolsas de trabajo y en éste no se contemplan las bolsas con gente suspendida. Se está estudiando una forma de cubrir las necesidades en FSC pero no está claro aún.
Se produce un intercambio de opiniones al respecto y Marta explica que este tema debemos tratarlo en la Mesa de Negociación.


4.- Ruegos y preguntas.


Milagros Pérez pregunta si todos los piscineros van a cobrar el plus y hasta cuándo, puesto que considera que hay personas que se dedican a la piscina todo el año y no reciben un plus y es un agravio comparativo grave.


Borja Santamaría le responde que el plus de piscineros no es por hacer las tareas de la piscina y así se explicó en la reunión que hubo. El plus es por ser la temporada de verano, por la disponibilidad con el tema de las vacaciones y por formar un grupo que cubriera todas las piscinas en la temporada de verano incluyendo la movilidad entre instalaciones si fuera necesario.
Milagros también pregunta por el tema del presupuesto para el Covid porque existen algunas cosas como por ejemplo cubos de basura con pedal, repuestos de mascarillas, etc, que no están en las instalaciones.


Eduardo explica que el tema de las mascarillas se va a intentar programar para que la reposición sea automática porque hasta ahora eran las instalaciones las que debían solicitarlas.


Inmaculada Soto pide que, igual que se ha hecho una reunión con los pisicineros, se haga también con el personal de fin de semana y jornada completa para clarificar dudas que se tengan de los protocolos y normas en el caso de las piscinas de verano. Borja le responde que ese tema debe solucionarlo la dirección de la instalación y que el tema de las piscinas no era para hablar del protocolo sino de los recursos humanos disponibles.


Guaditoca Blanco y Vicent Boria comentan la necesidad de que a las piscinas se les suministren material para su correcto funcionamiento puesto que se tarda mucho en dar respuesta y las necesidades que se plantean son de solución rápida.


Finaliza la sesión a las 14 h.