COMITÉ DE EMPRESA DEL 18/11/20

 

RESUMEN DE LA REUNIÓNDEL COMITÉ DE EMPRESA DEL 18/11/20

ASISTENTES: Ferran Rubio, Inmaculada Soto, Carlos Rodríguez, Jordi Monzó, Juan Ramón Marco, Vicent Boria y Guaditoca Blanco. (Intersindical no acude a la reunión sin previo aviso).

ORDEN DEL DÍA:

1.- Lectura y aprobación de actas anteriores.

2.- Carrera profesional: fechas de implementación, tablas y reglamento. Cumplimiento de acuerdos.

3.- Turnos especiales: aplicación de lo ya acordado y revisión de ellos.

4.- OEP 2021 junto con Promociones internas verticales y horizontales. Publicación y elaboración de bases.

5.- Presupuestos 2021 y RPT. Solicitud de documentación.

6.- Informe reunión Alcalde y Concejala.

7.- Piscina del Carmen, pisciner@s. Tramo III turno especial.

8.- Varios.

9.- Ruegos y preguntas.

1.- Lectura y aprobación de actas anteriores.

Se procede a la firma de actas pendientes por parte de los presentes.

2.- Carrera profesional: fechas de implementación, tablas y reglamento. Cumplimiento de acuerdos.

Ferran hace un resumendel tema de la carrera profesional recordando que tenemos tres borradores desde hace tiempo y que en el último que ha pasado la empresa faltan las tablas económicas y un calendario a partir de 2021. Considera que se está alargando demasiado en el tiempo y que este tema ya está bastante trabajado para que se tenga que implementar con tanto retraso. Aún no se ha convocado una sola reunión de la comisión de la carrera profesional y considera que la carrera fue una cortina de humo que se quiso vender para justificar la firma del convenio anterior. Él no está por la labor de empezar desde 0 la negociación puesto que ya tenemos faena adelantada. Ahora mismo existen tres o cuatro incumplimientos del convenio con este tema. Va a presentar una cronología de este tema para hablar con el gerente porque cree que se nos está ninguneando de nuevo. Propone denunciar a Inspección de Trabajo si no se empieza a negociar ya.

Vicent Boria propone solicitar una reunión de la comisión de trabajo de la carrera con plazo antes de presentar la denuncia. Se propone por unanimidad hacer un escrito solicitando una reunión en dos semanas como mucho de la comisión de la carrera que incluya abordar los puntos de las tablas, reglamento e implementación. Así mismo, se acuerda que se pedirá un plazo de respuesta de este escrito de 10 días para agilizar el tema o valorar tomar otro tipo de medidas.

3.- Turnos especiales: aplicación de lo ya acordado y revisión de ellos.

Ferran recuerda que se acordó presentar un escrito para que todos los puntos que ya se habían hablado en la negociación de convenio donde se introducía el protocolo de turnos especiales elaborado por el CE se pudieran aplicar ya. Están surgiendo diferentes situaciones en varias instalaciones que se podrían gestionar ya con el protocolo elaborado. Ferran también explica la situación que se está dando con un turno especial en el Tramo III. Surge un debate sobre si deberíamos ampliar las situaciones contempladas en este protocolo puesto que han surgido algunas cuestiones estos días en las instalaciones. Se decide que el texto está bien así, que no se pueden recoger todas las situaciones porque hay muchas y complejas y que, para cualquier situación que no quede recogida, se deberá convocar a la Comisión Paritaria del convenio y se decida la interpretación adecuada en cada caso.

Inmaculada Soto cree que se debe solicitar una reunión para hablar de este tema y de todos los temas pendientes que se van acumulando. Considera que se debe incluir esta petición dentro del escrito que se va a presentar con el tema de la carrera profesional.

4.- OEP 2021 junto con Promociones internas verticales y horizontales. Publicación y elaboración de bases.

Ferran recuerda la OEP pendiente de publicación antes de final de año así como las promociones internas. También se habla de los procesos iniciados que hay pendientes de examen (oficiales administrativos y oficial electricista). Recuerda que las limitaciones que se nos están poniendo desde la empresa para llevar a cabo las promociones internas solicitadas por el CE desde hace años están basadas en un informe del Ayuntamiento. En ese informe, lo único que se dice es que las promociones internas que estén dentro del mismo grupo deben ser promociones horizontales mediante un concurso con sus correspondientes bases. Del resto de promociones verticales no dice nada. Así pues, se decide solicitar a la empresa una reunión para concretar qué puestos son susceptibles de promoción horizontal o promoción vertical a día de hoy para poder iniciar los correspondiente procesos. Se decide por unanimidad incluir esta petición en el escrito.

5.- Presupuestos 2021 y RPT. Solicitud de documentación.

Se recuerda que ya se solicitó a la empresa la documentación de la RPT con sustituciones actualizadas y que aún no se ha recibido. También se recuerda que hace años se nos pasaban toda la documentación de los presupuestos así como el informe de personal elaborado por la FDM para la negociación de la RPT. También se recuerda que no se han pasado todas las copias básicas de las contrataciones así como las renuncias de contratos que existan. Se decide subir al final de la reunión el presidente y secretario para solicitar esta documentación.

6.- Informe reunión Alcalde y Concejala.

Se explica por parte de Vicent Boria, Ferran Rubio y Guaditoca Blanco la reunión mantenido el día 11. (Podéis ver el resumen de esta reunión en el blog: http://cgt-fdm.blogspot.com/2020/11/parlant-amb-ribo.html).

7.- Piscina del Carmen, pisciner@s. Tramo III turno especial.

Se explica la situación que hay en El Carmen donde no existen a día de hoy encargados/as ni personal que se encargue específicamente de llevar la piscina. Han habido un par de incidentes con la infraestructura de la depuradora y situaciones de cierto riesgo para el personal por falta de Epis adecuados. Se comenta que el tema de la piscinas sigue siendo otro tema pendiente de abordar y clarificar y que hay que solicitar que se reanuden los cursos de formación de piscinas que estaban comprometidos por parte de la empresa de prevención. Se debe hacer una formación extensiva a toda la plantilla y definir las funciones de las personas encargadas de las piscinas de alguna manera (en convenio, carrera profesional, etc).

No habiendo más cuestiones a abordar, finaliza la reunión.

Parlant amb Ribó

 

Parlant amb Ribó

 

                El pasado miércoles 11 de noviembre de 2020 fuimos recibidos por Joan Ribó, Alcalde de Valencia y la Concejala de Deportes Pilar Bernabé en el salón de Alcaldía del Ayuntamiento. Acudimos, en representación del Comité de Empresa de la FDM, Ferran Rubio, Guaditoca Blanco y Vicente Boria a consecuencia de la solicitud de reunión que se hizo en febrero y posteriormente en septiembre. Los temas por tratar eran la situación actual y futura de la FDM. La composición de las personas que acudimos fue consensuada previamente por todo el Comité teniendo en cuenta los cargos de Presidencia y Secretaría y una tercera persona como mucho por la limitación de aforos.

                Inicialmente habló Ferran y, a modo de introducción, explicó las diferentes solicitudes de reunión que habíamos solicitado al alcalde. Recordó un poco los temas tratados en la reunión anterior, las dificultades que tuvimos con los anteriores gestores y expuso los temas que queríamos tratar:

                -Nou Moles.

                -Deficiencias Instalaciones.

                -Carrera profesional.

                -Falta de información al comité de empresa.

                -Varios.

                Ferran comienza explicando la diferencia de talante con el nuevo gerente. En general estamos teniendo una relación cordial y de cierta confianza con la Empresa muestra de la cual ha sido la reciente firma de una R.P.T a la baja o de mínimos con la intención de que haya un buen ambiente de trabajo. Explica que en la pasada reunión de septiembre con la Empresa, él mismo es el que pregunta por unas informaciones que se han recibido referentes al ofrecimiento del Polideportivo de Benicalap por parte de Pilar a un Club para que lo llevara sin ningún costo alguno, así como la posibilidad de no llevar el Complejo de Nou Moles en Gestión Directa por parte de F.D.M. Como es de suponer, nos sentó como un jarro de agua fría y es una decisión que no podemos consentir puesto que la consideramos intolerable y no asumible. Este Comité de Empresa, junto con todos los trabajadores, somos firmes defensores de lo público y obviamente apostamos por la gestión Directa. En esa misma reunión se nos informó que Benicalap seguía siendo nuestro y que esa información era errónea. No nos pudieron asegurar lo mismo sobre Nou Moles.

Desde hace más de 10 años esta Instalación figura en la RPT como nuestra, ha sido incluso dotada de personal en algunas RPTs y también se ha dotado económicamente de manera simbólica. Se les muestra una resolución del año 2009 en la cual se recoge que, debido al cierre del Polideportivo Doctor Lluch, se asumía como moneda de cambio el Complejo Deportivo Nou Moles. También se explica que en todas las RPTs desde esa fecha figura como Instalación de Gestión Directa. Ha sido asumido por todos y cada uno de los Gerentes y Concejalías sin ningún tipo de problema e incluso en la presentación del nuevo gerente, Borja Santamaría ya estuvimos negociando la RPT del año pasado solicitando dotarla económicamente ante el anuncio de su próxima apertura.

                El Alcalde cede la palabra a Pilar Bernabé y esta explica que Nou Moles no se puede asumir presupuestariamente, que ha dado muchos quebraderos de cabeza y que estaba bloqueada su finalización. Que ha tenido que ser el ayuntamiento el que ha tenido que asumir unos gastos que ascienden a unos 600.000 euros en concepto de déficit de mantenimiento y que la instalación nos la dan totalmente vacía, hay que acondicionarla, amueblarla y comprar hasta material deportivo (canastas de techo, anclajes, etc...). También explica que el presupuesto para personal es de 700.000 euros y que la F.D.M no los puede asumir. La entrega de obra está prevista para marzo de 2021 pero se pretende abrir en septiembre 2021 con el inicio del curso escolar.

                Vicente le solicita al Alcalde que se haga una reestructuración de presupuesto con el fin de poder asumir la instalación.

                Joan Ribó explica que los presupuestos de este año están centrados en el tema de la contención del Covid y los centros de mayores y es donde va a ir el grueso del presupuesto y que no puede reasignar ningún dinero.

                Guaditoca propone retrasar la apertura de la instalación hasta 2022 y que se contemple una dotación presupuestaria correcta para poder asumir la gestión.

                El Alcalde explica que en el año 2022 los presupuestos van a venir muy recortados según todas las previsiones por el tema de la crisis Covid y que no va a ser viable.

                Ferrán explica que esa instalación corría a cargo del Plan Confianza y que en teoría su construcción no debía de suponer ningún gasto ni al Ayuntamiento ni a FDM. A la vista de las dificultades económicas que ponen, propone entonces establecer una Gestión Mixta de la Instalación, de manera que algunos espacios deportivos los gestione algún club o entidad y el resto los trabajadores de F.D.M. Pone el ejemplo del polideportivo de Benimaclet. Esa instalación comparte gestión entre Federación de Esgrima, Judo y FDM. Nosotros llevamos la dirección, trabajadores, actividades dirigidas, tenis, futbol, etcétera.

                Vicente propone también incluso rebajar la dotación de R.P.T  para que la instalación sea asumible y explica que, desde que él entro en el año 1991 ha vivido toda la política de privatizaciones del Partido Popular y que la gestión de las instalaciones dejaba mucho que desear, que no se abonaban los cánones, que se explotaban las instalaciones hasta que se quedaban inservibles (piscina Valencia, Rambleta...) y que las privatizaciones normalmente son o lamentablemente por corrupción o por mala gestión y considera que un partido progresista debe apostar por la defensa de lo público de la misma manera que lo hacemos el comité de empresa.

                Finalmente, después de debatir el asunto el Alcalde pregunta qué es exactamente la gestión mixta y lo que le estamos proponiendo. Le volvemos a explicar que sería compartir la instalación entre los clubes interesados, la Dirección y trabajadores serían de la FDM, llevaríamos el resto de los usos y actividades. De esa manera se ingresarían los cánones a pagar, podrían ser menor el total de trabajadores en la RPT e incluso podría ser rentable.

Joan Ribó le propone a Pilar Bernabé estudiar la propuesta ya que la ve viable y podría ser una solución. Pilar nos recuerda que incluso ven muy difícil que, conforme están los tiempos, puedan encontrar empresa, clubes o federaciones que puedan asumir la instalación al cien por cien.

                Seguidamente y ante la falta de tiempo, exponemos que el tema de la Carrera Profesional debería de estar ya en vigor desde marzo de 2019, que exigimos que se empiece a aplicar con máxima rapidez posible y no sea ésto otra constitución de mesa de negociación que queda en nada.

                También enumeramos todas las deficiencias graves y desperfectos que tenemos en las instalaciones y exigimos su reparación. Pilar Bernabé explica que en los presupuestos, que ese mismo día había presentado el Alcalde, se pasa de 6.000 euros que teníamos para infraestructuras a 600.000 y que van a destinarse a la subsanación de las deficiencias más importantes.

                Asimismo, recalcamos que el Comité aboga por las Promocione Internas en F.D.M y pedimos que se aceleren los procesos selectivos pendientes, que no puede ser que algunas de ellas lleven estancadas más de 10 años y debemos de sacar junto con la OEP todas y cada una de ellas.

Ya por último les indicamos y protestamos por la falta de información que últimamente estamos notando por parte de la empresa en todos y cada uno de los temas. Deberían de pasarnos toda la información que por ley y derecho nos corresponde como Comité.