RESUMEN DE LA
REUNIÓN DEL CE-EMPRESA DEL 12/12/14
Celebrada en la
Petxina a las 13h.
ASISTEN:
Por parte de la empresa: Mª
Ángeles Vidal, Julián Hontangas, Eduardo López.
Por la parte social: Javier
Morata, Inmaculada Soto, Ferrán Rubio, Ángel Dénia, Etienne Mara, Vicente
Cebriá, Juan Figueres Martínez, Francisca Gómez, Juan Ramón Marco, Juan Cuevas
y Guaditoca Blanco.
ORDEN DEL DÍA:
1.- Calendario laboral.
2.- Bases de la promoción interna.
1.- Calendario laboral.
Se
pasa una carpeta a cada sección sindical con el calendario laboral para 2015
así como los borradores de las bases para la promoción interna de las
categorías de Jefe de Sección así como de Jefe de Negociado.
En cuanto al calendario laboral,
se explica que aparecen con arreglo a ley las 14 fiestas correspondientes del
año incluidas las dos locales correspondientes al 22 de enero y al 13 de abril.
En el calendario aparecen sombreados de diferente color los días hábiles para trabajadores a tiempo
parcial de fin de semana, los días hábiles con horario reducido, los días en
los que la instalación permanece cerrada salvo actividad programada (se incluye
la abertura del día 15 de agosto de la piscina de Benimaclet), y los festivos
retribuidos.
Así
mismo, se comunica que se ha realizado el cómputo anual de horas y que
corresponden a 1715h en el caso del personal a jornada completa y de 777 horas
para el personal a tiempo parcial. Además, se ha realizado el cómputo del
porcentaje de jornada que trabajará el personal a tiempo parcial trabajará en 2015
y sale un 45,3%, con lo cual se llevará a cabo la correspondiente regulación en
las cotizaciones a la Seguridad Social al modificarse el porcentaje trabajado.
Ferrán
Rubio pregunta por la compensación en días de libre disposición que se lleva a
cabo en otras administraciones cuando existen sábados que caen en
festivos. Recuerda que en el
Ayuntamiento de Valencia sí que se lleva a cabo este acuerdo y que este año el
único día es el 15 de agosto.
Julián
Hontangas considera que las recuperaciones de los LD son indiscutibles cuando
existen modificaciones de la norma a nivel estatal. Este año serán 5 LD para el
personal a jornada completa y 2 para el personal a tiempo parcial. Considera
que no existe ningún argumento diferente que haga modificar esta posición a la
empresa. Recuerda que existe un acuerdo sobre las 37,5 horas de jornada que se
debe trabajar y cree que la postura hasta ahora de la empresa ha sido siempre
abierta a la negociación pero cree que el escenario que existe es que se están
acordando muchas cosas con lo cual no considera que se deban negociar más en
este sentido.
Guaditoca
Blanco pregunta que, dado que el porcentaje de LD recuperados en jornada
completa es mayor que en tiempo parcial, ¿no existe ninguna posibilidad legal
para poder disfrutar de los “2,5” días de LD que corresponderían al 50% de los
LD de jornada completa, tal y como se recoge en convenio (para J.C son 8 LD y para F.S serían 4) de tal
forma que toda la plantilla disfrutara del mismo porcentaje de LD?
Julián
Hontangas cree que el criterio para no hacerlo se debe mantener y que en cuanto
se recupere el sexto día de LD para jornada completa (que cree que será en
breve), se podrá recuperar el tercero para el personal de fin de semana.
Javier
Morata propone que se puedan disfrutar para el caso del personal de FS de dos
días sueltos de permiso sin sueldo.
Julián
Hontangas considera que eso es un tema de convenio y que no es el foro adecuado
para discutirlo.
Guaditoca
Blanco expone que en eses sentido se debería recuperar este tema (la
posibilidad que los 15 días mínimo de permiso sin sueldo que se recoge en
convenio fuera de 6 días, de lunes a sábado, en el caso de fin de semana
teniendo en cuenta la proporcionalidad del 40% de la jornada) que se abordó en
una paritaria hace tiempo y donde se concluyó que hacía falta más tiempo para
madurar el tema y estudiar su interpretación y aún no se ha retomado.
Juan
Cuevas plantea que se estudie la posibilidad de que se pueda permutar de
jornada por un día.
Eduardo
López cree que se pueden generar problemas en este supuesto a nivel de
Seguridad Social, vacaciones, bajas, etc. Cree que sería un incumplimiento de
contrato en el caso de fines de semanas donde se especifica que la jornada será
en sábado, domingos y festivos.
Juan
Cuevas propone que para el siguiente convenio en el artículo 12 de la jornada
laboral punto 3 se añada un “preferentemente” en la jornada completa de lunes a
viernes para salvar esta situación.
2.-Promoción
interna.
Se presentan dos borradores de las bases de la
promoción interna para las plazas de Jefe de Sección y Jefe de Negociado. Se
propone hacer unas bases genéricas para todas las plazas de tal forma que se
agilicen los procedimientos. Los grupos de titulación requeridos no están
puestos dado que en el caso de Jefe de Sección aparece en la nomenclatura
anterior grupo A/B, correspondiente a licenciatura o diplomatura y ahora sería
A1, correspondiente a titulaciones superiores de grado.
En
el caso de la Jefatura de Negociado, el grupo sería C1 correspondiente a
titulaciones de FP2, Bachiller superior o equivalentes.
Se
ha dejado en blanco algunos espacios para que se hagan las propuestas que se
consideren.
Mª
Ángeles Vidal plantea que este cambio de nomenclatura supone un problema con la
plaza de Jefe de Sección de Instalaciones (243) y pide que no se empiece la
promoción interna con esta plaza, tal y como se había propuesto, y que aplace.
Se
plantea estudiar las bases por la parte social para añadir propuestas en una
próxima reunión.
Juan
Figueres pregunta si las bases serán del mismo estilo para las plazas que
salgan a la calle.
Julián
Hontangas explica que sí.
Guaditoca
Blanco pregunta por la apreciación que ha realizado Mª Ángeles Vidal con la
plaza 243 ya que no le ha quedado muy claro.
Mª
Ángeles Vidal explica que en caso de esta plaza, al haberse llevado a cabo una
reestructuración de los grupos, ocurre una paradoja en el sentido que la
persona que actualmente está llevando a cabo esta función en la FDM con su
titulación (grupo B) hasta ahora sí podía hacerlo pero de cara a realizar una
promoción interna no, dado que ahora pertenece al grupo A1 que son titulaciones
de grado. Por todo ello, propone posponer el proceso de esta plaza dado que la
persona en cuestión está llevando los trámites necesarios para conseguir la
titulación requerida y poder presentarse a esta plaza.
Guaditoca
Blanco expone que no le parece bien que se modifiquen los órdenes de las plazas
propuestas por los intereses personales de nadie. Considera que el orden que se
propuso desde el Comité de Empresa tenía un criterio y un sentido y que si se
van modificando cada vez no es un procedimiento serio.
Julián
Hontangas explica que esta modificación sería únicamente de plaza pero no de
categoría. Se propone que salga inicialmente otra plaza de Jefe de Sección pero
no la de Instalaciones.
Guaditoca
Blanco cree que no es justo con cualquier otra persona que sí tuviera la
titulación requerida y quisiera presentarse al proceso. No está de acuerdo con
este cambio. Pregunta además si hay constancia de que no exista ninguna otra
persona más en la empresa que pueda acceder con a presentarse a esta plaza.
Se
le responde que no.
Juan
Cuevas considera que el procedimiento que hasta ahora se ha tenido no contiene el
suficiente rigor que debería y que no es como inicialmente se planteó.
Julián
Hontangas considera que el mismo criterio tiene la parte social para proponer
un orden y es el de beneficiar a unas personas u otras. Además, apunta que se
acordó negociar las bases de dos promociones internas y que el procedimiento
será que cuando estén todas elaboradas, se publicarán y después se decidirá en
qué orden van saliendo.
Guaditoca
Blanco interviene para decir que ella no entendió que el planteamiento de
inicio fuera ese. Considera que se demandó a la parte social una propuesta de
promoción interna y que de ella existirían dos procedimientos que se iniciarían
antes de final de año y después se abordaría el resto de plazas por el orden
que se propuso y que la empresa afirmó que aceptaría. Cree que no parece que el
trabajo haya servido de nada si todavía no está decidido qué plazas salen
primero y cuáles después y además se van variando el orden en función de otras
circunstancias poco objetivas.
Se
plantea dar un tiempo para que el Comité de Empresa hable sobre este tema y
valore la propuesta de modificar el orden de las plazas que se proponen en
primer lugar y se pospone la decisión a una próxima reunión.
Por
último, Mª Ángeles Vidal ofrece unas palabras de agradecimiento y despedida a
Javier Morata dado que se ha producido su cese en la empresa y por tanto debe
dejar de pertenecer al Comité de Empresa.
