RESUMEN DE LA
REUNIÓN CE-EMPRESA DEL 14/3/13
ASISTENTES:
Por parte de la empresa: Julián Hontangas, Luis Cervera, Vicente Marcos Safont (para
hablar del turno especial del Carmen y cierres técnicos)
Por la parte social: Ferrán Rubio, Juan Cuevas, Etienne Mara, José
Luis Gilaberte, Juan Ramón Marco, Guaditoca Blanco, Juan Figueres.
Orden del día:
1.- Jornada laboral de 37,5 horas.
2.- Cierres técnicos.
3.- Turno especial de El Carmen
4.- Informe de promoción interna.
5.- Varios.
Se inicia la reunión cambiando el orden del día para aprovechar la
presencia de Vicente Marcos Safont así que se opta por abordar el tema del turno especial de El Carmen inicialmente.
1.- Turno especial de El
Carmen.
Vicente M.Safont plantea que el turno especial de mañanas seguiría
como hasta ahora y se propone un turno especial de noches que empezaría a las
16:30 hasta las 23:30h que se realizaría por una persona únicamente. Además se
informa que se prescindiría de la seguridad que actualmente existe en la
instalación de 22-1 horas. También comenta que la propuesta inicial era de 16 a
23 pero que a la dirección de la instalación justificó tareas hasta las 23,30.
También comenta que su puesta en marcha sería a partir del 2 de abril.
Se produce un debate sobre el hecho de quitar la seguridad en la
instalación. La parte social incide en que desde el convenio siempre se ha
querido salvaguardar la seguridad del personal y que por eso siempre se
proponen que los turnos especiales estén conformados al menos por dos personas.
En todo caso, que no se tenga que quedar una persona sola en la instalación
nunca por si surge algún imprevisto tanto de salud como de seguridad además de
para garantizar el servicio.
Después de valorar las opciones, Luis Cervera considera que es
adecuado mantener la seguridad en la instalación.
Se hace una propuesta por parte de Juan Cuevas, encargado en dicha
instalación, de que por cuestiones de organización del trabajo se valore la
opción de que el horario del turno sea de 17-00 horas.
Julián Hontangas informa que se procederá a iniciar el mecanismo
recogido en convenio para presentar las solicitudes del personal interesado en
el tema y se dará de plazo hasta el 25/3/3, ya que el turno debe empezar el 2
de abril. El compromiso será hasta final de año y si existiera algún conflicto
se dirimirá en paritaria.
2.- Cierres técnicos.
Vicente M. Safont presenta las propuestas de cierres técnicos que se
han presentado por parte de los directores. Permanecen casi el 50 % de las
instalaciones abierta a falta de concretar el Pabellón de la Fuente San Luis.
Las instalaciones abiertas serían:
- Benimaclet -
Tramo III
- Nazaret. -
Fuente San Luis
- El Saler
Esta propuesta incluye el cierre de la piscina cubierta de Nazaret el
mes de agosto. Por otro lado, se habla sobre una propuesta planteada al inicio
del año donde se pedía que no se cerrara la piscina de Benimaclet el 15
de agosto. Esta propuesta se acepta por la empresa y se consensua que se
retribuirá dicho día como un festivo
trabajado.
Se incide por parte de Ferrán Rubio en si se han hecho las consultas
oportunas con los equipos para valorar
las fechas de los cierres incluyendo la programación de entrenamiento de los
equipos. Se le responde que sí, excepto en el caso de Fuente San Luis que se está
a la espera de esa comunicación.
Guaditoca Blanco pregunta por qué se cierra la piscina de Nazaret en
el mes de agosto. La respuesta dada es porque supone un ahorro económico en el
mantenimiento de la piscina y se considera que la afluencia de gente es mínima
en ese mes, además se deben hacer tareas de mantenimiento de la misma.
Juan Cuevas pregunta sobre el personal de las instalaciones que no
disfruta de sus vacaciones coincidiendo con el cierre técnico.
Julián Hontangas explica que aunque las instalaciones estén cerradas,
sí puede existir personal de la instalación dedicándose a tareas de
mantenimiento.
Javier Morata solicita que se pasen al comité los informes se han
elaborado para aplicar los cierres en una fecha y no en otras y quiere saber si
el criterio es economicista.
Luis Cervera responde que el criterio economicista existe en todas las
decisiones que se toman en la FDM.
Juan Ramón Marco pregunta cómo está el tema de solicitar las
vacaciones con las nuevas modificaciones que ha habido en convenio y teniendo
en cuenta los cierres técnicos dado que este año no se ha pasado nota por parte
de personal para recordar el procedimiento.
Julián Hontangas invita a la lectura del convenio para tal efecto, no
obstante, recuerda los procedimientos que
aparecen en éste.
3.- Aplicación de la ampliación
de la jornada laboral de 37,5 horas.
Luis Cervera recuerda que se ha recibido comunicación oficial por
parte del Ayuntamiento donde se insta a la aplicación de la jornada de 37,5
horas a partir del 1 de abril.
Julián Hontangas detalla la propuesta de la empresa a tal efecto.
-
Personal de oficinas: horario flexible de
7:30-15:30 siendo el horario troncal de 9 a 14 h e instaurándose un tarde a la
semana para completar la jornada. Los defectos/excesos de jornada se ajustan en
cómputo anual de horas.
-
Personal de instalaciones deportivas:
Jornada completa: TURNO DE MAÑANAS: 7:45- 15:15
TURNO DE TARDES: 14:45-22:15
El personal de
fin de semana tendría el mismo horario. Esta propuesta, dado que afecta al volumen
anual de horas, implica varias modificaciones:
a)
Afecta al porcentaje de los días que deben
trabajar las personas que se encuentran en situación de jubilación parcial.
b) Afecta
al coeficiente de cotización a la Seguridad Social del personal que se modificará
al respecto.
c) Afecta
a las reducciones de jornada que existen actualmente.
d)
Los turnos especiales, al modificarse la jornada
habitual del personal, vería disminuída la retribución salarial en 15 minutos.
Ferrán Rubio
solicita que se pase la propuesta por escrito para poder estudiarla y cotejarla
con otras propuestas que se valoran. Añade además que la postura mayoritaria
del CE era mantener el convenio tal y como está y que al ser la FDM un
organismo autónomo, tenemos capacidad suficiente para negociar y plantear otras
opciones que no son las que se han aplicado en el Ayuntamiento.
José Luis Gilaberte plante que existen
estudios que cuestionan la legalidad de la aplicación de esta norma al personal
laboral y que por tanto es posible que se plantee un conflicto colectivo sobre
este tema.
Javier Morata
recuerda que cuando se negoció el convenio, éste era un todo en sí mismo,
después se aplicó el decreto y desaparecieron los acuerdos alcanzadas.
Considera que se debe compensar con otras cosas.
Juan Cuevas
considera que la detracción de los 15 minutos al personal que realiza el turno
especial es un castigo innecesario, dado que la aplicación del decreto
especifica que no debe suponer un coste mayor, pero con esta norma se produce
un ahorro innecesario. Es una propuesta de la empresa y sugiere que se retire.
Para que el
comité estudie y plantee otras propuesta, y teniendo en cuenta que se quiere
empezar a aplicar a partir del 1 de abril, se convoca a una nueva reunión para
abordar este tema el próximo 25 de marzo.
4.- Informe sobre la promoción
interna.
Ferrán Rubio
expone la postura del comité de empresa con respecto al informe de promoción
interna acordada en la última reunión del comité. Además quiere aclarar que, a
raíz del Pacto por el empleo firmado previamente al convenio y de la resolución
de presidencia al respecto, existe un compromiso de mantenimiento numérico de
la plantilla a 1 de enero de 2012, así como el compromiso de cubrir las
vacantes que se generen a partir de esa fecha. Si existe personal de refuerzo
en una instalación no habrá contratación y pide que se aclare la aplicación del
artículo 38.3 por parte del Julián Hontangas.
Julián Hontangas
aclara que el artículo 38.3 siempre se ha aplicado en las situaciones que se
dieran así como el concurso permanente de traslados también. Añade que existe
un compromiso manifiesto de la empresa por el empleo tal y como se ha visto con
las últimas contrataciones acaecidas. Además matiza que el personal de refuerzo
impide la contratación de una plaza pero no de dos, en una instalación donde
existiera una persona de refuerzo y dos plazas vacantes, se cubriría una. Esto
ocurriría tanto en jornada completa como en fin de semana.
Ferrán Rubio
traslada los acuerdos de mínimos a los que se llegó en la reunión del comité de
empresa del 11/3/13. (se recogen en el resumen de la reunión del CE publicada
anteriormente).
Javier Morata
plantea que existe un acuerdo con el concejal de 2007 de consolidación de
plantilla y cree que se debe cumplir, no está de acuerdo con el proceso de
promoción interna planteado. Quiera saber además qué va a suceder con la
instalación de El Saler.
Julián Hontangas
cree que no se puede entablar una negociación integrando tantos temas
simultáneamente y cree que la actitud del comité parece que es únicamente la de
dilatar el proceso de negociación.
Se le contesta que
es bastante importante la incertidumbre que existe con El Saler dado que si la
instalación se cierra y el personal pasa a ser personal de refuerzo,
modificaría notablemente los posibles movimientos en las contrataciones.
Ferrán Rubio
explica el orden planteado de los procesos de promoción que es inverso al
planteado por la empresa, es decir, empezando por brigadas y personal vinculado
a los polideportivos y siguiendo hacia oficinas.
Julián Hontangas
hace referencia a la propuesta presentada por CGT y considera que es en el seno
del comité de empresa donde se debe presentar.
Este punto se
seguirá abordando en próximas reuniones dado que se ha empezado a trabajar en
el CE pero no se ha acabado de elaborar una propuesta íntegra.
Se informa
además que se va a reunir la comisión
técnica para el estudio de la RPT de 2014 el próximo 22 de marzo y que las
secciones sindicales pueden asistir con un representante que sería conveniente
que fuera el mismo cada vez. No es necesario hacer una notificación por escrito
de la persona que asista.
5.- Varios.
Julián Hontangas
informa al comité de diversos temas sucedidos. Por un lado comenta que la
empresa se ha citado con la Inspección de Trabajo por varios temas. Uno de
ellos fue un accidente de una trabajadora in itinere, otro por el uso del
crédito sindical planteado por Javier Morata y se está a la espera de una cita
con la Inspección de Trabajo a raíz de la denuncia presentada por CGT sobre la
cotización a la Seguridad Social.
