CGT CONVIENE...HASTA UN NIÑO LO SABE.

Evolucionas Maps que Pikachu.

                                                                                                                                             ...y puede continuar...

Escrito presentado por la sección sindical CGT el día 18/06/2015.

           

A la atención de Julián Hontangas, Jefe del Servicio Jurídico de la FDM.

         En los últimos días, esta sección sindical ha tenido conocimiento de unas situaciones producidas en la instalación de Benimaclet a raíz de la apertura de la piscina de verano. 

         Por un lado, en la reunión celebrada entre la Empresa y el Comité de Empresa el 7/5/15, se abordó dentro del orden del día el tema de los turnos especiales de Benimaclet como consecuencia de su apertura en verano. En la propuesta del director de dicha instalación se solicitaba un cambio con respecto al año anterior y se pedía dos auxiliares de servicio que hicieran el turno especial de las 7 tanto en jornada completa como en fin de semana. Además, se solicitó un persona que hiciera las funciones de piscinero.

        

         Esta sección sindical ha tenido conocimiento de que existen tres personas que actualmente están realizando el turno especial de las 7 sin que esta modificación haya sido aprobada por el Comité de Empresa, tal y como queda reflejado en convenio.

         Además, existe una persona ajena al personal de plantilla de la instalación que está desarrollando las funciones de piscinero, siendo además personal MAP, habiendo personal formado y cualificado en la plantilla de la instalación que podría desempeñar estas funciones.

         Por todo lo expuesto anteriormente:

         Solicitamos que se den por escrito en el plazo de una semana las explicaciones oportunas de la forma de proceder en esta instalación.

Atentamente:

Fdo: Guaditoca Blanco Rojas                         Fdo. Juan Cuevas Correcher.

         

CANDIDATURA CGT 2015

 

                                                                                                           
RESUMEN DE ESTOS CUATRO AÑOS DE CGT.

    Han sido cuatro años difíciles.

    Costó que hubiera presidente y secretario del Comité, hasta que CGT desbloqueó la situación apoyando a todas las candidaturas que se presentaron.

    Ya en 2011, CGT propuso que se suprimiera la cláusula de los 12 meses del reglamento de bolsa y se consiguió.

    Ese mismo año, casi recién llegados, nos expedientaron por informar al personal de fin de semana en las instalaciones. La información era importante. Aconsejábamos que no se concursara a plazas que estuvieran ocupadas para que no se fuera gente a la calle, y también lo conseguimos en gran medida.

    Ese año, CGT llegó a renunciar por escrito a la mitad de sus horas sindicales para que nadie se fuera la calle y no nos hicieron caso, aunque después con el decretazo las perdimos igual. Eso y muchas otras cosas.

    Estuvimos en la protesta contra el cierre de El Saler.

    Recogimos 1787 firmas para pedir la reapertura inmediata de Rambleta por la FDM. En aquel momento no lo conseguimos, si hubiera sido ahora…

    Corría el año 2012 y ya presentamos nuestra primera propuesta de conciliación familiar. Desde entonces hemos presentado varias, a veces solos, y otras con el Comité. No pararemos hasta conseguirlo.

    En 2013, mientras la TROIKA se paseaba por las instalaciones, interpusimos denuncia ante la inspección de trabajo para que se regularizaran las cotizaciones a la Seguridad Social del personal de fin de semana y nos dieron la razón. Desde ese momento, el cálculo se hace correctamente cada año.

    Entretanto, hemos negociado un Convenio, 3 RPTs y llevamos dos años hablando de promoción interna, y cada vez tenemos más dudas. Por ello propusimos y proponemos convocar una asamblea general. Esperamos que el próximo Comité lo tenga en cuenta.

    Durante estos 4 años, hemos hecho 78 resúmenes de todas las reuniones del Comité de Empresa y con la empresa, contando con pelos y señales todo lo sucedido en ellas. Eso no había ocurrido jamás. Antes nos enterábamos de lo que se “cocía” en el Comité de casualidad, y nos llegaban una o dos actas al año.

    Con nuestra presencia hemos conseguido también que en el Comité no se “pastelee” y si alguien lo ha querido hacer, ha tenido que ir a los despachos.

Esto es CGT: INFORMACIÓN, TRANSPARENCIA Y LUCHA.

¿QUÉ PROPONÍAMOS EN 2011, QUÉ HEMOS HECHO  Y QUÉ QUEREMOS CONSEGUIR?

Funcionarización. Hicimos la propuesta de funcionarización en la negociación de convenio pero por motivos de la crisis económica quedó aplazada. Seguimos pensando que es importante retomarla.

Defensa de lo público. Hemos defendido lo público en todo momento. Protestamos contra el cierre de La Rambleta recogiendo casi de 1800 firmas y también estuvimos en las protestas por el cierre de El Saler. Nuestra línea es defender una gestión pública y de calidad en todas las instalaciones municipales.

Cierres técnicos. Ya que no podemos evitar los cierres técnicos  porque otros los pusieron en Convenio, seguimos luchando porque los cierres técnicos tengan un sentido y no sean únicamente cierres por cuestiones económicas. Pediremos que exista el personal necesario para las tareas de mantenimiento en las instalaciones durante los cierres. En el siguiente convenio propondremos que desaparezcan estos cierres.

Reglamento de bolsa. Modificamos el reglamento eliminando la cláusula de los 12 meses. El resto de modificaciones consideramos que deben esperar a las siguientes pruebas selectivas por ser lo más justo.

Regulación de MAP. Hasta ahora no se ha concretado un reglamento para esta situación pero seguimos pensando que es imprescindible dado el número creciente de MAP  que existen por  los contratos relevo.

Conciliación Familiar. Es uno de nuestros principales compromisos. Llevamos defendiendo  y elaborando propuestas al respecto desde 2012 aunque hasta ahora no se han podido concretar. Esperemos que en la siguiente negociación de convenio pueda cambiar la cosa.

Información. Es y ha sido nuestra carta de presentación y las casi 20.000 visitas a nuestro blog avalan este hecho.

QUÉ NOVEDADES TRAEMOS “LOS SALVAPATRIAS” DE LA CGT:

-          Promoción interna que respete los principios de igualdad, mérito y capacidad.

-          Plan integral de formación para toda la plantilla.

-          Recuperación de los derechos recogidos en convenio y que se perdieron en 2012.

Las recientes elecciones municipales han propiciado un cambio político que se va a reflejar en los cargos directivos de la empresa y, por tanto, en los interlocutores que habrán de negociar con los representantes de los trabajadores ¿Se te ocurre otro sindicato cuya prioridad absoluta sea defender tus intereses por encima de cualquier dádiva? CGT lo ha demostrado y lo seguirá haciendo, si nos das tu confianza.

  CANDIDATURA

ISABEL M. CORTÉS KIESOW

MANEL DE JESÚS I MOLINA

GUADITOCA BLANCO ROJAS

JOSE MIGUEL GARCIA PÉREZ

JUAN RAMÓN MARCO JURADO

ASCENSIÓN MARTINEZ LÓPEZ

NATALIA COSTEA MUÑOZ

ESTHER GARCIA ATAHONA

JUAN M. CUEVAS CORRECHER

RAQUEL SÁEZ HERNÁEZ

RICARDO LUCAS ALAMAR

                                                                

...Y ESTO ES UN PROGRAMA ELECTORAL,…NO UNA CARTA A LOS REYES MAGOS.

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La espera...

ALÍSTATE!

ALÍSTATE

Como todo el mundo sabe, el mes que viene tenemos de nuevo elecciones sindicales. Parece que este año es el año electoral por antonomasia así que CGT no quiere perderse la oportunidad de participar en este nuevo evento fundacional donde los haya.

                La realidad social y política que nos rodea es de lo más interesante últimamente con nuevas propuestas políticas, viejas propuestas de siempre, nuevos horizontes de acuerdos y nuevas oportunidades que están por definir.

                En CGT siempre hemos pensado que la FDM es un reflejo más de esta sociedad y por tanto seguimos las tendencias que últimamente estamos viendo en el panorama político. Este año electoral sindical promete ser más interesante si cabe con nuevas propuestas sindicales, cambios de imagen, viejas propuestas renovadas, y quién sabe qué más cosas.

                Fieles a nuestra idea de hacer lo más participativa y democrática nuestra existencia, os invitamos a que si, por el motivo que sea, alguien no se ha definido sindicalmente, o no ha encontrado todavía su espacio, a pesar de las divisiones, escisiones, disecciones, separaciones, multiplicaciones, proliferaciones, emancipaciones.… (o precisamente por ello) y le apetece probar nuevos retos,nuestra candidatura sigue abierta a quien esté interesado en ella. No tenéis más que poneros en contacto con alguien de nuestro sindicato.

                PD. Esta invitación caduca el próximo día 5 de junio de 2015.

DESPEDIDA

REUNIÓN EXTRAORDINARIA EMPRESA-CE DEL 27/5/15

ASISTENTES:

Por la parte social:  Agustín Pérez, Inmaculada Soto, Ferrán Rubio, Vicente Cebriá, Jordi Monzó, Etienne Mara, Francisca Gómez, Maxi Ballester, Juan Ramón Marco, Juan Cuevas, Guaditoca Blanco.

Por parte de la empresa: Cristóbal Grau, Mª Ángeles Vidal, Julián Hontangas.

ORDEN DEL DÍA:

1.- Información sindical.

                Cristóbal Grau toma la palabra para explicar el motivo de la reunión de hoy. Con motivo de las últimas elecciones municipales y dado los resultados obtenidos por el grupo que representa, comunica que en breve dejará el cargo que ha ostentando durante 13 años como Presidente de la FDM.  Aprovecha para dar las gracias por la ayuda y colaboración que ha recibido del Comité de Empresa durante todos estos años y espera que siga la unidad de éste que se ha mantenido hasta ahora. Da las gracias a todos por haber permitidos  que durante estos años de crisis la fundación pudiera seguir adelante e informa que se despedirá mediante un correo de todo el personal de la fundación.

                Etienne Mara, como Presidente del CE de da las gracias también por su papel durante estos años.

COMISIÓN PARITARIA 15/5/15

COMISIÓN PARITARIA DEL 15/5/15

ASISTENTES: Julián Hontangas, Eduardo López, Vicente Cebriá, Ángel Denia, Etienne Mara, Juan Cuevas, Guaditoca Blanco.

                Julián Hontangas expone el tema a tratar en la comisión paritaria. Se trata de una situación entre dos trabajadores entre los que existe una permuta de jornada por motivos de conciliación familiar. En el artículo 46.3 c) se recoge la descripción de estas permutas así como que dichas permutas no están sujetas a plazo y que el mecanismo de finalización de éstas es por voluntad de los interesados o por cese de la situación de dependencia que la justifica.

                En el caso que se presenta, se produce una situación donde se ha declarado a una de las partes que ha mantenido la permuta hasta el momento, una situación de invalidez absoluta por parte de la Seguridad Social que está a expensas (en el momento de la reunión ) de la notificación oficial pertinente de dicho organismo a la empresa.

                La Seguridad Social por su parte, exige una reserva del puesto de trabajo de la persona a la que se concede la invalidez absoluta por un periodo de dos años hasta que ésta devenga definitiva. En este caso, la reserva se realizará del puesto que ostenta la persona afectada que es un puesto de fin de semana en la empresa. El resto de vínculos laborales que se mantienen con la empresa se rompen en el momento de la comunicación de la invalidez absoluta, de hecho a esta persona se le otorga un finiquito como finalización de contrato independientemente de la reserva del puesto de trabajo por si se revoca la resolución de la Seguridad Social.

                La empresa tiene una postura al respecto de qué hacer con la permuta entre los trabajadores pero plantea la cuestión a la parte social por si se considera otra postura y para obtener el máximo consenso al respecto en esta cuestión.

                Etienne Mara considera que, dado que la persona que solicita la permuta por conciliación familiar sigue necesitándola, se puede mantener la situación contratando a otra persona puesto que la mejora de empleo se va a realizar de todas formas.

                Guaditoca Blanco explica que no es lo mismo si se produce una mejora por sustitución de una persona que está en situación de invalidez absoluta o que se produzca un contrato de mejora como consecuencia de una permuta de jornadas, aunque la persona afectada por la mejora sea la misma.

                Julián Hontangas recuerda que en una situación anterior donde mediaba también una permuta de jornada por cuestiones de conciliación, se decidió no romperla pero que la situación era diferente porque no mediaba una resolución de invalidez absoluta.

                Guaditoca Blanco pregunta por la postura de la empresa.

                Juan Cuevas considera que es una interpretación jurídica porque la situación de suspensión de contrato difiere en las situaciones de ILT y de invalidez absoluta.

                Julián Hontangas explica que jurídicamente la permuta se debería romper porque no existe vinculación con la empresa y en este caso, la persona que desea permutar por conciliación familiar puede seguir haciéndolo con la siguiente persona a la que le corresponda un contrato de mejora, con lo cual sigue teniendo opciones de permutar.

                Ángel Denia pregunta por el caso en el que la persona que está en situación de invalidez absoluta volviera, qué pasaría con su puesto de trabajo.

                Julián Hontangas explica que la reserva del puesto es del puesto que le pertenece que es de fin de semana.

                Se interpreta por unanimidad en la comisión paritaria que la permuta se rompe por cuestiones de incapacidad formal, dado que se rompe uno de los preceptos para realizar la permuta que es que existan dos personas en activo con la misma categoría que puedan permutar.

                Guaditoca Blanco pregunta por la situación anterior donde una permuta de jornada donde una de las partes estaba de excedencia y se interpretó que no se rompía por cuestiones de conciliación familiar,  ¿qué diferencia en cuanto a la relación contractual con la empresa existe en una situación y otra?

                Julián Hontangas explica que la vinculación con la empresa es totalmente distinta ya que en el caso de la excedencia mantiene todos los derechos excepto el sueldo y en el caso de invalidez únicamente la reserva del puesto de trabajo durante dos años.

                Como consecuencia de esta decisión, a la persona que se le reserva el puesto de trabajo durante dos años se le sustituirá provisionalmente en su puesto de fin de semana y en el momento que la invalidez sea definitiva su puesto pasará a ser vacante y será ocupado por turno preferente de bolsa.