Última reunión con la empresa

RESUMEN DE LA REUNIÓN CE-EMPRESA DEL 18/6/13

ASISTENTES:

Por la empresa:  Mª Ángeles Vidal, Julián Hontangas.

Por la parte social: José Luis Gilaberte, Etienne Mara, Vicente Safont, Juan Figueres, Maxi Ballester, Paqui Gómez, Javier Morata, Ferrán Rubio, Juan Ramón Marco, Juan Cuevas, Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA:

1.       Información al Comité de Empresa de la designación para ocupar el puesto de plantilla de Director-Gerente de la FDM así como el nombramiento de asesor del Concejal de Deportes.

2.       Información al Comité de Empresa de las nuevas contrataciones y nombramientos de personal.

3.       Información al Comité de Empresa respecto al cierre de la instalación del Saler.

4.       Aprobación, en su caso, de turnos especiales de veranos para Benimaclet y Nazaret.

1.- Información al Comité de Empresa de la designación para ocupar el puesto de plantilla de Director-Gerente de la FDM así como el nombramiento de asesor del Concejal de Deportes.

Se informa de que la Dirección- Gerencia de FDM ha recaído en MªÁngeles Vidal que aprovecha la reunión para presentarse oficialmente y disculparte por la premura de la convocatoria además de tener un orden del día muy reducido comparado con el listado de temas solicitados por el comité para tratar con la empresa. Se informa también que el cargo de asesora del concejal ha caído en Vicenta Boquer Granell, matizando además que en este caso no se  va a ocupar de temas de personal de la FDM. 

2.- Información al Comité de Empresa de las nuevas contrataciones y nombramientos de personal.

                Se comunica que, debido a los recientes nombramientos, existe una necesidad de personal y se va a producir una nueva contratación en oficinas. El hueco que se genere será cubierto por personal de jornada completa de polideportivos.

                UGT plantea que esta contratación se realice por el procedimiento de urgencia.

                CCOO plantean que, además de que se produzca la contratación en oficinas, existen actualmente 15 bajas en la plantilla de los polideportivos, algunas de ellas de larga duración que se deberían atender de igual manera.

                CGT también considera que los criterios para hacer unas sustituciones y no otras son muy aleatorios y que la reivindicación de las contrataciones en el contexto actual está más que justificada por la cantidad de bajas que existen.

                Desde el departamento de personal se responde que se han estudiado las bajas que existen y que no se corresponden con necesidades urgentes que se deban tener en cuenta para ser sustituidas, además de las limitaciones en cuanto a contrataciones que existen actualmente.

(Curiosamente no existen limitaciones para contratar personal en oficinas siendo que únicamente existe una persona de baja y el resto de la plantilla de oficinas está completa)

3.- Información al Comité de Empresa respecto al cierre de la instalación del Saler.

                Se informa que ya es definitivo el cierre de El Saler y que es probable que sea para julio aunque depende de que se ubiquen todos los clubes que actualmente utilizan la instalación. Se comunica también que el cierre de la instalación no supondrá ningún despido de personal, ni siquiera el personal interino, y que éste se ubicará en otras instalaciones que se detallarán en el momento del cierre al personal para que elija destino.

                Con respecto al cierre, la intención es que la parte de gestión directa cierre en julio pero sin embargo los del club de vela y windsurf y la gente de radiocontrol permanezcan algún tiempo más en la instalación hasta que se lleve a cabo el derribo, que va a ser costeado por la FDM.

                El CE se cuestiona la urgencia en el cierre de la instalación y más aún si tenemos en cuenta que se ha producido una moratoria en la ley de costas y que actualmente no existe presupuesto para casi nada y se va a costear un derribo de una instalación que aún tiene un uso social considerable y máxime cuando el mayor gasto es el de personal y éste se va a mantener.

                Se responde que no se saben los detalles de la urgencia pero que es un mandato de un órgano superior al Ayuntamiento y que se pasaría la información al CE al respecto en cuanto se tuviera.

                Se comenta también por parte de la empresa que, aunque la intención era hacer coincidir el cierre de la instalación con la apertura de Fuensanta, esto no ha podido ser así. El personal será reubicado provisionalmente a la espera del concurso de traslados bianual que se producirá en septiembre.

4.- Aprobación, en su caso, de turnos especiales de verano para Benimaclet y Nazaret.

                Se informa que la dirección de Benimaclet ha elaborado un informe para la creación de varios turnos especiales (2 de mañanas y 1 más de tardes) para cubrir las necesidades que suponen la apertura de la piscina de verano de esta instalación. El departamento de personal ha tenido en cuenta dicho informe y ha resuelto aceptar la creación únicamente de un turno especial de mañanas, siempre y cuando éste sea aprobado por el comité de empresa.

                La dirección del centro justifica la necesidad de dos personas en dicho turno por la acumulación de tareas, dicho lo cual solicita que se le conceda flexibilidad horaria con la propia gente de la instalación para que se puedan cubrir las necesidades, a lo que la empresa no se opone.

                Por parte del comité, se valora positivamente la creación de un nuevo turno de mañanas pero se plantea la necesidad de que en los turnos especiales siempre existan al menos dos personas para evitar problemas que pudieran surgir y distribuir la carga del trabajo de manera más equitativa.

                Se informa también de la solicitud de la dirección de Nazaret para la creación de un turno especial durante la primera quincena de julio para atender las necesidades de la instalación en ese periodo.

En principio no existe oposición por parte de nadie aunque CGT sí que hace una aportación con respecto a la cantidad de bajas que existen y cómo se utilizan los cierres de las instalaciones para cubrir las necesidades de personal de otras instalaciones. Además, CGT considera sorprendente la creación de un turno especial únicamente para 15 días, a lo que se le responde que no existe ninguna limitación en el convenio para no poder hacerlo.

VARIOS.

- Otro de los temas que surgieron en la reunión fue la reciente resolución de presidencia donde se adjudica una vacante de fin de semana a un compañero a consecuencia de una sentencia judicial. En este punto CSIF considera que se han hecho mal las cosas porque existe gente perjudicada con la decisión que se ha tomado y  consideran que se debe iniciar un proceso de diálogo para intentar llegar a un acuerdo, y si no es así, llevarán a cabo las acciones que consideren oportunas.

A  este respecto CCOO también considera que la resolución es una temeridad judicial y que además viene firmada por el concejal con la responsabilidad que eso conlleva.

- El último tema que se abordó a raíz de una pregunta de UGT fue el futuro de la piscina de San Luis. La gerente informó sobre la situación actual de la empresa que gestiona la piscina que está solicitando una rescisión del contrato al Ayuntamiento. Se está intentando acordar un documento donde se rescindiría el contrato y la empresa desmantelaría la piscina, maquinaria, material, etc, dado que consideran que era una inversión de ésta. Si esto es así, la piscina quedaría inutilizada totalmente. Únicamente restaría saber qué se hace con el resto de espacios que son la sala de gimnasia artística (que la lleva el club Gym-Val) y los squash que existen en la instalación.

(Este último tema es un despropósito más de lo que supone la gestión indirecta en las instalaciones municipales, se rescinde el contrato por la caída de los beneficios y se desmantelaría una instalación pagada con dinero público, ¿de qué me suena esto? Ah sí, me suena a Rambleta, aunque sean casos diferentes, el resultado es el mismo.)