REUNIÓN EMPRESA-CE 18/9/20, DE CUANDO VOLÓ NOU MOLES

 

REUNIÓN CE-EMPRESA DEL 18/9/20

ASISTENTES:

Por parte de la empresa: Borja Santamaría, Eduardo López, Eva Belenguer, Marta Sapiña (se incorpora más tarde).

Por la parte social: Inmaculada Soto, Carlos Rodríguez, Milagros Pérez, Jessica Estrela, Juanjo López, Raquel Vidal, Ferran Rubio, Juan Antonio Pardo, Vicent Boria, Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA:

1.- Aprobación del acta anterior.

2.- Bases específicas provisión definitiva mediante el procedimiento de libre designación de un puesto de trabajo de Jefatura de Servicio.

3.- Bases de bolsa de mejora de empleo temporal para la cobertura provisional de puestos de trabajo de encargado/a de instalación.

4.- OEP 2020 y RPT 2021-

5.- Ruegos y preguntas.

1.- Aprobación del acta anterior.

Se firma el acta anterior por los presentes.

2.- Bases específicas provisión definitiva mediante el procedimiento de libre designación de un puesto de trabajo de Jefatura de Servicio.

Ferran Rubio lee un escrito elaborado por el comité donde se expresa la opinión de éste con respecto al tema en cuestión. Se ha decidido no presentarlo por registro de entrada para poder aclarar las posibles dudas que existieran al respecto y evitar malas interpretaciones. En el escrito se recoge que el CE solicita que todas las plazas que existen actualmente con las mismas características que la que se propone ( es decir, la Jefatura del Servicio Deportivo y la de Infraestructuras) se doten con el mismo procedimiento si lo que se pretende es regularizar las situaciones de contrataciones que no están de acuerdo con el Ayuntamiento. También se pide que se formalice la carrera profesional puesto que ya existe un trabajo previo avanzado y no costaría tanto acabar de concretarla. Por último, se pide que salgan a promoción interna todas las plazas susceptibles de ésta como parte de la regularización que se propone en oficinas.

Raquel Vidal interviene para matizar que su sección sindical no estaba de acuerdo en formalizar estas peticiones a través de un escrito sino que fueran abordadas en la propia reunión con la empresa.

A su vez, Intersindical matiza que ellos no estaban de acuerdo en la concreción de la promoción interna que propone la mayoría del comité pero sí con el escrito en su conjunto.

Borja entiende que nadie está en contra de las bases específicas que se proponen y que lo que se está planteando es un “intercambio de cromos”. Cree que lo que se está haciendo es “marketing sindical” para justificarse ante el personal de los polideportivos, por lo tanto, deduce que las bases en sí no están mal.

Considera que él no va a ser esquivo con la carrera profesional puesto que sabemos sus prioridades (RPT, carrera profesional, plan de igualdad, promoción interna). La carrera no es algo que se pueda hacer en una reunión o dos, se debe desarrollar con tiempo y cree que no existe conexión entre un tema y otro. Es inviable que tengamos que aprobar una carrera profesional para poder aprobar las bases específicas de las que estamos hablando. Para él la carrera profesional conlleva mucho más que un aumento de salario, cree que es una oportunidad para las personas que quieran progresar dentro de la FDM a través de la formación y no quiere comprometerse con algo que luego no pueda cumplir.

Guaditoca Blanco expone que existe cierto malestar con este tema por lo que ha supuesto. Este tema se puso encima de la mesa a mitad de julio y se nos planteó como algo urgente a resolver por las características de la designación que tiene ese puesto (comisión de servicios) y que se debía solucionar en septiembre porque la comisión de servicios “caducaba”. La urgencia no fue algo que el CE decidiera sino que se puso encima de la mesa. Además existe un mecanismo en convenio para realizar ese nombramiento. En julio debíamos haber tenido una reunión importante en la que, además de estas bases específicas, se debían abordar las del concurso de encargados y la RPT y esta reunión fue aplazada por la empresa. El malestar se genera cuando vemos que existen muchos procesos que se alargan y se enquistan durante mucho tiempo que afectan directamente al funcionamiento de las instalaciones y a su personal. En cambio, con el tema de estas bases específicas, se va a resolver el tema en menos de dos meses, agosto entre ellos. No tenemos objeciones a la literalidad de las bases en sí porque ese no es el problema. El problema es que el resto de temas no tengan la misma urgencia y celeridad y por eso se pide un compromiso por escrito para poder tener una mínima garantía.

Jessica Estrela puntualiza que las anteriores oposiciones también tardaron un año en resolverse. Les parece bien el orden de prioridades que ha mencionado Borja.

A Eduardo López le sorprende que la carrera profesional sea una prioridad porque realmente de lo que se está hablando es de un aumento de salario encubierto y realmente lo que se está buscando no es eso. La urgencia es la situación de las instalaciones pero recuerda, que el CE en parte es responsable de ello porque se acordó que no se contratara de la bolsa nueva en espera de la resolución de los procesos selectivos que luego se han alargado considerablemente.

Inmaculada Soto pide que también salgan las bases específicas para las otras dos Jefaturas de Servicio y Eduardo le responde que ya se dijo que sí saldrían.

Ferran, con respecto a la carrera profesional, afirma que se suele aparcar siempre. Debe de haber un plan de formación desarrollado. Se pide que aparezca el compromiso formal en el acta o en un documento aparte con este y los demás puntos citados anteriormente.

Raquel Vidal explica que la carrera, en los términos en los que se ha hablado en el CE, coincide con el planteamiento de la empresa. Sí se quiere hacer bien y recuerda que en las bases que se proponen aparecen como mérito a valorar. No se va a poder incluir en las bases si no se desarrolla. Eduardo le responde en este punto que si el tema se alarga en el tiempo, el punto de valoración de la carrera profesional se deberá eliminar de las bases.

Finalmente, Borja comunica que se estudiará el escrito del CE y se valorará la redacción del compromiso que se pide.

3.- Bases de bolsa de mejora de empleo temporal para la cobertura provisional de puestos de trabajo de encargado/a de instalación.

Ya están publicadas y se pide designación por cada sindicato de la parte social.

4.- OEP.

En este punto Mila pregunta qué va a pasar con la plaza que estaba ocupando hasta ahora una persona que ha obtenido plaza de FS en la OEP y que era “indefinida”. Eduardo le contesta que pasa lo mismo que ha pasado con el resto de plaza de similares características del Velódromo, que se cubren por el mecanismo del artículo 36.3 de convenio y el siguiente de fin de semana que le corresponda pasará a jornada completa.

Con respecto a la OEP de este año, se estudiará qué plazas se solicitan.

5.- RPT.

Borja pide que se explique por qué en la propuesta del CE se pide la amortización de algunas plazas de oficinas a lo que Guaditoca le responde que la valoración que se ha hecho es con plazas que no están ocupadas durante mucho tiempo y las cuales no se conoce su necesidad o bien plazas que se consideran que están duplicadas en sus funciones. Pedimos reconversión en otras plazas que sí detectamos necesidad en las instalaciones o en las brigadas.

Se comenta el caso de la plaza de Jefatura de Negociado de Contratación y su necesidad o no. Borja entiende que el mecanismo de creación y ocupación de esa plaza no ha sido correcto pero cree que la persona que la ocupa cumple con unas funciones esenciales de las cuales no podemos prescindir. Considera que si el problema es el nombre de la plaza se puede buscar otra fórmula más adecuada pero que la FDM no se puede quedar sin una persona que se encargue del área informática. Planteará una propuesta alternativa para poder llegar a un acuerdo.

Raquel recuerda que la propuesta presentada es sobre la plaza, no sobre la persona que la ocupa.

Con respecto a las dos plazas de oficial administrativo adscrito a gerencia, Borja considera que son puestos necesarios por las características de especial dedicación que requieren. No entiende por qué se pide que se sustituyan por oficiales administrativos.

Guaditoca le responde que esas plazas son de libre designación. Lo que se propone es que sean de oficiales administrativos para que puedan salir a promoción interna. Después, del personal oficial disponible, pueden adscribirse a gerencia las personas que elija. Además recuerda que hasta hace pocos años, sólo existía una plaza de esa categoría y se creó la otra cuando entró el PSOE y para una persona en concreto. Hubo un procedimiento irregular y el CE no puede legitimar ese hecho.

Borja comenta que las necesidades en la RPT no son sólo en las instalaciones sino que en oficinas también existen.

Ferran pregunta si en vez de dos plazas de oficial administrativo adscrita a gerencia podía ser sólo una a lo que se le responde desde la mesa que no, que se necesitan las dos plazas.

Carlos Rodríguez reconoce que a veces nos cuesta ver las carencias que existen en las oficinas pero que sí vemos las que existen en las instalaciones. Además, vemos que en las instalaciones hay gente muy cualificada para ocupar otros puestos y por eso demandamos que salgan las promociones internas y que no sea “ a dedo” el único camino por el que se pueda acceder a esos puestos.

Borja considera que hasta ahora, todas las plazas susceptible de ser ocupadas en FSC se han ofrecido a la plantilla públicamente pero no se han cumplido los requisitos.

Se decide que la próxima semana deberíamos tener al menos un par de reuniones por la tarde para poder abordar la RPT puesto que la aprobación de los presupuestos está cercana.

Por último, y como una bonita manera de acabar la reunión, el gerente nos comenta que la instalación de Nou Moles que estará para el año que viene va a ser de gestión privada. Preguntado por el resto de instalaciones pendientes, asegura que San Isidro será de gestión directa y que en el caso de Parque Central aún no ha hecho números para poder saberlo. Con respecto a Nou Moles, explica que es inviable con el presupuesto que tenemos poder asumir su gestión.

*En este tema, el CE está en total desacuerdo con esta decisión política y valorará las acciones oportunas que se puedan llevar a cabo para manifestar su postura.

5.- Ruegos y preguntas.

Guaditoca pide que se clarifique cuál es la forma de actuar en los casos en los que se soliciten vacaciones y no se obtenga respuesta ni de confirmación ni de negación de éstas por parte de la dirección con la suficiente antelación. Cree que se debe evitar estas situaciones de indefensión y aclarar la manera de proceder. Eduardo cree que el procedimiento está claro, que las vacaciones deben firmarse y comunicarse a la persona tanto si se aceptan como si se deniegan. En los casos de ausencia de dirección, el Departamento de Personal asume esa competencia y ya se ha hecho en otras ocasiones.

RESUMEN REUNIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA DEL 16/9/20

 

REUNIÓN COMITÉ DE EMPRESA DEL 16/9/20

ASISTENTES: Ferrán Rubio, Vicent Boria, Juan Ramón Marco, Inma Soto, Carlos Rodríguez, Milagros Pérez, Jessica Estrela, Raquel Vidal.

ORDEN DEL DÍA

1.-Lectura y aprobación actas anteriores.

2.-Escritos registrados y no contestados.

3-Recordatorio de entrega de documentación de todo tipo al comité así como recepción de copias básicas, incluyendo como estas las resoluciones de plazas fijas y designaciones f.s.c., renuncias de llamamientos de bolsas, etc...

4-Situación estudio catalogación puestos de trabajo y carrera profesional. Solicitud realizada de adeudo a personal de baja y actualización de los 35 euros solicitados.

5-Situación procesos acabados. Previsión de contrataciones,propuesta de bolsa de trabajo de encargado y auxiliares.

6-Propuesta R.P.T. 2021 y O.E.P. Con promociones internas. Plazos de ejecución ya publicadas y publicación del resto.

7-Varios.

8- Ruegos y preguntas.

1.-Lectura y aprobación actas anteriores.

Se firman las actas pendientes sin más novedad.

2.- Escritos registrados no contestados.

Ferran explica que, respecto al escrito presentado con fecha 15-12-19 sobre deficiencias en instalaciones, la empresa ha recibido una propuesta de sanción por parte de inspección de trabajo.

En cuanto al escrito presentado sobre la solicitud de la R.P.T actualizada, el comité no ha recibido contestación.

3.- Recordatorio de entrega de documentación de todo tipo al comité así como recepción de copias básicas, incluyendo como ésas las resoluciones de plazas fijas y designaciones de f.s.c.,renuncias de llamamientos de bolsa, etc.

Se acuerda solicitar toda la entrega de documentación pendiente al comité.

4-Situación estudio catalogación puestos de trabajo y carrera profesional. Solicitud realizada de adeudo a personal de baja y actualización de los 35 euros solicitados.

Se debate sobre la falta de información sobre la catalogación de puestos de trabajo por la empresa Monforte y Bonell y se recuerda la falta de contestación por parte de la empresa sobre la solicitud de los 35 euros de carrera profesional para este año 2020.

Se propone plantear a la empresa que en la negociación de las bases de libre designación de jefatura de servicio se añadan las otras 2 plazas que están en la misma situación, así como que se implante ya la carrera profesional para que se pueda aplicar a la mismas bases de libre designación que la empresa propone.

Así mismo, se acuerda recabar el compromiso por escrito de la empresa para que se generen las convocatorias de todas las plazas de promoción interna pendientes de ser ofertadas.

5-Situación procesos acabados. Previsión de contrataciones,propuesta de bolsa de trabajo de encargado y auxiliares.

Se acuerda proponer que en el nuevo proceso selectivo de encargados los aspirantes deban ser fijos y al menos tener 2 años de antigüedad en la empresa.

A continuación empezamos a trabajar en la propuesta de elaboración de un temario para dicho proceso,tomando como referencia los temas del anterior concurso.

Se revisan y actualizan los temas de la siguiente manera:

- Quitar planes de emergencias.

- Quitar ley del deporte.

- Quitar asociacionismo deportivo.

- Quitar seguridad en instalaciones deportivas.

- Quitar G.P.M.

- Quitar normas N.I.D.E. En instalaciones cubiertas y descubiertas

Del tema 20 hacer hincapié en el procedimiento de quejas y reclamaciones.

Todos estos temas se propone anularlos por la dificultad de encontrar un temario cerrado al respecto o la ambigüedad que puedan tener y así poder cerrar un temario claro y conciso de cara al futuro proceso selectivo.

6-Propuesta R.P.T. 2021 y O.E.P. Con promociones internas. Plazos de ejecución ya publicadas y publicación del resto.

Se repasa la propuesta existente y se aboga por la publicación de las pendientes.

Y no habiendo más temas que tratar, finaliza la reunión.

RESUMEN DE LA REUNIÓN EMPRESA-CE DEL 14/9/20

 

REUNIÓN CE-EMPRESA DEL 14/9/20

ASISTENTES:

Por la parte social: Raquel Vidal, FerrAn Rubio, Carlos Rodríguez, Milagros Pérez, Jessica Estrela, Juanjo López, Vicente Boria, Guaditoca Blanco.

Por parte de la empresa: Borja Santamaría, Eduardo López, Eva Belenguer.

ORDEN DELDÍA

1.-Aprobación acta sesión anterior.

2.-Aprobación bases específicas: Provisión definitiva mediante el procedimiento de libre designación de un puesto de trabajo de Jefatura de Servicio Jurídico.

3.-Concurso de traslados encargados de instalación.

4.-Propuesta convocatoria proceso selctivo para la amplación dela bolsa de encargados.

5.-Información sobre evolución procesos selectivos.

6.-Información sindical.

7.-Ruegos y preguntas.

1.-Aprobación del acta anterior.

Se firma el acta de la reunión del 15-07-2020.

Borja informa de que hemos cambiado de proveedor de mascarillas por la baja calidad de las mismas. Ferran propone que se den FPP2 a aquellos trabajadores que las soliciten y entren dentro de las circunstancias para que le sean asignadas.

Eduardo explica que hoy mandarán un escrito a los trabajadores explicando el tipo de mascarilla necesaria para cada tipo de trabajador.

2- Aprobación bases específicas: Provisión definitiva mediante el procedimiento de libre designación de un puesto de trabajo de Jefatura de Servicio Jurídico.

Se debate el tema de las bases especificas y se aplaza a decidir al final de la reunión al no haber una postura consensuada por las partes .

3.-Concurso de traslados encargados de instalación.

Eduardo informa que se han realizado con carácter de urgencia 4 contrataciones a tiempo total y 5 a tiempo parcial en situaciones de fecha fin.

Se informa por parte de la empresa que los 25 nombramientos del proceso selectivo de estabilización se harán aproximadamente en fecha 1 de octubre. Anteriormente a los mismos, se realizará el concurso de traslados de encargados.

Se acuerda que los ceses de bolsa y nuevos llamamientos no se solaparán y se harán en 2 actos diferentes, para que así se generen las contrataciones y decaimientos pertinentes.

También se nos informa de que se activará la bolsa de dicho proceso para futuras contrataciones.

Se aprueban las bases del concurso de traslados de encargados y se le dará la publicidad correspondiente. Se requiere por parte de la empresa que cada sindicato designe y comunique por correo a un miembro para el comité de valoración de dicho concurso.

4.-Propuesta convocatoria proceso selectivo para la ampliación dela bolsa de encargados.

Por parte de la empresa se plantea la propuesta de crear un proceso selectivo con el fin de crear una nueva bolsa de encargados dada la escasez de los que actualmente han quedado en bolsa tras el ultimo proceso. Sería una prueba que constará de 2 partes o exámenes, uno tipo test y otro a desarrollar de un número concreto de preguntas.

Se acuerda que en la próxima reunión con la empresa el comité llevara una propuesta consensuada de temario, ciñéndose el mismo a los temas que se consideren mas necesarios.

Carlos Rodríguez aboga por hacer un temario cerrado.

5.-Información sobre evolución procesos selectivos.

Durante el punto 3 del orden del día ya se comenta dicha información.

6.-Información sindical.

se retoma el tema de las bases especificas del proceso de libre designación sin llegar a ningun acuerdo y se deja aparcado para la próxima reunión.

Eduardo informa que se ha abierto expediente para la dotación de las 2 plazas de 4 carreres a tiempo total.

7.-Ruegos y preguntas.

Vicente Boria explica que ha habido un problema con un compañero que habiendo solicitado las vacaciones en forma, se le avisó a última hora que no podía disfrutar de las mismas y expone su queja y aboga porque dichas circunstancias no vuelvan a ocurrir.

RESUMEN DEL CE DEL 22/7/20

REUNIÓN COMITÉ DE EMPRESA 22/7/20

ORDEN DELDÍA:

1.-R.P.T 2021, O.E.P. y bases específicas Jefatura Servicio Jurídico y RRHH.

2.-Ruegos y preguntas.

Asistentes: Ferran Rubio, Guaditoca Blanco, Vicent Boria, Juan Ramón Marco, Jessica Estrela, Milagros Pérez, Carlos Rodríguez, y Raquel Vidal.

1.- R.P.T.

Comienza la reunión Carlos Rodríguez comentando la posibilidad de incluir las plazas de piscinero/a en R.P.T. Se le recuerda que la empresa parece ser que quiere compensar la dedicación a las piscinas a través de la carrera profesional y no creando plazas de oficial de piscina.

Intersindical nos explica su propuesta de R.P.T., pues en la anterior reunión no pudieron estar presentes. Esta propuesta difiere en algunos puntos de la confeccionada por el resto de sindicatos así que se decide pasar a votar los puntos dispares.

-Aceptar la creación por parte de la empresa de una plaza de jefatura de servicio planificación. Votos a favor: 5 (UGT, GT, CGT); abstencion:2 ( Intersindical )

- Amortizar Jefatura de negociado informática. Votos a favor: 5 (UGT, GT, CGT); abstención: 2 ( Intersindical ).

- Amortizar Ingeniero de Caminos, Canales y puertos, plaza nº 15. Votos a favor: 7 (unanimidad).

-Amortizar encargado, plaza nº 50. Votos a favor: 7 (unanimidad).

-Amortizar director, plaza nº31. Votos a favor 2 ( Intersindical ); en contra: 5 (UGT, GT, CGT)

-Reconvertir 2 plazas Of admin.adscrito a gerencia a Of admin. Votos a favor 5 (UGT, GT, CGT), en contra: 2 (Intersindical).

-Reconvertir 5 plazas Aux J.C a Of Admin en polideportivo. Votos a favor:2 (Intersindical ); en contra: 5 (UGT, GT, CGT).

-Amortizar Jefatura sección instalaciones. Votos favor: 5 (UGT, GT, CGT); en contra: 2 ( Intersindical ).

A continuación se votan las posibles creaciones de plazas con la dotación presupuestaria que se generaría tras la amortización de las plazas anteriores.

- Crear 5 M.A P. de jornada parcial. Votos a favor:7 (unanimidad).

- Crear 5 M.A.P jornada completa. Votos a favor: 5 (UGT, GT, CGT); abstención: 2 ( Intersindical).

- Crear 2 Jefaturas de Negociado en el Servicio Deportivo. Votos a favor: 2 (Intersindical ); en contra: 5 (UGT, GT, CGT).

- Dotar totalmente la R.P.T. de Quatre Carreres. Votos a favor: 7 (unanimidad).

-Ampliar la R.P.T de Nazaret en 4 aux J.C y 2 aux J.P. Votos a favor: 5 (UGT, GT, CGT); a favor con matices* (Intersindical).

- Crear 1 plaza Ayte. Jardinería . Votos a favor: 5 (UGT, GT, CGT); a favor con matices* ( Intersindical).

- Crear 1 plaza Ayte. Electricistas. Votos a favor: 5 (UGT, GT, CGT); a favor con matices* ( Intersindical).

*En estos 3 últimos puntos Intersindical matiza que su voto es a favor pero que en el caso de tener que negociar, estas plazas serían las primeras para eliminar de la propuesta.

Nota: cuando el total de votos es 5 se refiere a los votos de C.G.T, U.G.T, y G.T. CC.OO no vota al no estar presente su representante pero expresa su conformidad con la mayoría a través de su delegado sindical.

2-.O.E.P.

Tras un breve receso, las compañeras de Intersindical se ausentan de la reunión por motivos personales. Comenzamos haciendo un breve repaso de la situación de la O.E.P en la casa.

Ferran recuerda que el 13-1-20 se publicaron 3 plazas de encargado y 5 de aux de servicio a t.p. Se recuerda también que están en proceso las plazas de 2018 de oficial admin (2) y oficial electricista. También repasamos que se acordó convocar las siguientes plazas para promoción interna:

Jefatura de Sección de Gestión Indirecta.

Jefatura de Sección de Personal.

Jefatura de Sección de Mantenimiento.

Jefatura de Sección de Planificación.

Jefatura de Negociado de Contratación (se propone negociar su amortización en la RPT)

Arquitecto Técnico.(Cubierta por OEP, ya no es una vacante)

Director.

8 plazas aux. Tiempo parcial.

Todas estas plazas se encuentran aprobadas en acta pendientes de publicación por lo tanto, se aprueba solicitar que salgan todas a promoción interna, incluyendo las siguientes que permanecen vacantes de años anteriores:

Jefatura de Sección Eventos.

Técnico Informático.

Técnico de Contratación.

-BASES ESPECÍFICAS.

Ferran propone no negociar ninguna base hasta la negociación de convenio y aboga por la eliminación de la libre designación. También comenta que la empresa puede designar según el artículo 47 bis a cualquier trabajador para realizar labores de superior categoría, con lo cual, no se considera urgente la aprobación de dichas bases específicas.

Los asistentes se muestran de acuerdo con esta propuesta y se considera aplazar esta negociación para más adelante.

Se acuerda solicitar un listado de R.P.T actualizado para repasar lo trabajado con anterioridad.

3.-RUEGOS Y PREGUNTAS.

Ferran recuerda el acta de la reunión con la empresa de 4 de diciembre en la que se acordó que los contratos de sustitución no decayesen hasta la reincorporación efectiva del trabajador sustituido a su puesto de trabajo tras el periodo vacacional debido a la problemática de falta de personal de bolsa de fin de semana que existe hasta la resolución de los procesos selectivos de auxiliares a tiempo parcial.

Después de debatirlo, los presentes consideramos solicitar que esta excepción sea efectiva hasta la creación de una nueva bolsa de trabajo tras la cual se deberá finalizar las contrataciones cuando la causa legal del contrato decaiga, es decir, no manteniéndolas durante los periodos vacacionales.

Sin más, se levanta la sesión.

MESA NEGOCIACIÓN BASES GENERALES EN FDM 17/7/20

REUNIÓN COMITÉ EMPRESA-EMPRESA DEL 15/7/20

ASISTENTES:

Por parte de la empresa: Borja Santamaría, Marta Sapiña, Eduardo López.

Por la parte social: Ferran Rubio, Jessica Estrela, Milagros Pérez, Juanjo López, Raquel Vidal, Carlos Rodríguez, Juan Ramón Marcoy Guaditoca Blanco.

Se explica que esta reunión se constituye como Mesa de Negociación porque la temática de ésta así lo requiere puesto que se debe hablar y negociar sobre las Bases generales y específicas de provisión definitiva de puestos de trabajo (en los grupos A1, A2 y B).

“ACLARAIÓN. Las Bases Generales (y específicas) es la metodología que se propone utilizar, y que a veces se han utilizado ya en FDM para la provisión definitiva de puestos de trabajo. Es el caso por ejemplo de las bases que rigen los concursos de traslados en la FDM. Hay que diferenciar entre plaza y puesto de trabajo. En las instalaciones el organigrama está más definido puesto que se accede por una oposición o concurso-oposición a las plazas de auxiliares de servicio y, tras un concurso de traslados, se accede al puesto definitivo. Por tanto, una cosa es la plaza que se tiene y otra el puesto que se ocupa que viene dada por la resolución del concurso. En el caso de oficinas, la situación es más compleja y eso es lo que se pretende regularizar con estas bases. Cabe reseñar que el contenido de las bases es similar al de concurso de traslados en las instalaciones en el sentido que se trataría de regular los criterios para la realización de concursos y así proveer definitivamente los puestos de las categorías A1, A2 y B de oficinas. Tal y como ocurre en los puestos de auxiliares de servicio y encargados/as, a estos puestos sólo se puede acceder si perteneces a esa categoría. Como todas las bases de procesos selectivos, se debe negociar con la parte social, de ahí que la reunión se constituye como Mesa de Negociación (al igual que en convenio) y no como una reunión de CE- Empresa.”

Para esta reunión, al CE se nos aporta previamente para su estudio la propuesta, tanto de Bases generales (para los grupos A1, A2 y B) como las específicas para el puesto de Jefatura de Servicio Jurídico y de RRHH. Se nos explica que están redactadas basándose en las que se utilizan en el Ayuntamiento para estos procesos.

El CE, en reunión previa, estuvimos valorando estos documentos y nos surgían diversas dudas que necesitábamos aclarar con la empresa antes de tomar cualquier decisión. Así pues, se inicia la reunión con el planteamiento de estas dudas.

Guaditoca Blanco pregunta por cuál es la necesidad de plantear esta regularización y si es excluyente con la promoción interna.

Borja Santamaría explica que la situación de la ocupación de los puestos en oficinas no está regularizada y existe una necesidad de aclarar el organigrama para poder dar más opciones a toda la plantilla de FDM a ocupar otros puestos que no sean sólo en las instalaciones. A día de hoy, existen personas que tienen una plaza de una categoría pero que ocupan en funciones de superior categoría otros puestos de categorías superiores manteniendo así su plaza bloqueada de cara a poder ocuparla por otra persona. Reflexiona sobre la situación en la que él se ha encontrado al llegar a la FDM y le gustaría que la situación estuviera más organizada cuando finalice su gestión para la próxima persona que ocupe su cargo en el futuro. Considera que estas bases debe ser el horizonte donde debemos mirar en un futuro y que la idea de la reunión de hoy era aclarar dudas a este respecto y que se iniciara el proceso para trabajar en esta línea. Es consciente de que no es un tema para aprobar ya sino para ir trabajándolo.

Eduardo López también explica que, en el caso de las Bases específicas de la Jefatura del Servicio Jurídico y de RRHH, sí que existe cierta urgencia puesto que Marta Sapiña se encuentra ocupando este puesto mediante una comisión de servicios que tiene una caducidad de 6 meses y sería necesario regularizar esa situación. Puesto que la urgencia es la aprobación de las Bases Específicas si se considera, dichas bases se deben basar en unas generales para todos los grupos, que son las que se proponen. Aún así, explica que si no se considera aprobar las generales y las específicas sí, éstas se pueden remitir a las Bases Generales del Ayuntamiento y no sería problema.

Guaditoca expresa que la ocupación de los puestos en oficinas desde hace muchos años se ha producido de manera irregular a través de designaciones en funciones de superior categoría vinculadas a unos sindicatos u otros, según la dirección de la FDM en cada momento, y que la aprobación de estas bases supondría consolidar estas designaciones realizadas de manera poco transparente y objetiva. Considera que se debería llevar a cabo primero la promoción interna de todas las plazas susceptibles a ello y después, mediante la aprobación de estas bases, realizar la provisión definitiva de puestos que fuera necesario. Está de acuerdo en que debe ser el horizonte a seguir pero acompañado primero de una promoción interna.

Ferran Rubio considera que no existe tal urgencia puesto que la Jefatura de Servicio es un puesto de libre designación, tal y como ser recoge en el artículo 47 bis del convenio y tal y como están dotadas los otros dos puestos de Jefatura del Servicio Deportivo y de Infraestructuras. Se podría volver a utilizar este mecanismo para el caso de la Jefatura del Servicio Jurídico y de RRHH sin necesidad de aprobar estas bases específicas ahora mismo.

Raquel Vidal expone que, aunque en principio no tendría problema en estas bases en concreto, se debe pensar posibles consecuencias de la aprobación de éstas y en otras situaciones similares en un futuro con otras plazas que igual podrían generar problemas. También opina que sería necesario realizar una promoción interna previa para ocupar los puestos vacantes.

Se nos explica también que existe una deficiencia en la RPT de oficinas con respecto a puestos técnicos intermedios que impiden poder llevar a cabo estos concursos de provisión de puestos de trabajos en muchos casos dado que no existen personas susceptibles de poder participar en ellos. Además, consideran que jurídicamente no se pueden hacer promociones internas a puestos de Jefatura sino que esta provisión debe realizarse mediante el procedimiento de concurso.

En este sentido, se plantea desde el comité que ese tema es un tema a trabajar en la negociación de la RPT y que se debe resolver previamente a aprobar estas bases.

En general, la opinión de la mayoría el CE es que este tema debe ir acompañado de otros previos como son la negociación de la RPT y la promoción interna para poder llegar a la aprobación de estas bases y poder regularizar toda la plantilla de la FDM. Se propone un margen de tiempo para poder valorar este tema y tomar una postura como CE, así que se propone volver a quedar la semana que viene (viernes 24) para abordar de nuevo este tema así como la RPT y OEP.

Resumen reunión comité 14-07-2020

Reunión comité de empresa 14-07-2020

Ordel del día:

1-R.P.T. y O.E.P.

2-Ruegos y preguntas.

Asistentes: Ferràn Rubio, Raquel Vidal, Guaditoca Blanco, Vicent Boria, y Carlos Rodríguez.

Ante la imposibilidad de asistir a la convocatoria de los miembros de intersindical,el resto de compañeros decidimos ir haciendo un estudio sobre R.P.T. Sobre las propuestas de C.G.T y G.T ya presentadas con anterioridad, y dejar para una próxima reunión con representación de todos los sindicatos la elaboración definitiva de una propuesta para presentar a la empresa.

En primer lugar,los presentes estudiamos la propuesta de creación de 2 nuevas plazas por parte dela empresa.

La empresa comentó en la anterior reunión sobre R.P.T la intención de crear las siguientes plazas:

-jefatura de negociado de informática.

-jefatura de servicio de planificación y administración.

Se debate la propuesta de la empresa y se considera que la jefatura de servicio de planificación y administración es aceptable ,pero que la jefatura de negociado de informática no lo es,dado que la empresa ya tiene una plaza de técnico informático vacante y que no cubre.

Estudiadas las plazas propuestas por la empresa,pasamos a estudiar las propuestas de C.G.T y G.T y ver que plazas proponemos reconvertir o amortizar con el fín de reconvertir en plazas que consideramos de máxima prioridad.

-Amortizar las plazas 15 y 21 de R.P.T ,Arquitecto caminos,canales y puertos, y Arquitecto técnico/ingeniero.

-Amortizar plaza 243, jefatura sección instalaciones,

-Amortizar 2 plazas Oficial Admin. adscritas a gerencia o reconvertir en Oficial Admin.

-Amortizar plaza número 50 , Encargado.

-Amortizar plaza jefatura negociado contratación o reconvertir a Oficial Admin.

Con las plazas amortizadas y despues de hacer un estudio de necesidades,propondremos la creación de las siguientes plazas.

-creación de 5 nuevas plazas M.A.P.

-Jardinería: creación 1 plaza de ayudante.

-Electricistas: creación 1 plaza de ayudante.

-Nazaret: creación 4 plazas a J.C. y 2 plazas a J.P.

-así mismo y por último dotar completamente Quatre carreres, 4 J.C + 4 J.P.

Sin más y esperando cerrar una propuesta de cara a la empresa de todo el comité nos emplazamos a una proxima reunión en los próximos días.

RESUMEN DE LA REUNIÓN CE-EMPRESA 10/7/20

REUNIÓN COMITÉ DE EMPRESA- EMPRESA 10/7/20

ASISTENTES:

Por parte de la empresa: Borja Santamaría, Marta Sapiña, Eduardo López, Eva Belenguer (secretaria de actas).

Por la parte social: Ferran Rubio, Inmaculada Soto, Raquel Vidal, Jessica Estrela, Milagros Pérez, Juan Antonio Pardo, Juan Ramón Marco, Vicente Boria, Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA:

1.- Aprobación actas anteriores.

2.- RPT y 0EP 2020
3.- Solicitud Comité de Empresa sobre el proceso de encargados
4.- Información sindical.
5.- Ruegos y preguntas.

Antes de comenzar la reunión, toma la palabra Pilar Bernabé para comunicarnos que, con respecto al proceso selectivo de auxiliares de servicio, el tribunal está valorando una excepcionalidad que se contempla en la legislación según la cual, sería correcto realizar una valoración del tiempo trabajado tal y como se hizo inicialmente en el proceso. Explica que es una posibilidad que el tribunal todavía está estudiando y no se sabe cómo acabará pero, dado el interés que supone este tema para el CE y para la empresa, ha decidido explicarnos en persona cuál es la situación actual.

Una vez hecha esta aclaración, se procede a la reunión.

Borja Santamaría también quiere hacer un inciso con respecto al escrito que se presentó a Alcaldía “llamando al orden” al tribunal de los procesos selectivos. Considera que, si bien es totalmente legítimo presentar los escritos que consideremos, cree que las formas en las que se expresan éstos pueden mejorarse. Invita a cuidar las formas en cualquier reclamación que tengamos que hacer porque considera que es importante.

1.- Aprobación actas anteriores.

En el acta 6, Jessica Estrela pide que se diferencie en las actas entre Juanjo López y Eduardo López puesto que en las intervenciones sólo aparece “Sr. López”. Se acepta la aportación y se explicitará el segundo apellido en este caso.

En el acta 7, donde se habla del tema del proceso de encargadas/os y sus consecuencias, se decide aplazar la firma para aclarar el tema en esta reunión.

2.- RPT y OEP 2020.

Ferran Rubio pide disculpas por no haber presentado una propuesta conjunta como comité. Sí que existen aportaciones de GT, CGT e Intersindical a la RPT del año pasado que no se negoció.

Borja Santamaría entiende que en este tema puede que existan varias aportaciones en función de la opiniones de cada sección.

Guaditoca Blanco explica que en la reunión anterior ya se dijo que se partiría de la propuesta conjunta del CE que se elaboró el año pasado “in extremis” ante la situación que teníamos de no poder llevar a cabo una negociación como tocaba. Es una propuesta de mínimos de la mayoría del CE que nos serviría como punto de partida. Pregunta también por la idea que tiene la empresa con respecto a oficinas y las reestructuraciones que se planeaban el año pasado.

Borja Santamaría explica que los puntos que sí tiene claro son la creación de una Jefatura de Servicio de Administración económica que coordinaría las Jefaturas de Sección de Planificación Económica y de Contratación y también, reconvertir la Jefatura de Negociado de Contratación en una Jefatura de Negociado de Informática, mediante los procesos de promoción correspondientes.

En cuanto a los polideportivos, considera que la figura de “piscinero/a” no debe ser una plaza en sí diferente a la de auxiliar de servicio puesto que es una tarea más de los polideportivos, pero sí que, vía la carrera profesional, se puede definir mediante formación específica que conlleva su retribución.

Eduardo López explica que el tema de Quatre Carreres sí que se contempla hacerlo en septiembre.

Ferran Rubio considera que esas plazas deberían haberse cubierto de manera automática y que no se han cumplido los mínimos que se acordaron en la RPT de 2020.

Marta Sapiña explica que debemos diferenciar entre lo que es la negociación de la RPT y la provisión de puestos de trabajo. En la RPT de 2020 sí se recogen las plazas de Quatre Carreres pero no se han dotado aún.

Guaditoca Blanco pregunta si se partiría del mismo presupuesto que el año pasado, a lo que Borja responde que sí, que de momento no se puede modificar el presupuesto pero espera que en próximos años sí se pueda solicitar ampliación del presupuesto dado que se está trabajando bien.

Ferran Rubio recuerda también el tema de las promociones internas pendientes a lo que Eduardo le responde que ese tema no se debe mezclar con la RPT porque son diferentes.

Borja Santamaría explica por qué necesita una Jefatura de Servicio nueva. Considera que, de cara a la proyección futura de la FDM, cuando se asuma la Oficina Técnica del Ayuntamiento, las tareas que se necesitarán de coordinación de ambos departamentos serán muy necesarias. Además, ha habido cuestiones modificadas en la Ley de contratación que implementan nuevos procedimientos que antes no se necesitaban.

Con respecto a la Jefatura de Negociado de Informática que propone, Guaditoca pregunta por esa plaza y por las tareas que se realizan puesto que, anteriormente era Juan Ponce como Oficial de Apoyo informático quien las hacía y esto supone una modificación de dicha categoría.

Eduardo López explica que sí, son las mismas tareas y que se acomodan más a esa categoría, que es C1 y que las retribuciones asociadas son muy similares. Guaditoca también pregunta por la provisión de esa plaza, si se hará por promoción interna a lo que se le responde que sí, según convenio y mediante las bases generales para provisión definitiva de puestos que se quieren aprobar en breve.

Vicent Boria pregunta por el tema del puesto de Subgerencia del que ha salido publicado el proceso selectivo. Se le responde que ese puesto se hace mediante una contratación laboral con fecha de duración de contrato y que está fuera de la RPT.

Juan Antonio Pardo pregunta con respecto al tema de oficinas, existe un 28% de puestos que no están cubiertos y pregunta por la posibilidad de una reorganización en oficinas si se dotaran todas.

Existe un breve intercambio de información para ajustar esa cifra porque parece ser que es un poco menos. Aún así, Borja responde que para hacer la reestructuración que tiene en la cabeza necesitaría más presupuesto del que ahora no dispone.

Con respecto a la RPT, se decide convocar una próxima reunión para intentar llevar una propuesta conjunta del CE sabiendo ya por dónde va la línea de la empresa.

En cuanto al tema de l OEP 2020, Eduardo López explica que en 2019 se generaron 8 vacantes y nos pide al CE que hagamos una propuesta de OEP. Hay que tener en cuenta que estas plazas son independientes de las de promoción interna que es un proceso aparte. Debemos valorar qué categorías consideramos que son necesarias sacar a la calle.

3.- Solicitud Comité de Empresa sobre el proceso de encargados.

Eduardo López vuelva a explicar cómo se llevaría a cabo este tema porque parece ser que no quedó claro. Lo que sí está claro es que las personas que han aprobado el proceso van a ser nombradas este mes. Este nombramiento conlleva el cese de los contratos de FSC vinculados a esas plazas. Se propone hacer los movimientos que sean definitivos exclusivamente y dejar el resto de movimientos para septiembre. También se quiere adelantar el concurso de traslados de encargadas/os en julio con efectos de septiembre. Explica que, con respecto al cese de todos los contratos de bolsa, en el reglamento se explicita que será obligatorio llevar a cabo estos ceses en el momento de las adscripciones definitivas de nuevas plazas. Por tanto, este hecho tendría lugar en septiembre.

Ferran Rubio pregunta por el resto de contratos asociados a estos dos movimientos, incluídos los de tiempo parcial, y si se van a cubrir a lo que Eduardo le responde que, si existe necesidad se harán las contrataciones necesarias, pero debemos tener en cuenta en el momento en que estamos y que hay cuatro instalaciones cerradas. Aún así, insiste en que sí se hará si existen necesidades del servicio.

En cuanto a la bolsa generada del proceso, o más bien, a la ampliación con las personas suspendidas, Marta Sapiña explica que no está claro que eso se pueda hacer puesto que en las bases del proceso se remite a un decreto de Conselleria que regula la creación de bolsas de trabajo y en éste no se contemplan las bolsas con gente suspendida. Se está estudiando una forma de cubrir las necesidades en FSC pero no está claro aún.

Se produce un intercambio de opiniones al respecto y Marta explica que este tema debemos tratarlo en la Mesa de Negociación.

4.- Ruegos y preguntas.

Milagros Pérez pregunta si todos los piscineros van a cobrar el plus y hasta cuándo, puesto que considera que hay personas que se dedican a la piscina todo el año y no reciben un plus y es un agravio comparativo grave.

Borja Santamaría le responde que el plus de piscineros no es por hacer las tareas de la piscina y así se explicó en la reunión que hubo. El plus es por ser la temporada de verano, por la disponibilidad con el tema de las vacaciones y por formar un grupo que cubriera todas las piscinas en la temporada de verano incluyendo la movilidad entre instalaciones si fuera necesario.

Milagros también pregunta por el tema del presupuesto para el Covid porque existen algunas cosas como por ejemplo cubos de basura con pedal, repuestos de mascarillas, etc, que no están en las instalaciones.

Eduardo explica que el tema de las mascarillas se va a intentar programar para que la reposición sea automática porque hasta ahora eran las instalaciones las que debían solicitarlas.

Inmaculada Soto pide que, igual que se ha hecho una reunión con los pisicineros, se haga también con el personal de fin de semana y jornada completa para clarificar dudas que se tengan de los protocolos y normas en el caso de las piscinas de verano. Borja le responde que ese tema debe solucionarlo la dirección de la instalación y que el tema de las piscinas no era para hablar del protocolo sino de los recursos humanos disponibles.

Guaditoca Blanco y Vicent Boria comentan la necesidad de que a las piscinas se les suministren material para su correcto funcionamiento puesto que se tarda mucho en dar respuesta y las necesidades que se plantean son de solución rápida.

Finaliza la sesión a las 14 h.