REUNIONES DEL 7 DE OCTUBRE

RESUMEN DE LA REUNIÓN DEL CE Y POSTERIOR REUNIÓN CON LA EMPRESA DEL 7/10/13

Celebrada en la Petxina a las 9 (CE) y a las 13h (Empresa)

ASISTENTES: Jordi Monzó, Etienne Mara, José Luis Gilaberte, Ferrán Rubio, Juan Cuevas, Guaditoca Blanco.

No asisten ni Javier Morata ni representantes del CSIF.

ORDEN DEL DÍA:

1.- PROPUESTA DE PROMOCIÓN INTERNA.

Ferrán Rubio recuerda el borrador elaborado y presentado a la empresa, aunque no por registro de entrada, del 14/6/13. El tema de hoy es para determinar si se ratifica el acuerdo alcanzado anteriormente y se vuelve a presentar a la empresa por la mayoría del comité o no.

Se plantea si se dejan al margen o no las plazas conflictivas incluidas en la propuesta de promoción interna presentada por la empresa. Estas plazas son la vacante de director nº 31 actualmente ocupada por Paco Igual, la plaza de oficial electricista nº 228 ocupada por Andrés Montesinos y oficial de Apoyo informático, nº 34, que ocupa Juan Ponce. En estas plazas existe conflicto por la oferta de empleo público de 2007 y son susceptibles de ser denunciadas si se ofertan en la promoción interna.

En cuanto a las plazas de encargado, con los últimos movimientos de cierre de instalaciones estas plazas se reducen a una vacante que efectivamente existe en el polideportivo de Benimaclet y que está cubierta por una persona de la bolsa de encargados en funciones de superior categoría.

Se lee el borrador presentado a la empresa para debatir si se mantiene las mismas plazas y el orden de éstas. La prioridad del Comité de Empresa es que salgan a promoción todas aquellas plazas que acarrean “mochilas” en los polideportivos y liberarían plazas a su vez que se podrían consolidar por el mecanismo del artículo 38.3 con las correspondientes mejoras e interinidades de bolsa.

Se decide incluir las plazas conflictivas en la promoción pero que sean las últimas en ser ofertadas para evitar así la paralización de toda la promoción interna y dar tiempo para estudiar los posibles conflictos legales que pudieran surgir.

Se redacta un nuevo documento con el orden de las plazas y se decide presentarlo de manera inmediata a la empresa para intentar desbloquear el tema lo antes posible.

Un extracto del documento presentado (se ha enviado a todas las instalaciones para que se pueda consultar) es:

Propuesta del orden de los procedimientos de promociones internas:

1º) Vacantes nº 81 y nº 231 (las dos de Ayudante de Mantenimiento de Electricista)

2º) Vacantes nº 112 (Ayudante de Jardinería)

2º) Vacante nº 195 (Encargado de Instalación)

4º) Vacante nº 39 (Oficial Administrativo)

5º) Vacantes nº 234 y nº 47 (Auxiliar Administrativo)

6º) Los puestos nº 228 (Oficial Mantenimiento Electricista), nº 31 (Director de Instalación) y nº 34 (Oficial de Apoyo Informático) no se excluyen pero tampoco se priorizan del procedimiento adecuado para su cobertura ya que en su día tuvieron lugar actuaciones en dicho procedimiento.

                Esta propuesta es presentada el 8/10/13 por registro de entrada firmada por todos los asistentes a la reunión del Comité de Empresa.

REUNIÓN CE- EMPRESA PARA SEGUIR CON LA RPT

ASISTENTES:

 Por parte de la empresa: Julián Hontangas, Eduardo López

Por la parte social: Etienne Mara, Francisca Gómez, Javier Morata, Juan Ramón Marco, Ferrán Rubio, José Luis Gilaberte, Juan Cuevas , Guaditoca Blanco.

Orden del día:

1.- Firma acta anterior.

2.- RPT.

                Se firma el acta anterior incluyendo las alegaciones presentadas por CGT.

                Julián Hontangas excusa la presencia de MªÁngeles Vidal por cuestiones de agenda y explica que su papel en la mesa de negociación tiene las limitaciones propias de una persona con un cargo técnico y no político.

                Javier Morata quiere dejar constancia de su correo como delegado de CCOO para que conste en acta.

                Julián Hontangas pregunta si hay propuestas por parte del comité a la propuesta de RPT presentada por la empresa.

                Ferrán Rubio explica que la propuesta en su conjunto está bien pero que se debe hablar instalación por instalación y saber algunas cuestiones como qué pasa con la instalación de Fuensanta, si se va a abrir o no en 2014, dado que si no, la dotación de ésta mantendrá personal de refuerzo en otras instalaciones que es lo que se quería evitar. Plantea que la RPT debe estar acorde con la dotación real de las instalaciones.

                Javier Morata vuelve a recordar que es el Delegado sindical de CCOO y quien únicamente tiene la potestad para firmar en nombre de CCOO. Cualquier tema será tratado en asamblea y presenta su disgusto por los ceses que se han producido de fin de semana. Además, presenta un documento del Juzgado de Instrucción nº 21 que solicita se adjunte al acta.

                José Luis Gilaberte recuerda que Ferrán Rubio es un miembro electo por CCOO en el CE y por tanto su representación es válida a todos los efectos.

                Ferrán Rubio explica la reunión que se ha tenido por el CE previamente a ésta sobre promoción interna y RPT y plantea que lo que queda por clarificar de ésta es la dotación de personal que se va a cubrir en cada instalación.

                Julián Hontangas contesta a la propuesta de CSIF de la reunión anterior donde con motivo de la reconversión de 3 plazas de encargado en 3 de auxiliares de jornada completa para Fuensanta, existen una diferencia de presupuesto con la que sí se puede crear, y la empresa lo asume, una plaza más de fin de semana que la empresa propone vaya a Tramo III para que se igualen los turnos. Aun así se está abierto a otras propuestas que se consideren más necesarias en cuanto a dónde colocar esa nueva plaza de fin de semana.

                Con respecto a Fuensanta, no tiene más información de que se prevé la apertura en 2014 pero no sabe fechas en concreto. También explica porqué en la negociación de la RPT se hace con los números de los puestos y no con los nombres de las personas que los ocupan. En el caso del personal reubicado, se propone que nos puestos de trabajo con determinado número se incluyan en la RPT de las instalaciones que lo necesitan y que el personal que los ocupa tengan preferencia para quedarse o irse si quieren hacerlo mediante el concurso de traslados.

                Juan Cuevas plantea que no acaba de ver de si la preferencia para estas personas puede ser beneficiosa o no en el concurso de traslados porque pudiera ser que estén interesados en las resultas y no en las vacantes que salen.

                Julián Hontangas explica que con respecto al puesto de secretaría de gerencia, la mejor opción es reconvertirlo a oficial administrativo adjunto a dirección-gerencia y que no tiene por qué ser de carácter discrecional sino que podría ser sujeto de promoción interna. La retribución final de este puesto sería como mucho la que tenía el anterior puesto de Oficial de Apoyo y Tto. De aguas.

                Ferrán Rubio explica que si se cubriera esta plaza dejaría una vacante de oficial administrativo que se podría cubrir.

                Julián Hontangas explica que no sería una vacante como tal sino que sería una mejora de empleo que no se pueden comprometer a determinar cuándo se llevaría a cabo esa sustitución.

                Ferrán Rubio vuelve a insistir en el los turnos especiales ya se ha pedido por parte del comité que sean de mínimo dos personas por turno.

                Julián Hontangas explica que primero se hará el concurso de traslados y luego la dotación de los turnos especiales para que todo empiece a ser efectivo a partir del 1 de enero de 2014.

                Javier Morata pregunta que se está hablando de una RPT donde aparecen dos plazas, la nº 77 y la nº 85 las cuales están pendientes de un proceso judicial.

                Julián Hontangas explica que se negocia la RPT con la aplicación que existe actualmente de la primera sentencia del proceso judicial (sentencia de Ernesto Benedicto) y que cuando sea efectiva la otra sentencia (sentencia de CCOO) se modificará.

                Asimismo, informa de un acto de conciliación con Miguel Carramolinos que está previsto para el 26 de octubre y a su vez comenta que siempre que se ha notificado a los interinos su cese nunca ha habido oposición por parte de ningún sindicato hasta ahora.

                Guaditoca Blanco pregunta si se van a cubrir todas las vacantes que resulten del proceso de concurso de traslados y se le contesta que las de Fuensanta no se van a cubrir hasta la apertura de ésta dado que no son necesarias.

                Juan Cuevas plantea la necesidad de cubrir las bajas de larga duración.

                Julián Hontangas explica que no se han cubierto porque existen refuerzos y porque no se han podido realizar. Plantea que se compare con otras administraciones similares a la FDM para ver cómo se están gestionando.

                Ferrán Rubio considera que se puede hacer al revés con Fuensanta, que se doten todas las instalaciones primero con las necesidades reales y después que se queden vacantes las plazas de Fuensanta para evitar que existan refuerzos.

                Julián Hontangas explica que las instrucciones al respecto de Fuensanta es que debe tener una dotación por su apertura en 2014 y por eso se está haciendo así. También explica que la RPT se ha confeccionado con dos parámetros: uno la reubicación del personal sin instalación y otro el mantenimiento del Capítulo I de personal.

                Guaditoca Blanco plantea que la plantilla está ajustada y que existen algunas bajas de larga duración que pueden ser mínimas, 2 o 3 al año y que se podrían cubrir perfectamente.

                Julián Hontangas admite esa situación  y explica que se estará a la espera de cómo se quede la distribución de personal tras el concurso de traslados para ver qué se cubre y qué no.

                José Luis Gilaberte considera que la plantilla está muy ajustada y que se acepta que no se cubra en caso de refuerzo pero que si existen bajas de larga duración sí se deben cubrir.

                Se termina la reunión autoconvocándonos al próximo lunes 14 de octubre para seguir hablando del tema.