APUNTES DE CGT SOBRE EL PREACUERDO Y “NEGOCIACIÓN” DE
CONVENIO.
Estamos casi
en junio ya, la mesa de negociación de convenio se constituyó oficialmente el
14 de febrero como buenos enamorados. Hasta el momento, algunos de los números
de este idilio son:
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14/2/12:
Reunión de constitución de la mesa de negociación de convenio, es una mera
formalidad y se concretan los cargos de presidencia y secretaría y se establece
por parte de la empresa el Convenio de Personal Laboral del Ayuntamiento como
marco legal donde enmarcar nuestra negociación. Se proponen hacer grupos para
trabajar los artículos pero no se concreta nada. (pongamos 2 h)
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20/2/12:
nos reunimos en “mesa técnica” con Julián Hontangas para ver qué temas queremos tratar cada parte. Sale el
tema del mantenimiento del empleo, como se ha hecho en el Ayuntamiento y se
enumeran algunos artículos que se quieren cambiar. Aparece un esbozo de
preacuerdo por parte de la empresa que en su inicio, no incluye la
movilidad(otras 2 h)
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22/2/12:
otra “mesa técnica” donde se nos explica que la movilidad sí está incluida en
el preacuerdo y empieza a definirse como las minoraciones ya establecidas en el
Ayuntamiento y el pacto por el mantenimiento del empleo. (2 h)
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27/2/12:
reunión de CE donde ya se dispone de la primera propuesta de la empresa en
cuanto a lo que entendemos por “preacuerdo” donde se recogen las minoraciones
del Ayuntamiento y el pacto por el empleo así como la movilidad. En el comité
se debate sobre ésta. ( Unas 4 h)
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29/2/12:
reunión del CE donde se trabaja el articulado del convenio para ver
modificaciones. ( Otras 4 h más o menos).
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5/3/12:
reunión CE donde se debate sobre la “contrapropuesta” de preacuerdo del comité.
(4 h)
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7/3/12:
reunión Mesa de Negociación (desaparece el asesor, los recortes…). Intercambio
de opiniones sobre las propuestas de preacuerdo planteadas por las partes. (2
h)
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13/3/12:
reunión CE, siguen las deliberaciones entorno a la redacción del preacuerdo. (4
h)
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20/3/12:
reunión CE, más debate entorno al preacuerdo y alguna cosilla más. (4 h)
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18/4/12:
Mesa de Negociación, aparece el concejal Cristóbal Grau. Sigue la conversación
entorno al pacto por el empleo.(2 h casi)
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23/4/12:
Mesa de Negociación de convenio, más de lo mismo, se piden esfuerzos por la
crisis y se le da vueltas al pacto por empleo, y se hace alguna que otra
crítica a la empresa. (2 h)
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Después de estas dos últimas reuniones de
negociación, el CE se reúne brevemente para comentar los últimos hechos.
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25/4/12:
más reunión sobre el preacuerdo y la “negociación”. (4 h)
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3/5/12:
reunión del CE para repasar más articulado del convenio, no vaya a ser que nos
toque negociarlo! (4 h)
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7/5/12:
reunión del CE para seguir hablando del preacuerdo, que parece que todavía no
está claro. (4 h)
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18/5/12:
reunión del CE para valorar la última propuesta de la empresa que llama
“Protocolo de Pre-acuerdo al Convenio de la FDM”. (4h)
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23/5/12:
se hace otra “contrapropuesta” del CE al último documento de la empresa. (4h)
RESUMIENDO:
HORAS EN MESA DE NEGOCIACIÓN: 8 h, 2 por cada reunión (orientativo)
HORAS EN “MESA TÉCNICA” (reuniones sin político y sin acta): 4h
HORAS EN TOTAL HABLANDO (en CE y mesa negociación) DE PREACUERDO: 44 h.
HORAS TRABAJANDO EL ARTICULADO DEL CONVENIO: 8 h, 2 reuniones, 4 h por
reunión
(todo esto es orientativo,
pero no se va mucho)
Ante
esta realidad, CGT considera que no existe una negociación de convenio como
tal, de lo que estamos hablando es de un texto en el que, a nuestro juicio, no
se está garantizando nada y se le están pidiendo más esfuerzos al personal
cuando por otro lado se están dejando de ingresar lo cánones de las instalaciones de gestión
indirecta además de asumir los gastos que éstas no asumen.
Aunque
no entremos es ese debate, que también debemos, vamos a analizar someramente el
contenido del Protocolo de Pre-acuerdo.
PRIMERO: Modificar el convenio
colectivo de la FDM en los siguientes artículos:
a)
Introducir un nuevo artículo 38.1 (manteniendo la redacción del resto de párrafos que se
mantienen vigentes y serán re-numerados):
Art.
38.1. La FDM, comprometida con el servicio público y la mejor atención a la
ciudadanía y teniendo como ejes centrales de su gestión los principios de eficiencia y
eficacia, se
compromete en su política de empleo público al
mantenimiento de los puestos de trabajo de la
actual RPT. Procediendo a tramitar la contratación
de un número de puestos de auxiliar de servicio a tiempo parcial
equivalente al de vacantes producidas desde 1 de enero de 2012; así como al de todos aquellos puestos en
que su provisión sea urgente e inaplazable en los términos previstos en el art.
39.1.
1º
¿Qué significa “principios de eficiencia y eficacia”? ¿Están definidos
en algún sitio? ¿Sólo debemos ser eficientes y eficaces en los polideportivos?
¿Qué pasa con la eficiencia y eficacia de los puestos de “responsabilidad”
(responsabilidad visible en los salarios)? ¿No necesita la FDM que sean
eficaces y eficientes?
2º
“Mantenimiento de los puestos de trabajo de la actual RPT”. La actual RPT no
tiene cubierta todos los puestos de trabajo a día de hoy. ¿Quién nos garantiza
que si hasta ahora no se ha cumplido y no ha pasado nada, se vaya a cumplir
ahora?
3º
“Procediendo a tramitar la contratación….” El “COMPROMISO” es a iniciar los
trámites, cosa que quedó perfectamente explicada en una mesa de negociación, nada
más.
4º “Así como
al de todos (proceder a tramitar, igual que antes) aquellos puestos en que su
provisión sea urgente e inaplazable”
¿Quién decide que son urgentes e
inaplazables? ¿No sería lógico que todo aquello que no fuera como mínimo la RPT
debiera ser urgente e inaplazable de cubrir? ¿Por qué si no se hace ahora
debemos entender que se hará después?
a)
Introducir un nuevo artículo 39.1 (manteniendo la redacción del resto de párrafos que se
mantienen vigentes y serán re-numerados):
Art. 39.1
Durante los años de vigencia del convenio no se procederá a la contratación de
nuevo personal laboral temporal, salvo en casos excepcionales y para cubrir
necesidades urgentes e inaplazables, previa la debida justificación por parte
de la Dirección-Gerencia que inste la contratación”.
5º Con este
párrafo nos encargamos que las contrataciones sean algo anecdótico y
excepcional, como reza literalmente el texto, y otra vez referidas a criterios
de “necesidades urgentes e inaplazables” que definirá la empresa en todo caso.
MOVILIDAD: En este punto se
introduce el tema de las vacantes como algo beneficioso para el personal que no
estaba recogido antes para luego
proceder a plantear la movilidad de la que verdaderamente se quiere cambiar en este pacto.
b) Introducir un nuevo párrafo en el art. 45.
Art.
35 (párrafo 3º): Cualquier
trabajador de instalaciones deportivas tendrá derecho a concursar a puestos
vacantes de su misma categoría conforme al procedimiento que, previa
negociación con el Comité de Empresa, en su caso se establezca.
c) Nueva redacción del art. 46.2.
Art. 46.2. Adscripción
temporal: Cuando las necesidades del servicio lo
requieran y no sea posible contar con trabajadores MAP, desde el departamento
de RR.HH se realizará una adscripción temporal entre trabajadores de otras
instalaciones, con carácter rotativo y conforme al procedimiento que se negocie con el Comité de Empresa.
6º
Con este artículo, se abre la posibilidad de movilidad a medida de la
empresa ya que la definirán las “necesidades del servicio”, aunque luego se
intenten regular esas necesidades. Ya sabemos todo el mundo qué pasó con los
MAP. CGT no se niega a que se pueda hablar de la movilidad, pero como un
artículo más dentro de una negociación de convenio íntegra donde se pueda
mejorar el articulado también para el personal en otros aspectos más cotidianos
pero no menos importantes. Además, creemos que la movilidad debe ir asociada a
la recuperación de instalaciones de gestión directa que se están perdiendo como
servicio público y se podrían intentar recuperar con un buen plan de viabilidad
y voluntad política.
El
resto del preacuerdo habla de las minoraciones en los apartados de subvenciones
sanitarias y ayudas a estudios. Para que todo el mundo sepa de qué cantidad
estamos hablando, en el año 2011 en el capítulo de SUBVENCIONES SANITARIAS se gastaron 9425€ y en el de AYUDAS POR
ESTUDIOS 14208 €. Mucho menos de los que se gastan en publicidad, por poner
un ejemplo que estuvo alrededor de 189.000 €.
En
el tema de los días adicionales de vacaciones por antigüedad, no entendemos muy
bien qué beneficio económico puede suponer eso, con lo cual es una pérdida de
un derecho sin más, es un criterio un tanto aleatorio y más si tenemos en
cuenta que se dan dos días más “de premio” a toda persona que se coja las
vacaciones coincidiendo con los cierres técnicos.
En
el punto segundo se corrobora que la funcionarización pasó a la historia como
parte de la garantía de empleo y que en todo caso si el Ayuntamiento mueve
ficha, la FDM irá detrás, pero no antes. Aquí se pierde otra de las opciones
que nosotros también planteábamos para darle un poco más de envergadura al
pacto por el empleo.
Por
último, aunque no menos importante, el punto tercero del preacuerdo limita la
negociación del resto de convenio a un mes, como podréis imaginaros, si
llevamos prácticamente 4 meses hablando de un texto, el resto del articulado no
creo que se pueda abordar en un mes si se quiere de verdad negociar.
Por
todo ello, CGT cree que no se está dando una verdadera negociación de convenio
y no vamos a participar de la firma de un preacuerdo que consideramos que no
nos aporta suficiente garantía de empleo sino más bien que nos limita las
opciones de futuro así como nos elimina derechos conseguidos tiempo atrás.
CGT
tenemos una propuesta de convenio con los artículos que queremos abordar y que
comunicaremos en breve y pedimos a toda persona que esté interesada en aportar
ideas que lo haga para así poder enriquecer el texto en el caso de que tengamos
opción de negociarlo.