miércoles, 14 de octubre de 2015

REUNIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA 13/10/15 : RPT

REUNIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA DEL 13/10/15

Celebrada en la Petxina a las 9 h

ASISTENTES:

Intersindical: Paqui Gómez, Milagros Pérez
CCOO: Inma Soto, José Martínez
UGT: Jordi Monzó, Pilar Fas, Etienne Mara
Grupo de Trabajadores: Ferrán Rubio
CGT: Manel de Jesús, Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA: PROPUESTAS PARA LA RPT 2016.

Como cuestión previa Inma Soto presenta al nuevo delegado sindical de CCOO, José Martínez como nuevo miembro del Comité de Empresa.
A continuación, Guaditoca Blanco informa de una situación conflictiva que se ha dado con el tema de las horas sindicales correspondientes a las reuniones con la empresa y solicita que este tema se aclare cuanto antes para saber cuál es el criterio que se va a seguir por parte de la empresa y de RRHH.
Etienne Mara explica la conversación que tuvo con el gerente a este respecto y entiende que no va a haber ningún problema con el crédito sindical pero que no va a comunicarlo por escrito.
Ferrán considera que hay un error en el conflicto que se ha generado dado que en el art. 60 del convenio se recoge claramente qué horas son computables para el crédito sindical y cuáles no incluso interpreta que ninguna reunión del CE preparatoria de la negociación del convenio debería computar.
Se acuerda que el presidente del CE aclare este tema de forma verbal y por escrito con Gerencia y RRHH cuanto antes.

RPT

Etienne considera que dadas las circunstancias de que no hay dinero, cree que lo más práctico sería adaptar el tema de la flexibilidad y turnos fijos por conciliación que no cuesta dinero porque considera que es una buena oportunidad. Además, cree que se debe establecer un protocolo de cara a cuando se absorba alguna instalación de gestión indirecta. Son las propuestas de UGT que traslada al comité.
Guaditoca cree que hay que hacer cálculos con el presupuesto de las plazas vacantes que no están ocupadas en y saber de cuánto dinero se dispone para proponer un número de plazas ajustadas a esas cifras.
Para hacer los cálculos, se toman los datos se toman los datos del presupuesto del año anterior y se calcula a cúanto asciende el total de plazas vacantes. Las plazas consideradas son:
nº 4: Jefatura de Servicio Administración y Planificación Económica.
nº 8: Jefatura de Sección de Control de Gestión Indirecta.
nº 11: Jefatura de Negociado de Contabilidad.
nº32: Jefatura de Negociado
nº33:Jefatura de Negociado
nº39: Jefatura de Negociado de Contrtatación.

El total del presupuesto vinculado a estas plazas asciende a 335.705 € aproximadamente.
Se hacen números y se propone:
- Dos plazas de ayudante de mantenimiento para jardinería.
- Seis plazas de auxiliar de servicio de jornada completa.
- Ocho plazas de auxiliar de servicio de tiempo parcial.
Con esta propuesta, existiría un déficit de 23.034 € aproximadamente que se considera que con el incremento del 1% del presupuesto anual y con los ingresos de las instalaciones se puede asumir por parte de la empresa.
Se propone vincular este acuerdo a un pacto para que se sustituyan las bajas a partir del mes en que se produzcan para ambas jornadas.
Además, se propone que se acuerde que no exista en ningún turno una persona únicamente en la instalación por cuestiones de seguridad, sobre todo en turnos especiales.
A continuación se valoran las necesidades a priori de las instalaciones, teniendo en cuenta que la plantilla está muy ajustada en casi todas las instalaciones sobre todo en el personal de fin de semana y teniendo en cuenta las nuevas necesidades con la asunción del Campo de fútbol de Cuatre Carreres. Propuesta:

  • Nazaret: 3 plazas de auxiliar de servicio de jornada completa. Se propone que sean 2 para el turno de mañanas y 1 para el de tardes.
    Además, se piden propone 2 auxiliares de servicio a tiempo parcial, uno para cada turno.
  • San Luis: 2 auxiliares a jornada completa, se propone que sea en un turno especial de 17-24 h por la necesidad del campo de fútbol. Se proponen 5 auxiliares a tiempo parcial de tal formaque se puedan compensar los turnos y atender las nuevas necesidades.
  • Benimaclet: se propone un auxiliar más a jornada completa y uno más de fin de semana dada la actividad de la instalación y para compensar los turnos también.

Al margen de esta propuesta, Inma Soto pide que se plantee a la empresa la sustitución de los electricistas cuando están de baja y que se cree una bolsa si es necesario.
Paqui cree que se ha propuesto una RPT muy ajustada y que el resto de instalaciones se quedan cojas. Se debería tener en cuenta también qué instalaciones se pueden asumir en un futuro.
Guaditoca recuerda una propuesta que ya se hizo el anteriormente donde se pedía un número de plazas no adscritas a ninguna instalación de tal forma que se pudieran utilizar en el momento en que aumentaran las necesidades.
Inma plantea su propuesta de crear una nueva instalación dotada de 1 € con las siguientes plazas: 1 director, 2 encargados, 8 auxiliares de servicio a jornada completa y 8 a tiempo parcial.
Ferrán propone que esto se puede hacer incluyéndolo en la instalación de Nou Moles que sí aparece en la RPT sin personal y no hay que crear ninguna instalación ficticia.
Se acepta la propuesta y se pasa a votación de éstas. Se vota:
  1. Aumento de plazas: 2 jardinería, 6 auxiliares a jornada completa, 8 auxiliares a tiempo parcial.
  2. Cubrir todas las bajas a partir del mes de su generación.
  3. Dotar a Nou Moles simbólicamente con el personal mencionado anteriormente.

Votos a favor: 6 (UGT, CGT, CCOO, GT)
Abstenciones: 2 (Intersindical)

Paqui precisa que se abstienen porque presentarán otra propuesta pero que no están en desacuerdo con la presentada.


Se procede a hacer los escritos acordados para presentarlos a la empresa y se levanta la sesión.

lunes, 12 de octubre de 2015

REUNIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA 5/10/15, CONVENIO



REUNIÓN DEL CE DEL 5/10/15, CONVENIO

Celebrada en la Petxina a las 9h

ASISTENTES:
UGT: Etienne Mara, Vicente Cebriá, Pilar Fas
CCOO: Inma Soto
Intersindical: Milagros Pérez
CSI- CSIF: Ángel Denia
Grupo de Trabajadores: Ferrán Rubio
CGT: Manel de Jesús Molina, Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA: Convenio, art. Del 13 al 25.

                Como cuestión previa al orden del día, Inma Soto plantea el tema de que a partir de esta semana la FDM se va a hacer cargo del campo de fútbol de Cuatre Carreres y ya se ha informado al personal de la instalación de las nuevas tareas a desempeñar. Propone que se plantee a la empresa para que se nos informe y solicitar más personal para la instalación.
                Se acuerda presentar un escrito solicitando información.
                Etienne Mara explica que se le ha solicitado a RRHH que definieran los criterios a la hora de realizar los contratos de bolsa y de mejora y se ha contestado que hay que definir la pregunta más porque si no la respuesta es el reglamento de bolsa. Se pide que se concrete la pregunta y se acuerda presentar un escrito describiendo los últimos contratos donde se dan situaciones confusas para que se explique el criterio que sigue RRHH. Se recuerda también que se debe hacer un escrito para clarificar el tema de las horas sindicales durante la negociación del convenio a gerencia.
                Después de estos temas, se pasa a hablar de los artículos que faltan para convenio.
Art. 13. Reducciones de jornada. Guaditoca propone ampliar estas reducciones a los familiares de 3er grado.
 Votación: 6 votos a favor, se aprueba por unanimidad.
                Ferrán plantea votar varias propuestas que no se recogen en ningún artículo. Por un lado, la imposibilidad de subrogación del personal de instalaciones privatizadas a la FDM, tal y como se comentó el día anterior.
Votación: 6 votos a favor,  se aprueba por unanimidad.
                También propone que se incluya el uso gratuito de las instalaciones para el personal y familiares de 1 er grado. Además se propone añadir que las personas con ingresos inferiores al SMI (650 € aproximadamente) también accedan gratuitamente a las instalaciones previa acreditación.
Votación: 6 votos a favor, se aprueba por unanimidad.
Art. 14. Vacaciones.
                Milagros Pérez propone que en el punto 14.4 la solicitud de estas vacaciones sea de 15 días en vez de un mes de antelación. No se acepta porque esa posibilidad se refleja en otro punto del artículo para cualquier momento del año.
Art. 15. Permisos retribuidos.
                En el punto 15.1 Mila propone añadir un apartado donde diga “e) Por asistencia domiciliaria 3 días (familiares de 1 er grado) y 2 días (familiares de 2 er grado)
Votos a favor: 4 (UGT, Intersindical, CCOO)
Abstenciones: 2 (GT, CGT)
                En el punto 15.1, Guaditoca propone añadir para familiares de 3 er grado 1 día más y 2 si es a más de 100km.
Votación: 6 votos a favor, se aprueba por unanimidad.
                En el punto 15.8, Ferrán propone añadir un apartado donde se recuperen los festivos que caen en sábado con 1 día más de libre disposición para todo el personal (incluido el personal de fin de semana).
Votación: 6 votos a favor, se aprueba por unanimidad.
                Se habla de la propuesta de conciliación y se propone añadir en el punto 12.1 de la jornada laboral, donde ya se aprobó introducir la flexibilidad horaria, enumerar los supuestos de conciliación y que en la RPT se detalle la propuesta por instalaciones.
Votos a favor: (UGT, CGT, GT)
Abstenciones: 2 (CCOO, Intersindical)
Art. 19. Licencias sin retribución.
                Pilar Fas propone modificar el texto del punto donde se definen los tipos de licencias por “perfeccionamiento profesional, por interés particular”, eliminar “interés particular” ya que queda reflejado ya en otro supuesto para solicitar licencia.
Votación: 6 votos a favor, se aprueba por unanimidad.
                En el punto 19.2 donde se pide 1 año de antigüedad en el contrato vigente, modificarlo quitando “en el contrato vigente” para que sea requisito únicamente 1 año de antigüedad.
Votación: 6 votos a favor, se aprueba por unanimidad.
                En el mismo punto, se producen varias propuestas para modificar la temporalidad de las licencias.
Ferrán: duración máxima de 6 meses cada 3 años y mínima de 2 días consecutivos.
Guaditoca : duración máxima de 6 meses cada 2 años y mínima de 2 días consecutivos.
Mila: duración máxima de 1 año cada 3 años y mínima de 15 días.
Inma: duración máxima de 3 meses cada año y mínima de 15 días.
                Se reformulan las propuestas y se vota la propuesta de duración máxima 6 meses cada 2 años y mínima 2 días consecutivos.
Votos a favor: 5 (CCOO, GT, UGT, CGT)
Abstenciones: 1 (Intersindical)
                En el punto 19.3, Guaditoca propone ampliar la licencia por enfermedad de familiares hasta los familiares de 3 er grado.
Votos a favor: 6, se aprueba por unanimidad.
Art. 21 Excedencias. Se plantea recoger lo tratado en la paritaria que se habló de este tema y numerar correctamente los artículos a partir de aquí, ya que se eliminaron ya el 22 y 23 al incluirse su contenido en el 21 en el anterior convenio.
                En la Sección V Ausencias, el primer artículo sería el 22.
                En este artículo, Mila propone incluir un punto donde se diga “Los trabajadores dispondrán de hasta 3 días de ausencia sin justificación, previo aviso a la dirección”
Votos a favor: 1 (Intersindical)
Votos en contra: 1 (GT)
Abstenciones: 4 (UGT, CGT, CCOO)
                Se levanta la sesión a las 14:30 recordando los escritos que deben presentarse.
               


jueves, 8 de octubre de 2015

REUNIÓN COMITÉ EMPRESA con EMPRESA, DEL 6-10-2015.

ASISTENTES:
Empresa: José Vicente Berlanga (gerente), y Eduardo López (secretario).
UGT: Vicente Cebriá, Pilar Fas  y Etienne Mara.
CGT: Manel de Jesús, Isabel Cortés y Guaditoca Blanco.
CCOO: Inmaculada Soto.
Intersindical: Mila Pérez, Francisca Gómez y Vicente Safont.
Grupo de trabajadores: Ferrán Rubio.
Csif: Ángel Denia.

Orden del día:
LECTURA Y APROBACIÓN DE ACTAS ANTERIORES.

Eduardo inicia la reunión invitando a leer y, si a caso, proceder a la firma de las actas pendientes; una del día 7-5-2015 con los miembros del Comité anterior, y otra del 30-6-2015 con los miembros electos de las pasadas elecciones sindicales.

Guaditoca manifiesta su rechazo a la redacción de la primera de ellas, afirmando que en ella se expone un contenido totalmente sesgado ante un tema de suma importancia como es la Promoción Interna. Además propone que las actas se redacten a continuación de las reuniones, o al día siguiente, para evitar que se desvirtúen los contenidos.

Pilar Fas no considera correcto firmar tal acta, pues no asistió a esa reunión.

Vicente Safont opina esta vez sobre la segunda acta, del día 30 de julio, evidenciando que no refleja en lo más mínimo lo que sucedió en la sala y que en ella se utilizan adjetivos y calificativos totalmente subjetivos en favor de la empresa. Isabel Cortés añade que en ningún momento se nombra el motivo de la “discusión acalorada”, ni la presión a la que se sometió a los miembros electos para constituirse como Comité, así que, igual que el resto de formaciones, se niegan a asumir el texto.

El Sr Berlanga inicia su intervención sobre temas generales, tildando de lento al Comité, pues afirma que se  mantiene a la espera de los documentos de propuestas de Convenio,  y manifiesta que sólo ha recibido propuestas por escrito de una sección, Intersindical.

Pilar fas y Ferrán alegan que, como Comité, se acordó presentar las propuestas de las secciones en común y que eso resulta algo más costoso. Ferrán promete remitirlas inminentemente.

El Sr Berlanga dice que a él eso no le incumbe y pide dinamismo, porque también necesita tiempo para valorar estas propuestas con sus técnicos.

Guaditoca retoma su petición acerca del protocolo de las actas, recordando que la primera de las expuestas data del mes de mayo, cinco meses después.

Eduardo entiende que las actas se pueden redactar prácticamente a continuación de las reuniones, recibir las alegaciones en un plazo breve y preparar todo para su firma en la siguiente convocatoria. También explica al Sr Berlanga que esto se debió a la interrupción por el proceso electoral y cambio de miembros del comité.

El Sr Berlanga sugiere que, como en este periodo nos reuniremos aproximadamente cada 2-3 semanas, en sesiones cortas, se pueden redactar actas sencillas que recojan básicamente los acuerdos adoptados y que, si se desea, se aporte por escrito en el plazo de alegaciones lo que se quiera hacer constar literalmente.

Etienne ruega que, para facilitar la operatividad del Comité, se amplíe de alguna forma el crédito sindical, pues es insuficiente en este periodo donde se acumulan esfuerzos (RPT, Convenio).

NEGOCIACIÓN RPT.

Guaditoca insta al Sr Berlanga a que exteriorice objetivos de la empresa sobre este tema, a lo que responde negativamente. Su intención es escuchar las peticiones de la parte social y trabajar sobre eso.

A esta afirmación, Ferrán responde que como parte social, él pediría de 40 en adelante operarios más, siendo rápidamente contradicho por Isabel Cortés,  que expone la intención de realizar propuestas objetivas y racionales de las necesidades. Pone como ejemplo el equipo de jardinería, que considera que debería ser ampliado, por la carga de labores que soportan tan solo dos personas.

Ferrán reprende esta intervención, pues considera que es una propuesta que no nace desde el seno del Comité y no se debe realizar todavía. Isabel retira el ejemplo.

El Sr Berlanga no exige un estudio sino, como en la intervención anterior, se enumeren los centros de trabajo donde es evidente la falta de personal y se valore la cantidad.

Etienne pregunta por las IIDD que se prevén asumir en el futuro, para “no pisar en falso” al formular ofertas. Como parámetros generales plantea una modificación de la RPT que permita incluir flexibilidad, poder plasmar la realidad de carga de trabajo de cada centro, la descompensación de turnos que existe en la práctica, etc. Más que crear plazas nuevas, intuye que se trata de modificar condiciones.

El Sr Berlanga explica que desde abril del 2014, la Concejal Maite Girau ya tenía conocimiento de varios convenios con entes privados que podrían ser susceptibles de  fraude de ley. Inmediatamente después de elecciones, se constituyó una Comisión Técnica de Revisión de Convenios que junto con el  interventor, ha iniciado un proceso de estudio en profundidad.

A la pregunta sobre la reatribución de instalaciones por parte de FDM, el Sr Berlanga anuncia la regresión del campo de fútbol de Cuatre Carreres, de forma definitiva, a la gestión directa. Explica que estos clubes se hallan incapaces de continuar con la gestión y que la instalación cercana de San Luis asumirá esa protección.  Al tomar el control del espacio, también se evidenciará la actividad real del campo, sean eventos de cobertura oficial u otros privados de los que se puede generar ingresos.
Desafortunadamente, no puede adelantar otra noticia en este sentido, pero si asegurar que tampoco van a tener este final todas las IIDDMM.

Guaditoca pregunta por la situación actual de la FDM.

El Sr Berlanga admite que el organismo se encuentra intervenido, por lo tanto esta negociación no es “una carta a los Reyes Magos”.

Guaditoca recapitula peticiones ya muy antiguas de aumento de personal en Nazaret, equipo de jardineros, etc.,  pero si no hay presupuesto, todas estas pretensiones son en vano.

Vicente Safont afirma que este inicio de negociación nos pilla “a contrapié”, pues hasta ahora era la empresa la que formulaba propuestas, y después se escudaba en la falta de presupuesto. Además sospecha que, ahora mismo, todos los equipos de fútbol entregarían los campos que gestionan, no pudiendo ser asumidas por nuestras instalaciones cercanas, que ya son deficitarias de personal. Afirma que la RPT miente y que necesitamos un modelo que le  aporte claridad.

Vicente Cebriá, además, llama la atención sobre la cantidad de compañeros con adaptación al puesto que existe actualmente en la plantilla. Etienne añade el envejecimiento de la plantilla.

El Sr Berlanga sugiere que, utilizando el sentido común, primero se reorganicen los centros  de forma general y posteriormente las particularidades de cada una, siempre dentro del marco RPT. Repite que es muy difícil aumentar el presupuesto, únicamente el 1% anual en el Capítulo I.

Guaditoca recuerda  que si aumentan el número de instalaciones a gestionar, a parte del personal, se incrementa el gasto. En la anterior legislatura,  la Gerente se comprometió a encomendar a Figueres un estudio de carga real de trabajo. Recuerda también el estudio que se contrató a una empresa externa, que resultó ser irreal e improductivo. Define como esencial acordar una buena distribución.

El Sr Berlanga duda que el encomendar un estudio sea operativo, dada la lentitud del trámite. Prefiere que desde una visión más “a pie de obra”, que es la de los Directores de Instalación, se valoren estas necesidades.

Angel Denia añade que es tarea de directores y de los trabajadores de la instalación, en consenso.

Ante la solicitud de personal por la parte social, el Sr Berlanga también quiere trasladar a todos los asistentes el inicio de colaboración de nuestro organismo con un Plan de Empleo del Ayuntamiento llamado “Mi primera experiencia laboral”. Gracias a él se va a dotar de 4 personas en el área administrativa, 4 más en el equipo de jardinería y 2 más en el equipo de electricistas, durante 6 meses.

Inma Soto interviene sosteniendo que estos puestos deberían ser cubiertos por la bolsa existente.
El Sr Berlanga recuerda que este plan no supone ningún desembolso para el organismo, y que puede ser de ayuda para servicios ahora colapsados.

Isabel Cortés indica que esto, aunque puede agilizar alguna tarea puntual, no enmienda las necesidades continuadas de personal de estos ni  de otros servicios, y aun así se debe contemplar su ampliación. 

El Sr Berlanga explica que, concretamente refiriéndose al equipo de jardinería, se está en negociaciones con el OAM Parques y Jardines para que asuman ciertas tareas en instalaciones que, por falta de medios, este equipo tiene dificultad en realizar.

Vicente Cebriá pregunta si a este personal que se incorpora se le ha exigido los estudios, titulaciones y habilitaciones para realizar las tareas que lo precisen, a lo que el Gerente responde contundentemente que sí.

Ferrán exige que en ningún momento estos becarios realicen nuestras funciones a costa de puestos de trabajo.

VARIOS. RUEGOS Y PREGUNTAS.

Como no, se pregunta por la instalación de la Fuensanta, de inminente apertura hace tiempo.

El Sr Berlanga explica más detalladamente el problema surgido. El arquitecto Sr Payá  realizó una modificación de la minuta presentada de 7000€ y el Ayuntamiento considera que esta cantidad se debe abonar tras la entrega de la obra. Esta no ha ocurrido aun, por lo tanto, al tratarse de un Plan puesto en marcha por la Generalitat (Plan Confianza), con el apoyo del Presidente Ximo Puig,  ha intervenido de oficio contra el técnico y así poder depurar consecuencias jurídicas. Añade que la instalación se encuentra “vestida por dentro” y que su apertura va a suceder en los próximos 15 días.

Ferrán pregunta por las contrataciones no ligadas a la apertura de Fuensanta, a lo que Eduardo López contesta que se desbloquearán en cuanto se lo ordene el Sr Gerente.

Vicente Safont propone no esperar a  la apertura efectiva de la instalación y que se pueden adelantar ya las adjudicaciones de vacantes a cargo de la bolsa, sabiendo ya los huecos a cubrir.

Eduardo advierte que en ese periodo de tiempo, aunque sea poco, puede existir una modificación imprevista en el listado y crear una grave polémica.

Ferrán duda si estas no deben primero salir a concurso de traslados.

El Sr Berlanga repite su petición de que, en un plazo de 5 a 7 días le sean remitidas las propuestas, tanto de RPT como de Convenio Capítulos I y II, como se acordó.

Ángel Denia pregunta por la demora en la sustitución de un encargado en Benicalap, causada por la jubilación de Manel de Jesús. Pide que se produzca el llamamiento inmediatamente.

Francisca Gómez opina que este hecho vulnera el reglamento de bolsa, porque un auxiliar debe realizar las labores de un encargado.

Ferrán añade que es necesario aclarar el reglamento de bolsa, la aplicación de las sanciones, etc., pues considera que no se está empleando bien.

Se pregunta al Sr Gerente sobre el campo de fútbol de Cuatre Carreres, contesta que compañeros nuestros de la Fuente San Luís ya se encuentran trabajando allí, y que el director de la misma ya ha asumido su gestión.

Guaditoca pregunta sobre el margen de tiempo del que disponemos para negociar la RPT, a lo que el Sr Berlanga manifiesta su intención de zanjar el tema en un mes. Informa que ya ha habido una reunión previa en el Ayuntamiento acerca de los presupuestos y propone el próximo día lunes 19, a las 16:00 para seguir con la negociación.

Eduardo sugiere que se pacte primero la RPT, y seguidamente prosigamos con Convenio, pues éste, en un momento dado, es posible de prorrogar.

Etienne repite su inquietud sobre la insuficiencia de crédito sindical que resta para seguir negociando, a lo que el Sr Berlanga responde que esto se intentará consensuar para encontrar una solución satisfactoria para ambas partes.

El Sr Berlanga también desea informar sobre el proceso que se inició con la intención de cubrir la necesidad de un puesto de auxiliar administrativo, el cual ha sido retirado. Justifica  este cambio de voluntad a la reincorporación de un auxiliar administrativo, tras una baja, al mismo servicio donde se demandaba y que próximamente contaremos con el apoyo del Programa de becas municipales. Junto con la Presidenta, aunque inicialmente se creía que era el modo más ágil, se ha valorado los impedimentos interpuestos a este procedimiento, y tampoco se quiere perjudicar aún más la escasez de personal en instalaciones.

Guaditoca prevé que situaciones similares se darán en el futuro, y que corresponde disponer de una bolsa de trabajo a la que recurrir, quizás a través de una bolsa de méritos, y así evitar suspicacias.

El Sr Berlanga corrige esta afirmación diciendo que este era un proceso iniciado de manera lógica, clara y transparente. Tras el estudio de la documentación recibida se pretendía iniciar una ronda de encuentros personales. A la vez, asegura que en todas las convocatorias así, se crearás bolsas, admitiendo que en la actualidad se rige por el art. 47 del Convenio.

También comunica la próxima puesta en marcha de un “Portal de la Trasparencia”, ventana donde se plasmarán todos los contratos con proveedores, compras, procedimientos  y licitaciones que superen los 599€. Además, deben concurrir al menos 3 presupuestos diferentes. De acuerdo con el Secretario del Ayuntamiento, nuestro Servicio Informático ha iniciado este trabajo WEB, que pretende ser más ambicioso que el Perfil del Contratante actual. La intención de la Dirección-Gerencia es mantener únicamente vínculos con los proveedores con los que exista un contrato. El resto se van a revisar.

Ángel Denia llama la atención sobre el notorio incremento del precio del café en las máquinas expendedoras. Calcula que sobre el 20%.

El Sr Berlanga notifica el cambio se empresa suministradora, de la cual no recuerda el nombre.
Finalmente informa sobre otro cambio en las tarifas a clubes. Actualmente se aplica un 75% de descuento de forma general a todos los clubes. Esto se va a reducir a un 50% de forma general y los clubes que verifiquen que sus miembros integran colectivos especialmente vulnerables, seguirán disfrutando del 75%. La intención es que los clubes aporten justamente para el servicio que se brinda, y que los más desfavorecidos se puedan seguir beneficiando.

Safont pide que se resuelva el problema que obliga a introducir cada vez los descuentos manualmente en la facturación.

Pilar Fas informa que el nuevo local del Comité de Empresa está en fase de pintado y que en un par de semanas se podrá estrenar. Invita a cada sección sindical a que recoja sus pertenencias del antiguo.

Sin más, los miembros del Comité se autoconvocan para el próximo martes 13, a las 9:00 h., con la intención de unificar criterios acerca de la RPT.




domingo, 4 de octubre de 2015

REUNIÓN CE DEL 1/10/15



RESUMEN DE LA REUNIÓN DEL CE DEL 1/10/15
Celebrada en la Petxina a las 9h.

ASISTENTES:

CCOO: Inmaculada Soto
UGT: Etienne Mara, Vicente Cebriá, Pilar Fas
Grupo de Trabajadores: Ferrán Rubio.
Intersindical: Francisca Gómez, Milagros Péres, Vicente Safont.
CSI-CSIF: Ángel Denia
CGT: Manel de Jesús Molina, Isabel Cortés, Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA: 

-          Continuación de las propuestas para convenio de los capítulos I y II.

Con carácter previo a la reunión, Inma Soto pregunta por las últimas situaciones que se han dado en las contrataciones al modificarse el carácter de una mejora de jornada completa que pasa a ser una excedencia y sus repercusiones en la bolsa de interinos. No se ha producido una contratación de una persona en el turno preferente sino que se ha mantenido la contratación que existía y cree que este criterio no está claro.
Ferrán quiere que la empresa dé una explicación por escrito a todo el personal porque cree que las cosas se están haciendo mal.
Se repasan las propuestas que se debatieron el día anterior para ver a qué acuerdos se llegaron.
Inma Soto explica que en el art. 3 de convenio, y después de haber consultado con sus servicios jurídicos, consideran que el texto se debe mantener tal y como está reflejado actualmente en convenio porque consideran que hay más opciones de cobertura legal en el caso de que se den alguna de estas situaciones.
Isabel Cortés no tiene claro que no sea peligroso este texto sobre todo cuando se habla de la privatización parcial de la FDM.
Vicente Safont recuerda un caso de privatización que se dio hace unos años con la empresa Grumsa y explica que este artículo se puso para salvaguardar estas situaciones. Aún así, Isabel considera que el término “parcial” puede ser peligroso y abrir las puertas a privatizaciones.
Ángel Denia cree que incluso se podrían ampliar más las situaciones posibles en las que se absorbiera la FDM.
Ferrán recuerda que las propuestas por mayoría se presentan como comité y las que no como sección sindical.
Se decide votar la propuesta y clarificar posturas.
Propuesta inicial: el texto quedaría “ En caso de extinción o absorción de la FDM, todo el personal pasará a depender del Ayuntamiento de Valencia, manteniendo los derechos económicos.”
Votos a favor : 4 (CGT, UGT)
Votos en contra: 4 (Intersindical, CCOO, GT)
Lo que sí es aceptado por todos es quitar la palabra “afectado” del texto y que quede únicamente “todo el personal”. Al haber empate, se trasladará a la mesa y además se consultará en las respectivas secciones la idoneidad de la modificación o no.
Vicente Safont plantea una cuestión que puede darse en el caso de recuperación de las instalaciones con el personal de la instalación en cuestión que no pertenecen a FDM. Cree que se debe proteger a nuestro personal y no sabe dónde se puede introducir esa cláusula, tal vez en el art.7. Se propone que Intersindical redacte una propuesta de texto donde sea imposible la subrogación de personal,  y se pasará a reflexionar para ver dónde se puede introducir y si se introduce.
Art. 9. Se acordó modificar la última frase del primer punto, el texto quedaría:  “Obligatoriamente la reunión extraordinaria se celebrará en los cinco días hábiles siguientes a la fecha de solicitud”.
Art. 11. Se modifica en el punto 2: “Los centros de trabajo e instalaciones de la FDM cerrarán los días 1 y 6 de enero; 18 y 19 de marzo; 1 de mayo; 15 de agosto, excepto las piscinas de verano; 24, 25 y 31 de diciembre.
                En este punto existe un problema con la propuesta de cerrar el día 5 de enero a las 15h dado que en el cálculo del cómputo anual de horas no se corresponderían con el personal del otro turno. Para ello, Inma Soto propone que el día 20 de marzo se abra a las 15 h y no a las 10h como está actualmente y así compensar los turnos.
                Isabel Cortés apunta que en estas situaciones se está eliminando un servicio público y no todo el mundo sigue los parámetros sociales estipulados, sobre todo los deportistas que siguen sus entrenamientos incluso en festivos.
                Se produce un debate en este tema por el cierre o no del día 20 de marzo. Se decide votar la propuesta por un lado del cierre a las 15h. el 5 de enero y por otro de la apertura el 20 de marzo a las 15h.
Cierre el 5 de enero a las 15h:
Votos a favor: 5 (UGT, Intersindical, CCOO)
Votos en contra: CGT
Abstenciones: 1 (Grupo de trabajadores)
Apertura del día 20 a las 15h.:
Votos a favor: 1 (CCOO)
Votos en contra: 7 (GT, UGT,CGT, Intersindical)
Art. 11. Ferrán propone que en último párrafo donde se indica que la FDM velará por la seguridad de los empleados, se añada un texto donde se explicite que nunca se podrá quedar una persona sola en un turno de trabajo. Inma Soto recuerda que eso ya lo propuso en la reunión anterior además de que  siempre que hubiera usuarios en la instalación debía haber personal de FDM para atenderles. Se vota esta propuesta y se acepta por todo el mundo.
Art. 12.2. Propuesta de la ampliación del horario de oficinas a una tarde a la semana y que exista alguien de guardia con capacidad de  decisión durante el fin de semana.
                Se vuelve a debatir este punto exhaustivamente y se decide votar la propuesta por un lado de apertura por las tardes y por otro del personal de guardia de oficinas en fin de semana.
Horario de oficinas por las tardes:
Votos a favor: 3 (CGT, CCOO)
Votos en contra: 5 (UGT, GT, Intersindical)
Personal de guardia en fin de semana
Votos a favor: 5 (UGT, Intersindical, CCOO)
Votos en contra: 1 (GT)
Abstenciones : 2 (CGT)
Art. 12. 1.  En este punto, Guaditoca Blanco propone un texto para concretar la propuesta de flexibilidad horaria. Sería añadir después del primer párrafo del punto 1, “Esta jornada podrá ser flexible como máximo hasta en una hora y media en los casos que se establezcan por conciliación familiar”
Votos a favor: 5 (CGT, UGT, GT)
Votos en contra: 0
Abstenciones: 2 (CCOO, Intersindical)
Art. 12.3. En este punto donde se habla de la jornada completa, CGT propuso añadir “excepto particularidades” para reflejar que no en todos los casos la jornada era en turnos mensuales alternos mañanas y tardes, porque existen turnos fijos de mañanas y de tardes y otras situaciones. Se pretende ajustar más el texto a la realidad de la FDM.
Votos a favor: 5 (UGT, CGT, GT)
Votos en contra: 1 (CCOO)
Abstenciones: 2 (Intersindical)
Art. 12.6, se aprobó la modificación del texto en la reunión anterior.
Art. 12.7 Guaditoca vuelve a proponer la votación de este punto donde se regula el turno especial. Propone modificar el texto “Será prestado en cada instalación en la que exista, por los trabajadores adscritos a la misma que habitualmente lo vengan realizando y por  “ Será prestado en cada instalación por los trabajadores adscritos a la misma que deseen hacerlo mediante el correspondiente concurso.
Votos a favor: 2 (CGT)
Votos en contra: 4 (Intersindical, CCOO, GT)
Abstenciones: UGT
                En cuanto a la baremación del concurso, se propone: modificar el porcentaje de minusvalía del 65% al 33% ambos casos que es aprobado por mayoría. Se proponen varias modificaciones de la baremación de los puntos que no se aprueban.
                Intersindical propone introducir en el texto donde se explica el concurso para la realización del turno especial donde se exima a los trabajadores con adaptación al puesto de trabajo de concursar en éste. Se produce un debate sobre el tema donde se explica que las adaptaciones al puesto y las tareas de turno especial son muy diversas como para introducir un texto donde se prohíba participar a nadie en este concurso. Se procede a la votación,
Votos a favor: 3 (Intersindical, CCOO)
Votos en contra: 5 (UGT, CGT, GT)
                En este mismo punto, Ferrán propone eliminar del texto la obligatoriedad de que sea a través de una permuta la manera de que opten personas de otras instalaciones a un turno especial en concreto.
Votos a favor: 3 (GT,UGT)
Votos en contra: 3 (Intersindical, CCOO)
Abstenciones: 2 (CGT)
                Etienne Mara propone que en este punto, en el párrafo donde se expone la obligatoriedad de la rotatividad de hacer el turno por todo el personal de la instalación, además de eximir al personal con cargas familiares, se exima al personal con adaptación al puesto de trabajo.
Votos a favor: 6 (UGT, CGT, CCOO, GT)
Votos en contra: 2 (Intersindical)
                Milagros Pérez propone añadir un texto donde se haga referencia que al optar a turnos especiales de tres meses o menos no se puedan disfrutar las vacaciones en dicho periodo.
Votos a favor: 2 (CCOO, Intersindical)
Votos en contra: 4 (UGT, CGT, GT)
                Se pasa a abordar el art. 13 de Reducciones de jornada con la ausencia de los representantes de Intersindical.
                Se propone modificar el párrafo donde se define el grado de minusvalía y que se añada “ igual o superior al 33%” en vez de “ superior al 33%”. Se acepta por todo el mundo esta propuesta.
                Guaditoca Blanco propone que se añada al final del primer punto que “estas situaciones familiares se revisarán anualmente con el organismo que corresponda
Votos a favor: 3 (UGT, CGT)
Votos en contra: 1 (GT)
Abstención: 1 (CCOO)
                Guaditoca propone que en la última frase del punto 2 donde se menciona que “la reducción podrá proponerse al inicio y/o al final de la jornada a elección del trabajador/a” se añada “En el caso de que coincidan más de una solicitud en la misma instalación, se acordará la reducción adecuada de tal forma que no perjudique al servicio prestado en la instalación
                Además Ferrán añade que en este punto se dé la opción a repartir la hora en dos y que media sea al inicio y media al final de la jornada. Se propone votar ambas propuestas de manera conjunta.
Votos a favor: 5 (UGT, CGT, GT, CCOO)
                Manel propone que en el punto 13.7 de este artículo se introduzca a los familiares de 2º grado además de los de 1º grado para optar a la reducción del 50% de la jornada.
Votos a favor: 5 (CGT, UGT, CCOO, GT)
Art. 14 Vacaciones.
                Ferrán propone que en el punto 1.a) se aplique la proporcionalidad al personal de fin de semana y no especifique 9 días hábiles porque a veces no se corresponde con la realidad. También propone que en el punto 1.b, donde se habla de las vacaciones por antigüedad,  el derecho se haga efectivo desde día siguiente al cumplimiento de los años. Además, que en el punto 14.3 se elimine el concepto de los cierres técnicos del convenio. También, propone introducir en este punto el contenido de la Comisión paritaria donde se trató el derecho a disfrutar de las vacaciones en el último trimestre del año en el caso de nuevas contrataciones.
                Se aceptan por todos los presentes las propuestas presentadas.
                Se decide finalizar la reunión a las 14: 40h y se insta a las personas que hayan realizado propuestas que las pasen a todos por correo electrónico con el texto definitivo que se propone. Se autoconvoca el comité para el próximo lunes día  5 de octubre a las 9h para continuar con los artículos que quedan por abordar.