En este escrito vamos a resumir algunas de
las propuestas más destacadas que CGT quiere plantear en la mesa de
negociación. A día de hoy, se está comentando
que se tenga negociado el convenio para el 6 de julio por parte de la mayoría
del Comité de Empresa, una vez hayan
firmado el preacuerdo, que se pretende se firme el próximo 26 de junio.
CGT
pensamos que no debemos condicionar la
negociación a la firma del preacuerdo, y que tampoco debemos limitar a 10 días
la negociación del convenio. Consideramos que se pueden abordar todos los temas
con una buena dinámica de trabajo. Ya
existen propuestas elaboradas por ambas partes, aunque no acordadas, que se han
comentado en otras ocasiones y se han pospuesto hasta la firma del preacuerdo.
Para que estas propuestas se puedan abordar, sólo es necesario que exista una
buena fé en la negociación y se dé el tiempo suficiente para poder llegar a
acuerdos.
Somos conscientes de los tiempos que
corren, lo venimos sufriendo día a día en los últimos años. Apoyamos la
eficacia y la eficiencia de la administración la cual debería haber existido siempre.
Esto no impide que podamos plantear mejoras de las condiciones laborales del
personal que no suponen coste económico a la empresa y sí pueden suponer una
mayor calidad del entorno laboral.
Pensamos que cualquiera puede aportar
ideas que se puedan poner encima de la mesa para lo cual vamos a plantear
diferentes vías de comunicación para quien quiera usarlas. Por un lado está el
facebook y correo electrónico (cgtfdmvalencia@gmail.com),
después convocaremos una asamblea general y por supuesto la comunicación
directa con los representantes sindicales.
PROPUESTAS PARA LA MESA DE NEGOCIACIÓN
ü CONCILIACIÓN VIDA FAMILIAR.
FLEXIBILIDAD HORARIA: recoger lo aprobado ya en otras administraciones y
adaptarlo al día a día de las instalaciones y los diferentes turnos existentes.
En el caso de la FDM,
y dadas las características de nuestro trabajo, se tenderá a solucionar esta
tesitura en la propia instalación y cuando no fuera posible, dotar de
mecanismos alternativos, turnos especiales, movilidad, etc para poder ejercer
dicho derecho.
BOLSA DE HORAS: puesta en marcha de un mecanismo de bolsa de horas
para facilitar la compensación de la flexibilidad horaria en los turnos de
tardes adecuándolo a las necesidades del servicio.
ü FORMACIÓN BÁSICA
Recogida
en nuestro convenio en el artículo 40. Añadir la necesidad de una formación de
mantenimiento correctivo y preventivo básico en las instalaciones mediante
cursos voluntarios entre el personal de las instalaciones de manera que podamos
mejorar el servicio y ahorrar en mantenimiento. Para la realización de dicho
cursos se podría contar con el fondo de formación de 3.000 €-anuales del
quebranto de moneda.
ü DÍAS DE LIBRE DISPOSICIÓN
Limitar el tiempo máximo de contestación de la
concesión de los días libre a 48 h previas a éste. En caso contrario, se
entenderá concedido. Posibilidad de fraccionar los días libres en horas libres
que no supongan perjuicio en la organización
de las tareas y cuya regulación sería similar, pudiendo fraccionarse hasta en
tres cada día libre.
ü MOVILIDAD EXCEPCIONAL
Plantear
una movilidad regulada, limitada, remunerada y asociada a la garantía de
empleo, entre otros, mediante la recuperación de instalaciones de gestión
indirecta.
ü EXCEDENCIAS
Regulación
de las excedencias de tal forma que se favorezca la consolidación del empleo
estable por parte de la plantilla de fin de semana y, en consecuencia, la
sustitución del personal de bolsa, manteniendo el derecho a la plaza por parte
del personal que disfrute de las excedencias.
ü FUNCIONARIZACIÓN
Que se
inicie el proceso de funcionarización de todo el personal de la FDM y que se recoja en el
convenio.
ü GARANTIA DE EMPLEO
Un verdadero pacto por el empleo, además de
garantizar la plantilla actual, debe contener un pronunciamiento contundente
sobre la funcionarización, así como un compromiso de gestionar directamente
aquellas instalaciones que incumplan los requisitos planteados en sus pliegos
de condiciones. La movilidad debe servir también a ese objetivo. También
consideramos necesario un debate sobre
las excedencias tal y como las planteamos, pues de esta manera se podría
contribuir a la creación de empleo estable.
Además de éstas, existen diversas
propuestas sobre el articulado que ya se han abordado en el seno del Comité de
Empresa y que esperamos se puedan plantear a lo largo de la negociación.
CGT no tiene experiencia en negociación de
convenios, pero sí hemos sido testigos como trabajadores del continuo
incumplimiento de un convenio ya firmado. Un convenio colectivo no es sólo una
firma sino la garantía de su cumplimiento.
LOS/AS TRABAJADORES/AS NO SOMOS RESPONSABLES DEL
DESPILFARRO,
¡¡¡DEFIENDE
LO PÚBLICO!!!
OS CONVOCAMOS A LA ASAMBLEA QUE TENDRÁ
LUGAR EL PRÓXIMO DÍA 25 DE JUNIO EN EL PABELLÓN DE SAN LUIS A LAS 20:00 H, Y A
LAS 22:30 H, EN FUNCIÓN DEL TURNO DE TRABAJO.
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