Donde dije...

REUNIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA CON EMPRESA 19-10-2015 a las 16:00. RPT 2016.

Asistentes:

Empresa: Eduardo López, Julián Hontangas y José Vicente Berlanga.

UGT: Pilar Fas, Etienne Mara, Jordi Monzó y Vicente Cebriá.

CCOO: Inmaculada Soto y José Martinez.

Intersindical: Vicente Safont, Milagros Pérez y Francisca Gómez.

GT: Ferrán Rubio.

Csif: Ángel Denia.

CGT: Manel de Jesús e Isabel Cortés.

Los miembros de la mesa por parte de la empresa inician la sesión, cuando son las 16:25 horas, con la lectura del acta de la última reunión, a la cual no se producen alegaciones inicialmente.

Sin iniciar ningún tema, Ferrán irrumpe expresando contundentemente su profundo malestar, cabreo, frustración y desilusión ante las últimas noticias conocidas en prensa sobre la gestión de nuestro organismo, así como la no contestación de los escritos que ha remitido, bien como secretario de Comité, como representante de Grupo de Trabajadores.

Eduardo responde rápidamente que el asunto de estas peticiones no forma parte del orden del día de la presente reunión.  

Aún así, Ferrán insiste en tratar estos temas comenzando por exigir la aclaración de “algunas” contrataciones que, según él, se realizan incorrectamente a cargo de la bolsa, fundamentado en el Reglamento en vigor. También exige que se explique por qué no se responde a sus solicitudes.

El Sr. Berlanga hace un paréntesis a esta intervención para notificar la finalización de las obras de la nueva sede del Comité de Empresa y hace entrega de llaves de las instalaciones al Presidente y Secretario.

El Sr. Hontangas retoma el tema lamentando la molestia que pueda haber causado la falta de información hasta el momento, pero explica que se consideró adecuado hacerlas llegar por escrito a cada solicitante al finalizar la presente reunión. Referente al escrito donde se acusa de mala práctica del Reglamento, éste rebate que desde el Servicio de Recursos Humanos únicamente se pone en práctica lo que en su día interpretó el Comité, incluso con el voto a favor del Sr. Rubio. Recuerda también que no se pueden modificar actuaciones sin modificar el Reglamento, para lo que se exige un acuerdo general.

Ferrán sigue argumentando que, mientras no se modifique el reglamento, se está produciendo un agravio comparativo entre personal de FS y JC, y entre el turno preferente y el ordinario. A la demanda de Eduardo de que concrete y no se exprese genérico y ambiguo, éste especifica que se refiere al caso del compañero F.V.M, considerando que debe cesar si finaliza la causa de su sustitución, e informa que alegará sobre la postura adoptada por la empresa. Eduardo invita a que este tema se trate en otro momento.

Francisca Gómez pide que de verdad se reforme el actual Reglamento de bolsa, pues este problema es “más de lo mismo”.

Vicente Safont reconduce el motivo de reunión, interpretando que la RPT es el eje o norte de esta empresa en cuanto a definir adscripciones. Especula que si se acuerda una RPT y al día siguiente se incumple, obliga a la parte social a negociar siempre al alza. Admite que la propuesta actual se ha labrado en sentido de base mínima.

El Sr. Berlanga pregunta a qué se refiere Ferrán cuando afirma estar decepcionado por ciertas  noticias en prensa.

Ferrán explica que tras las buenas expectativas que se generaron al principio, parece que la reversión de Instalaciones Deportivas a la gestión directa se derrumba, que después de lo dicho no se recupera nada. Pone como ejemplo la Piscina Valencia, la cual no cree que sea inviable, y defiende que se debe considerar los ingresos que pueden generar.

El Sr. Berlanga bromea diciendo que entonces “estará cabreado 24 años, pues llevamos solo 3 meses gobernando”. También niega que la primera afirmación sea cierta, aunque asume que la gestión de la Piscina Valencia ha resultado imposible de asumir, por importantes problemas técnicos a los que se enfrenta su puesta en marcha. “Estamos barriendo bajo la alfombra”-dice, rogando paciencia por parte de todos. A la pregunta de cómo se piensa atender las necesidades de Cuatre Carreres, el Sr Berlanga ratifica que es un tema ya estudiado y que ya se ha organizado al personal de San Luis a tal efecto. Se pide a la dirección, así como a los trabajadores, un esfuerzo para llevar esto a buen fin, contemplando quizás redistribuciones y dotaciones de personal. El objetivo es que este espacio “sea nuestro e incluso rentable”. Recuerda  el reto lanzado por la Sra. Girau de poner las IIDDMM a disposición de la ciudadanía, comenzando por facilitar el acceso gratuito a la gente de los distritos por las mañanas.

Siguiendo con la aclaración de los escritos de petición, referente a la solicitud de un criterio sobre el crédito sindical en épocas de negociación de convenio, el Sr. Berlanga informa que la empresa  incrementa el mismo en un 25%, para este mes de octubre.

Manel reprocha que una compañera del Comité no se encuentra presente hoy motivada por esa falta de definición de pautas, y que el artículo 60.1 sobre crédito sindical no se está cumpliendo.

El Sr Berlanga alega que los directores presionan motivando la falta de operarios frecuentemente por esta razón. Se reafirma en su ofrecimiento, pidiendo que conste en acta y sugiere que el Comité trabaje en fines de semana o cuando no interrumpa ninguna jornada laboral.  Repite que él lanza una propuesta, que se puede aceptar, o no.

Etienne dice que entiende la postura del Servicio de Recursos humanos, y que desde el Comité siempre se ha procurado no interferir en el servicio que se presta.

Isabel Cortés pregunta escuetamente si se compensarán las horas en reuniones a iniciativa de la empresa, como la de hoy, a lo que el Sr. Berlanga contesta que sí. Entonces Eduardo desea saber el criterio de compensación, si computa solo el tiempo de reunión, o quizás algo más antes y después, para saber cómo aplicarlo. El Sr. Berlanga deja pendiente de definir este criterio, a expensas de consultar con los directores de Instalación, siempre intentando no entorpecer el servicio.

Julián Hontangas quiere continuar informando a los presentes de que se ha dado el visto bueno para formalizar una serie de contratos nuevos, no vinculados directamente a la apertura de Fuensanta. Estos son; dos mejoras de JC en Fuente San Luis, dos de FS en Benimaclet y uno más de FS en Malva-rosa.

Angel Denia pregunta por la dotación de encargados donde se precise, a lo que no se contesta nada concreto.

Volviendo al tema principal de la reunión, el Sr. Berlanga califica la propuesta de RPT realizada por el Comité de Empresa como entendible, aunque también debe atender a las peticiones “in voce” recibidas desde la parte Administración, que también se contempla mejorar. El siguiente paso es estudiar propuestas para valorar su viabilidad. Explica que aunque se ha intentado apretar todo lo posible, el presupuesto del Capítulo I no va a aumentar.

Manel recuerda que se debe cuantificar con el incremento del 1%. Ferrán apunta que no se trata de eliminar plazas, sino de aprovechar economías, y que no se deben de olvidar los ingresos de las instalaciones, que están infravalorados. Apunta sobre la carga de trabajo sobrellevada en general.

El Sr. Berlanga asegura que se están realizando numerosas reuniones técnicas para solucionar los problemas. La premisa es recuperar lo público, pero con el esfuerzo de todos.

Inmaculada Soto plantea que cuando atiende Cuatre Carreres a última hora, no da tiempo a cerrar y se excede ligeramente  el horario laboral. Vicente Cebriá añade algo así como que esa instalación está incorrectamente construida.

Vicente Safont, como moción particular, no está de acuerdo en contabilizar para el reajuste de RPT plazas en propiedad (parece ser que se han introducido en la propuesta alguna) o plazas susceptibles a proveerse por medio de promoción interna. No está de acuerdo con la dotación ficticia de Nou Moles, pero si en dotar el Centro de la Petxina. Piensa que no se debe incrementar Cuatre Carreres a costa de quitar de otro lugar. Entonces la negociación obliga a sobre-pedir efectivos. También llama la atención por la cantidad de Maps que existen ahora que, al no estar adscritos, el director no puede contar con ellos para posibles planificaciones.

El Sr. Berlanga pregunta si su formación (Intersindical) suscribe o no la propuesta del Comité, a lo que el Sr. Safont contesta que parcialmente, sin ceder en recuperar Petxina, como se puede ver en el nuevo escrito de propuesta que han presentado esta mañana.

Ante la ya “cansina” pregunta sobre la apertura de Fuensanta, el Sr. Gerente indica que ya se ha hecho el requerimiento legal de la obra por parte de Generalitat. Confiesa que el pasado concejal inauguró a menudo de instalaciones que todavía no pasaron por ese trámite, pero que ellos se niegan a hacer eso, por ser una tremenda irresponsabilidad.

Vicente Safont pregunta cómo se va a cubrir las necesidades de Cuatre Carreres. Julián Hontangas le responde que, como se dijo antes, hasta enero con personal propio de San  Luis. Desgraciadamente donde no hay “sillas” efectivas no se puede poner personal, y se debe asumir el tener que gestionar con escasez de recursos.

Ángel Denia pide que se tenga en cuenta, en el caso de remitir la gestión de alguna instalación a la FDM, no se asuman los trabajadores externos de la misma.

El Sr. Berlanga asegura que no se van absorber en ningún caso trabajadores externos. Prueba de ello es Cuatre Carreres, del que se recupera solamente el espacio y los usos. “Mi problema sois 274”-dice. En cuanto a Piscina Valencia, dice que no se contempla la posibilidad de gestionarla, así que sugiere que no se insista más.

Angel Denia llama la atención sobre servicios que prestamos que no se explotan lo que se debiera. Pone como ejemplo los gimnasios, que podrían resultar más atractivos si se combinan en bonos mixtos, resultando también más económicos para el usuario, procurando no incurrir en la famosa “competencia desleal”. A esto el Sr. Berlanga reacciona enérgicamente, pidiendo que se olvide esta expresión e instiga a que se propongan fórmulas de mejora de servicios, para su estudio y vemos.

Julián Hontangas, ya fuera del orden del día, desea informar sobre la solicitud de un  turno especial para sábados, de 7:00 a 14:00 horas y su posible aprobación por parte del Comité. Vicente Safont recuerda su petición de un turno especial también, pero para el año que viene. Julián continúa explicando que Elias  también solicitó incrementar, aunque solo verbalmente, un turno especial de 18:00 a 01:00 horas para atender a Cuatre Carreres, a falta de formalizar la petición.

Isabel Cortés pregunta si lo que se pretende es, en este momento, aprobar ambas solicitudes, a lo que Julián Hontagas responde que, aunque sabe que el procedimiento no es el correcto, por operatividad se pide que se apruebe y así se pueda iniciar el procedimiento para su provisión según Convenio.

Jordi Monzó pregunta por la el módulo de atletismo de Petxina, que parece ser que también asumiremos su gestión. El Sr. Berlanga reconoce que este espacio ya se puede considerar como absorbido y que serán trabajadores de oficinas, personal de seguridad de las instalaciones y los propios trabajadores del Tramo III los que conservaran el recinto. Además informa que se está exigiendo al club que lo gestionaba anteriormente (Terra y Mar), el pago de todas las cantidades que aún se adeudan.  

Isabel Cortés pregunta por la constitución del comité de Salud e Higiene, a lo que Eduardo responde que se encuentra a falta de designar los representantes de la empresa, pero que no se va a demorar mucho más.

El sr Berlanga finaliza su intervención explicando que, al encontrarse aún en proceso de estudio las propuestas de RPT recibidas, nos emplaza a convocar nuevamente la mesa la semana que viene o quizás la siguiente. Además propone que, para seguir avanzando, aunque no se hayan debatido aún los capítulos I y II del convenio, sigamos analizando los capítulos III y VI, con el fin de tratarlos juntos.

Para concluir, Julián Hontangas indica que, con el objeto de agilizar en lo posible la mesa negociadora, solo se va a permitir que de cada sección sindical estén presentes los representantes directos en compañía de un asesor o un delegado sindical, pero que de ningún modo ambos.

Se levanta la sesión, hasta nueva convocatoria, cuando son las 18:20 horas.



Y para amenizar la espera a que se resuelva la disyuntiva sobre las horas sindicales, os dejamos con esta bonita canción.

REUNIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA 13/10/15 : RPT

REUNIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA DEL 13/10/15

Celebrada en la Petxina a las 9 h

ASISTENTES:

Intersindical: Paqui Gómez, Milagros Pérez

CCOO: Inma Soto, José Martínez

UGT: Jordi Monzó, Pilar Fas, Etienne Mara

Grupo de Trabajadores: Ferrán Rubio

CGT: Manel de Jesús, Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA: PROPUESTAS PARA LA RPT 2016.

Como cuestión previa Inma Soto presenta al nuevo delegado sindical de CCOO, José Martínez como nuevo miembro del Comité de Empresa.

A continuación, Guaditoca Blanco informa de una situación conflictiva que se ha dado con el tema de las horas sindicales correspondientes a las reuniones con la empresa y solicita que este tema se aclare cuanto antes para saber cuál es el criterio que se va a seguir por parte de la empresa y de RRHH.

Etienne Mara explica la conversación que tuvo con el gerente a este respecto y entiende que no va a haber ningún problema con el crédito sindical pero que no va a comunicarlo por escrito.

Ferrán considera que hay un error en el conflicto que se ha generado dado que en el art. 60 del convenio se recoge claramente qué horas son computables para el crédito sindical y cuáles no incluso interpreta que ninguna reunión del CE preparatoria de la negociación del convenio debería computar.

Se acuerda que el presidente del CE aclare este tema de forma verbal y por escrito con Gerencia y RRHH cuanto antes.

RPT

Etienne considera que dadas las circunstancias de que no hay dinero, cree que lo más práctico sería adaptar el tema de la flexibilidad y turnos fijos por conciliación que no cuesta dinero porque considera que es una buena oportunidad. Además, cree que se debe establecer un protocolo de cara a cuando se absorba alguna instalación de gestión indirecta. Son las propuestas de UGT que traslada al comité.

Guaditoca cree que hay que hacer cálculos con el presupuesto de las plazas vacantes que no están ocupadas en y saber de cuánto dinero se dispone para proponer un número de plazas ajustadas a esas cifras.

Para hacer los cálculos, se toman los datos se toman los datos del presupuesto del año anterior y se calcula a cúanto asciende el total de plazas vacantes. Las plazas consideradas son:

nº 4: Jefatura de Servicio Administración y Planificación Económica.

nº 8: Jefatura de Sección de Control de Gestión Indirecta.

nº 11: Jefatura de Negociado de Contabilidad.

nº32: Jefatura de Negociado

nº33:Jefatura de Negociado

nº39: Jefatura de Negociado de Contrtatación.

El total del presupuesto vinculado a estas plazas asciende a 335.705 € aproximadamente.

Se hacen números y se propone:

- Dos plazas de ayudante de mantenimiento para jardinería.

- Seis plazas de auxiliar de servicio de jornada completa.

- Ocho plazas de auxiliar de servicio de tiempo parcial.

Con esta propuesta, existiría un déficit de 23.034 € aproximadamente que se considera que con el incremento del 1% del presupuesto anual y con los ingresos de las instalaciones se puede asumir por parte de la empresa.

Se propone vincular este acuerdo a un pacto para que se sustituyan las bajas a partir del mes en que se produzcan para ambas jornadas.

Además, se propone que se acuerde que no exista en ningún turno una persona únicamente en la instalación por cuestiones de seguridad, sobre todo en turnos especiales.

A continuación se valoran las necesidades a priori de las instalaciones, teniendo en cuenta que la plantilla está muy ajustada en casi todas las instalaciones sobre todo en el personal de fin de semana y teniendo en cuenta las nuevas necesidades con la asunción del Campo de fútbol de Cuatre Carreres. Propuesta:

• Nazaret: 3 plazas de auxiliar de servicio de jornada completa. Se propone que sean 2 para el turno de mañanas y 1 para el de tardes.
  Además, se piden propone 2 auxiliares de servicio a tiempo parcial, uno para cada turno.
• San Luis: 2 auxiliares a jornada completa, se propone que sea en un turno especial de 17-24 h por la necesidad del campo de fútbol. Se proponen 5 auxiliares a tiempo parcial de tal formaque se puedan compensar los turnos y atender las nuevas necesidades.
• Benimaclet: se propone un auxiliar más a jornada completa y uno más de fin de semana dada la actividad de la instalación y para compensar los turnos también.

Al margen de esta propuesta, Inma Soto pide que se plantee a la empresa la sustitución de los electricistas cuando están de baja y que se cree una bolsa si es necesario.

Paqui cree que se ha propuesto una RPT muy ajustada y que el resto de instalaciones se quedan cojas. Se debería tener en cuenta también qué instalaciones se pueden asumir en un futuro.

Guaditoca recuerda una propuesta que ya se hizo el anteriormente donde se pedía un número de plazas no adscritas a ninguna instalación de tal forma que se pudieran utilizar en el momento en que aumentaran las necesidades.

Inma plantea su propuesta de crear una nueva instalación dotada de 1 € con las siguientes plazas: 1 director, 2 encargados, 8 auxiliares de servicio a jornada completa y 8 a tiempo parcial.

Ferrán propone que esto se puede hacer incluyéndolo en la instalación de Nou Moles que sí aparece en la RPT sin personal y no hay que crear ninguna instalación ficticia.

Se acepta la propuesta y se pasa a votación de éstas. Se vota:

1. Aumento de plazas: 2 jardinería, 6 auxiliares a jornada completa, 8 auxiliares a tiempo parcial.
2. Cubrir todas las bajas a partir del mes de su generación.
3. Dotar a Nou Moles simbólicamente con el personal mencionado anteriormente.

Votos a favor: 6 (UGT, CGT, CCOO, GT)

Abstenciones: 2 (Intersindical)

Paqui precisa que se abstienen porque presentarán otra propuesta pero que no están en desacuerdo con la presentada.

Se procede a hacer los escritos acordados para presentarlos a la empresa y se levanta la sesión.

REUNIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA 5/10/15, CONVENIO

REUNIÓN DEL CE DEL 5/10/15, CONVENIO

Celebrada en la Petxina a las 9h

ASISTENTES:

UGT: Etienne Mara, Vicente Cebriá, Pilar Fas

CCOO: Inma Soto

Intersindical: Milagros Pérez

CSI- CSIF: Ángel Denia

Grupo de Trabajadores: Ferrán Rubio

CGT: Manel de Jesús Molina, Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA: Convenio, art. Del 13 al 25.

                Como cuestión previa al orden del día, Inma Soto plantea el tema de que a partir de esta semana la FDM se va a hacer cargo del campo de fútbol de Cuatre Carreres y ya se ha informado al personal de la instalación de las nuevas tareas a desempeñar. Propone que se plantee a la empresa para que se nos informe y solicitar más personal para la instalación.

                Se acuerda presentar un escrito solicitando información.

                Etienne Mara explica que se le ha solicitado a RRHH que definieran los criterios a la hora de realizar los contratos de bolsa y de mejora y se ha contestado que hay que definir la pregunta más porque si no la respuesta es el reglamento de bolsa. Se pide que se concrete la pregunta y se acuerda presentar un escrito describiendo los últimos contratos donde se dan situaciones confusas para que se explique el criterio que sigue RRHH. Se recuerda también que se debe hacer un escrito para clarificar el tema de las horas sindicales durante la negociación del convenio a gerencia.

                Después de estos temas, se pasa a hablar de los artículos que faltan para convenio.

Art. 13. Reducciones de jornada. Guaditoca propone ampliar estas reducciones a los familiares de 3^er grado.

 Votación: 6 votos a favor, se aprueba por unanimidad.

                Ferrán plantea votar varias propuestas que no se recogen en ningún artículo. Por un lado, la imposibilidad de subrogación del personal de instalaciones privatizadas a la FDM, tal y como se comentó el día anterior.

Votación: 6 votos a favor,  se aprueba por unanimidad.

                También propone que se incluya el uso gratuito de las instalaciones para el personal y familiares de 1 ^er grado. Además se propone añadir que las personas con ingresos inferiores al SMI (650 € aproximadamente) también accedan gratuitamente a las instalaciones previa acreditación.

Votación: 6 votos a favor, se aprueba por unanimidad.

Art. 14. Vacaciones.

                Milagros Pérez propone que en el punto 14.4 la solicitud de estas vacaciones sea de 15 días en vez de un mes de antelación. No se acepta porque esa posibilidad se refleja en otro punto del artículo para cualquier momento del año.

Art. 15. Permisos retribuidos.

                En el punto 15.1 Mila propone añadir un apartado donde diga “e) Por asistencia domiciliaria 3 días (familiares de 1 ^er grado) y 2 días (familiares de 2 ^er grado)

Votos a favor: 4 (UGT, Intersindical, CCOO)

Abstenciones: 2 (GT, CGT)

                En el punto 15.1, Guaditoca propone añadir para familiares de 3 ^er grado 1 día más y 2 si es a más de 100km.

Votación: 6 votos a favor, se aprueba por unanimidad.

                En el punto 15.8, Ferrán propone añadir un apartado donde se recuperen los festivos que caen en sábado con 1 día más de libre disposición para todo el personal (incluido el personal de fin de semana).

Votación: 6 votos a favor, se aprueba por unanimidad.

                Se habla de la propuesta de conciliación y se propone añadir en el punto 12.1 de la jornada laboral, donde ya se aprobó introducir la flexibilidad horaria, enumerar los supuestos de conciliación y que en la RPT se detalle la propuesta por instalaciones.

Votos a favor: (UGT, CGT, GT)

Abstenciones: 2 (CCOO, Intersindical)

Art. 19. Licencias sin retribución.

                Pilar Fas propone modificar el texto del punto donde se definen los tipos de licencias por “perfeccionamiento profesional, por interés particular”, eliminar “interés particular” ya que queda reflejado ya en otro supuesto para solicitar licencia.

Votación: 6 votos a favor, se aprueba por unanimidad.

                En el punto 19.2 donde se pide 1 año de antigüedad en el contrato vigente, modificarlo quitando “en el contrato vigente” para que sea requisito únicamente 1 año de antigüedad.

Votación: 6 votos a favor, se aprueba por unanimidad.

                En el mismo punto, se producen varias propuestas para modificar la temporalidad de las licencias.

Ferrán: duración máxima de 6 meses cada 3 años y mínima de 2 días consecutivos.

Guaditoca : duración máxima de 6 meses cada 2 años y mínima de 2 días consecutivos.

Mila: duración máxima de 1 año cada 3 años y mínima de 15 días.

Inma: duración máxima de 3 meses cada año y mínima de 15 días.

                Se reformulan las propuestas y se vota la propuesta de duración máxima 6 meses cada 2 años y mínima 2 días consecutivos.

Votos a favor: 5 (CCOO, GT, UGT, CGT)

Abstenciones: 1 (Intersindical)

                En el punto 19.3, Guaditoca propone ampliar la licencia por enfermedad de familiares hasta los familiares de 3 ^er grado.

Votos a favor: 6, se aprueba por unanimidad.

Art. 21 Excedencias. Se plantea recoger lo tratado en la paritaria que se habló de este tema y numerar correctamente los artículos a partir de aquí, ya que se eliminaron ya el 22 y 23 al incluirse su contenido en el 21 en el anterior convenio.

                En la Sección V Ausencias, el primer artículo sería el 22.

                En este artículo, Mila propone incluir un punto donde se diga “Los trabajadores dispondrán de hasta 3 días de ausencia sin justificación, previo aviso a la dirección”

Votos a favor: 1 (Intersindical)

Votos en contra: 1 (GT)

Abstenciones: 4 (UGT, CGT, CCOO)

                Se levanta la sesión a las 14:30 recordando los escritos que deben presentarse.

               

REUNIÓN COMITÉ EMPRESA con EMPRESA, DEL 6-10-2015.

ASISTENTES:

Empresa: José Vicente Berlanga (gerente), y Eduardo López (secretario).

UGT: Vicente Cebriá, Pilar Fas  y Etienne Mara.

CGT: Manel de Jesús, Isabel Cortés y Guaditoca Blanco.

CCOO: Inmaculada Soto.

Intersindical: Mila Pérez, Francisca Gómez y Vicente Safont.

Grupo de trabajadores: Ferrán Rubio.

Csif: Ángel Denia.

Orden del día:

LECTURA Y APROBACIÓN DE ACTAS ANTERIORES.

Eduardo inicia la reunión invitando a leer y, si a caso, proceder a la firma de las actas pendientes; una del día 7-5-2015 con los miembros del Comité anterior, y otra del 30-6-2015 con los miembros electos de las pasadas elecciones sindicales.

Guaditoca manifiesta su rechazo a la redacción de la primera de ellas, afirmando que en ella se expone un contenido totalmente sesgado ante un tema de suma importancia como es la Promoción Interna. Además propone que las actas se redacten a continuación de las reuniones, o al día siguiente, para evitar que se desvirtúen los contenidos.

Pilar Fas no considera correcto firmar tal acta, pues no asistió a esa reunión.

Vicente Safont opina esta vez sobre la segunda acta, del día 30 de julio, evidenciando que no refleja en lo más mínimo lo que sucedió en la sala y que en ella se utilizan adjetivos y calificativos totalmente subjetivos en favor de la empresa. Isabel Cortés añade que en ningún momento se nombra el motivo de la “discusión acalorada”, ni la presión a la que se sometió a los miembros electos para constituirse como Comité, así que, igual que el resto de formaciones, se niegan a asumir el texto.

El Sr Berlanga inicia su intervención sobre temas generales, tildando de lento al Comité, pues afirma que se  mantiene a la espera de los documentos de propuestas de Convenio,  y manifiesta que sólo ha recibido propuestas por escrito de una sección, Intersindical.

Pilar fas y Ferrán alegan que, como Comité, se acordó presentar las propuestas de las secciones en común y que eso resulta algo más costoso. Ferrán promete remitirlas inminentemente.

El Sr Berlanga dice que a él eso no le incumbe y pide dinamismo, porque también necesita tiempo para valorar estas propuestas con sus técnicos.

Guaditoca retoma su petición acerca del protocolo de las actas, recordando que la primera de las expuestas data del mes de mayo, cinco meses después.

Eduardo entiende que las actas se pueden redactar prácticamente a continuación de las reuniones, recibir las alegaciones en un plazo breve y preparar todo para su firma en la siguiente convocatoria. También explica al Sr Berlanga que esto se debió a la interrupción por el proceso electoral y cambio de miembros del comité.

El Sr Berlanga sugiere que, como en este periodo nos reuniremos aproximadamente cada 2-3 semanas, en sesiones cortas, se pueden redactar actas sencillas que recojan básicamente los acuerdos adoptados y que, si se desea, se aporte por escrito en el plazo de alegaciones lo que se quiera hacer constar literalmente.

Etienne ruega que, para facilitar la operatividad del Comité, se amplíe de alguna forma el crédito sindical, pues es insuficiente en este periodo donde se acumulan esfuerzos (RPT, Convenio).

NEGOCIACIÓN RPT.

Guaditoca insta al Sr Berlanga a que exteriorice objetivos de la empresa sobre este tema, a lo que responde negativamente. Su intención es escuchar las peticiones de la parte social y trabajar sobre eso.

A esta afirmación, Ferrán responde que como parte social, él pediría de 40 en adelante operarios más, siendo rápidamente contradicho por Isabel Cortés,  que expone la intención de realizar propuestas objetivas y racionales de las necesidades. Pone como ejemplo el equipo de jardinería, que considera que debería ser ampliado, por la carga de labores que soportan tan solo dos personas.

Ferrán reprende esta intervención, pues considera que es una propuesta que no nace desde el seno del Comité y no se debe realizar todavía. Isabel retira el ejemplo.

El Sr Berlanga no exige un estudio sino, como en la intervención anterior, se enumeren los centros de trabajo donde es evidente la falta de personal y se valore la cantidad.

Etienne pregunta por las IIDD que se prevén asumir en el futuro, para “no pisar en falso” al formular ofertas. Como parámetros generales plantea una modificación de la RPT que permita incluir flexibilidad, poder plasmar la realidad de carga de trabajo de cada centro, la descompensación de turnos que existe en la práctica, etc. Más que crear plazas nuevas, intuye que se trata de modificar condiciones.

El Sr Berlanga explica que desde abril del 2014, la Concejal Maite Girau ya tenía conocimiento de varios convenios con entes privados que podrían ser susceptibles de  fraude de ley. Inmediatamente después de elecciones, se constituyó una Comisión Técnica de Revisión de Convenios que junto con el  interventor, ha iniciado un proceso de estudio en profundidad.

A la pregunta sobre la reatribución de instalaciones por parte de FDM, el Sr Berlanga anuncia la regresión del campo de fútbol de Cuatre Carreres, de forma definitiva, a la gestión directa. Explica que estos clubes se hallan incapaces de continuar con la gestión y que la instalación cercana de San Luis asumirá esa protección.  Al tomar el control del espacio, también se evidenciará la actividad real del campo, sean eventos de cobertura oficial u otros privados de los que se puede generar ingresos.

Desafortunadamente, no puede adelantar otra noticia en este sentido, pero si asegurar que tampoco van a tener este final todas las IIDDMM.

Guaditoca pregunta por la situación actual de la FDM.

El Sr Berlanga admite que el organismo se encuentra intervenido, por lo tanto esta negociación no es “una carta a los Reyes Magos”.

Guaditoca recapitula peticiones ya muy antiguas de aumento de personal en Nazaret, equipo de jardineros, etc.,  pero si no hay presupuesto, todas estas pretensiones son en vano.

Vicente Safont afirma que este inicio de negociación nos pilla “a contrapié”, pues hasta ahora era la empresa la que formulaba propuestas, y después se escudaba en la falta de presupuesto. Además sospecha que, ahora mismo, todos los equipos de fútbol entregarían los campos que gestionan, no pudiendo ser asumidas por nuestras instalaciones cercanas, que ya son deficitarias de personal. Afirma que la RPT miente y que necesitamos un modelo que le  aporte claridad.

Vicente Cebriá, además, llama la atención sobre la cantidad de compañeros con adaptación al puesto que existe actualmente en la plantilla. Etienne añade el envejecimiento de la plantilla.

El Sr Berlanga sugiere que, utilizando el sentido común, primero se reorganicen los centros  de forma general y posteriormente las particularidades de cada una, siempre dentro del marco RPT. Repite que es muy difícil aumentar el presupuesto, únicamente el 1% anual en el Capítulo I.

Guaditoca recuerda  que si aumentan el número de instalaciones a gestionar, a parte del personal, se incrementa el gasto. En la anterior legislatura,  la Gerente se comprometió a encomendar a Figueres un estudio de carga real de trabajo. Recuerda también el estudio que se contrató a una empresa externa, que resultó ser irreal e improductivo. Define como esencial acordar una buena distribución.

El Sr Berlanga duda que el encomendar un estudio sea operativo, dada la lentitud del trámite. Prefiere que desde una visión más “a pie de obra”, que es la de los Directores de Instalación, se valoren estas necesidades.

Angel Denia añade que es tarea de directores y de los trabajadores de la instalación, en consenso.

Ante la solicitud de personal por la parte social, el Sr Berlanga también quiere trasladar a todos los asistentes el inicio de colaboración de nuestro organismo con un Plan de Empleo del Ayuntamiento llamado “Mi primera experiencia laboral”. Gracias a él se va a dotar de 4 personas en el área administrativa, 4 más en el equipo de jardinería y 2 más en el equipo de electricistas, durante 6 meses.

Inma Soto interviene sosteniendo que estos puestos deberían ser cubiertos por la bolsa existente.

El Sr Berlanga recuerda que este plan no supone ningún desembolso para el organismo, y que puede ser de ayuda para servicios ahora colapsados.

Isabel Cortés indica que esto, aunque puede agilizar alguna tarea puntual, no enmienda las necesidades continuadas de personal de estos ni  de otros servicios, y aun así se debe contemplar su ampliación. 

El Sr Berlanga explica que, concretamente refiriéndose al equipo de jardinería, se está en negociaciones con el OAM Parques y Jardines para que asuman ciertas tareas en instalaciones que, por falta de medios, este equipo tiene dificultad en realizar.

Vicente Cebriá pregunta si a este personal que se incorpora se le ha exigido los estudios, titulaciones y habilitaciones para realizar las tareas que lo precisen, a lo que el Gerente responde contundentemente que sí.

Ferrán exige que en ningún momento estos becarios realicen nuestras funciones a costa de puestos de trabajo.

VARIOS. RUEGOS Y PREGUNTAS.

Como no, se pregunta por la instalación de la Fuensanta, de inminente apertura hace tiempo.

El Sr Berlanga explica más detalladamente el problema surgido. El arquitecto Sr Payá  realizó una modificación de la minuta presentada de 7000€ y el Ayuntamiento considera que esta cantidad se debe abonar tras la entrega de la obra. Esta no ha ocurrido aun, por lo tanto, al tratarse de un Plan puesto en marcha por la Generalitat (Plan Confianza), con el apoyo del Presidente Ximo Puig,  ha intervenido de oficio contra el técnico y así poder depurar consecuencias jurídicas. Añade que la instalación se encuentra “vestida por dentro” y que su apertura va a suceder en los próximos 15 días.

Ferrán pregunta por las contrataciones no ligadas a la apertura de Fuensanta, a lo que Eduardo López contesta que se desbloquearán en cuanto se lo ordene el Sr Gerente.

Vicente Safont propone no esperar a  la apertura efectiva de la instalación y que se pueden adelantar ya las adjudicaciones de vacantes a cargo de la bolsa, sabiendo ya los huecos a cubrir.

Eduardo advierte que en ese periodo de tiempo, aunque sea poco, puede existir una modificación imprevista en el listado y crear una grave polémica.

Ferrán duda si estas no deben primero salir a concurso de traslados.

El Sr Berlanga repite su petición de que, en un plazo de 5 a 7 días le sean remitidas las propuestas, tanto de RPT como de Convenio Capítulos I y II, como se acordó.

Ángel Denia pregunta por la demora en la sustitución de un encargado en Benicalap, causada por la jubilación de Manel de Jesús. Pide que se produzca el llamamiento inmediatamente.

Francisca Gómez opina que este hecho vulnera el reglamento de bolsa, porque un auxiliar debe realizar las labores de un encargado.

Ferrán añade que es necesario aclarar el reglamento de bolsa, la aplicación de las sanciones, etc., pues considera que no se está empleando bien.

Se pregunta al Sr Gerente sobre el campo de fútbol de Cuatre Carreres, contesta que compañeros nuestros de la Fuente San Luís ya se encuentran trabajando allí, y que el director de la misma ya ha asumido su gestión.

Guaditoca pregunta sobre el margen de tiempo del que disponemos para negociar la RPT, a lo que el Sr Berlanga manifiesta su intención de zanjar el tema en un mes. Informa que ya ha habido una reunión previa en el Ayuntamiento acerca de los presupuestos y propone el próximo día lunes 19, a las 16:00 para seguir con la negociación.

Eduardo sugiere que se pacte primero la RPT, y seguidamente prosigamos con Convenio, pues éste, en un momento dado, es posible de prorrogar.

Etienne repite su inquietud sobre la insuficiencia de crédito sindical que resta para seguir negociando, a lo que el Sr Berlanga responde que esto se intentará consensuar para encontrar una solución satisfactoria para ambas partes.

El Sr Berlanga también desea informar sobre el proceso que se inició con la intención de cubrir la necesidad de un puesto de auxiliar administrativo, el cual ha sido retirado. Justifica  este cambio de voluntad a la reincorporación de un auxiliar administrativo, tras una baja, al mismo servicio donde se demandaba y que próximamente contaremos con el apoyo del Programa de becas municipales. Junto con la Presidenta, aunque inicialmente se creía que era el modo más ágil, se ha valorado los impedimentos interpuestos a este procedimiento, y tampoco se quiere perjudicar aún más la escasez de personal en instalaciones.

Guaditoca prevé que situaciones similares se darán en el futuro, y que corresponde disponer de una bolsa de trabajo a la que recurrir, quizás a través de una bolsa de méritos, y así evitar suspicacias.

El Sr Berlanga corrige esta afirmación diciendo que este era un proceso iniciado de manera lógica, clara y transparente. Tras el estudio de la documentación recibida se pretendía iniciar una ronda de encuentros personales. A la vez, asegura que en todas las convocatorias así, se crearás bolsas, admitiendo que en la actualidad se rige por el art. 47 del Convenio.

También comunica la próxima puesta en marcha de un “Portal de la Trasparencia”, ventana donde se plasmarán todos los contratos con proveedores, compras, procedimientos  y licitaciones que superen los 599€. Además, deben concurrir al menos 3 presupuestos diferentes. De acuerdo con el Secretario del Ayuntamiento, nuestro Servicio Informático ha iniciado este trabajo WEB, que pretende ser más ambicioso que el Perfil del Contratante actual. La intención de la Dirección-Gerencia es mantener únicamente vínculos con los proveedores con los que exista un contrato. El resto se van a revisar.

Ángel Denia llama la atención sobre el notorio incremento del precio del café en las máquinas expendedoras. Calcula que sobre el 20%.

El Sr Berlanga notifica el cambio se empresa suministradora, de la cual no recuerda el nombre.

Finalmente informa sobre otro cambio en las tarifas a clubes. Actualmente se aplica un 75% de descuento de forma general a todos los clubes. Esto se va a reducir a un 50% de forma general y los clubes que verifiquen que sus miembros integran colectivos especialmente vulnerables, seguirán disfrutando del 75%. La intención es que los clubes aporten justamente para el servicio que se brinda, y que los más desfavorecidos se puedan seguir beneficiando.

Safont pide que se resuelva el problema que obliga a introducir cada vez los descuentos manualmente en la facturación.

Pilar Fas informa que el nuevo local del Comité de Empresa está en fase de pintado y que en un par de semanas se podrá estrenar. Invita a cada sección sindical a que recoja sus pertenencias del antiguo.

Sin más, los miembros del Comité se autoconvocan para el próximo martes 13, a las 9:00 h., con la intención de unificar criterios acerca de la RPT.

REUNIÓN CE DEL 1/10/15

RESUMEN DE LA REUNIÓN DEL CE DEL 1/10/15

Celebrada en la Petxina a las 9h.

ASISTENTES:

CCOO: Inmaculada Soto

UGT: Etienne Mara, Vicente Cebriá, Pilar Fas

Grupo de Trabajadores: Ferrán Rubio.

Intersindical: Francisca Gómez, Milagros Péres, Vicente Safont.

CSI-CSIF: Ángel Denia

CGT: Manel de Jesús Molina, Isabel Cortés, Guaditoca Blanco.

ORDEN DEL DÍA: 

-          Continuación de las propuestas para convenio de los capítulos I y II.

Con carácter previo a la reunión, Inma Soto pregunta por las últimas situaciones que se han dado en las contrataciones al modificarse el carácter de una mejora de jornada completa que pasa a ser una excedencia y sus repercusiones en la bolsa de interinos. No se ha producido una contratación de una persona en el turno preferente sino que se ha mantenido la contratación que existía y cree que este criterio no está claro.

Ferrán quiere que la empresa dé una explicación por escrito a todo el personal porque cree que las cosas se están haciendo mal.

Se repasan las propuestas que se debatieron el día anterior para ver a qué acuerdos se llegaron.

Inma Soto explica que en el art. 3 de convenio, y después de haber consultado con sus servicios jurídicos, consideran que el texto se debe mantener tal y como está reflejado actualmente en convenio porque consideran que hay más opciones de cobertura legal en el caso de que se den alguna de estas situaciones.

Isabel Cortés no tiene claro que no sea peligroso este texto sobre todo cuando se habla de la privatización parcial de la FDM.

Vicente Safont recuerda un caso de privatización que se dio hace unos años con la empresa Grumsa y explica que este artículo se puso para salvaguardar estas situaciones. Aún así, Isabel considera que el término “parcial” puede ser peligroso y abrir las puertas a privatizaciones.

Ángel Denia cree que incluso se podrían ampliar más las situaciones posibles en las que se absorbiera la FDM.

Ferrán recuerda que las propuestas por mayoría se presentan como comité y las que no como sección sindical.

Se decide votar la propuesta y clarificar posturas.

Propuesta inicial: el texto quedaría “ En caso de extinción o absorción de la FDM, todo el personal pasará a depender del Ayuntamiento de Valencia, manteniendo los derechos económicos.”

Votos a favor : 4 (CGT, UGT)

Votos en contra: 4 (Intersindical, CCOO, GT)

Lo que sí es aceptado por todos es quitar la palabra “afectado” del texto y que quede únicamente “todo el personal”. Al haber empate, se trasladará a la mesa y además se consultará en las respectivas secciones la idoneidad de la modificación o no.

Vicente Safont plantea una cuestión que puede darse en el caso de recuperación de las instalaciones con el personal de la instalación en cuestión que no pertenecen a FDM. Cree que se debe proteger a nuestro personal y no sabe dónde se puede introducir esa cláusula, tal vez en el art.7. Se propone que Intersindical redacte una propuesta de texto donde sea imposible la subrogación de personal,  y se pasará a reflexionar para ver dónde se puede introducir y si se introduce.

Art. 9. Se acordó modificar la última frase del primer punto, el texto quedaría:  “Obligatoriamente la reunión extraordinaria se celebrará en los cinco días hábiles siguientes a la fecha de solicitud”.

Art. 11. Se modifica en el punto 2: “Los centros de trabajo e instalaciones de la FDM cerrarán los días 1 y 6 de enero; 18 y 19 de marzo; 1 de mayo; 15 de agosto, excepto las piscinas de verano; 24, 25 y 31 de diciembre.

                En este punto existe un problema con la propuesta de cerrar el día 5 de enero a las 15h dado que en el cálculo del cómputo anual de horas no se corresponderían con el personal del otro turno. Para ello, Inma Soto propone que el día 20 de marzo se abra a las 15 h y no a las 10h como está actualmente y así compensar los turnos.

                Isabel Cortés apunta que en estas situaciones se está eliminando un servicio público y no todo el mundo sigue los parámetros sociales estipulados, sobre todo los deportistas que siguen sus entrenamientos incluso en festivos.

                Se produce un debate en este tema por el cierre o no del día 20 de marzo. Se decide votar la propuesta por un lado del cierre a las 15h. el 5 de enero y por otro de la apertura el 20 de marzo a las 15h.

Cierre el 5 de enero a las 15h:

Votos a favor: 5 (UGT, Intersindical, CCOO)

Votos en contra: CGT

Abstenciones: 1 (Grupo de trabajadores)

Apertura del día 20 a las 15h.:

Votos a favor: 1 (CCOO)

Votos en contra: 7 (GT, UGT,CGT, Intersindical)

Art. 11. Ferrán propone que en último párrafo donde se indica que la FDM velará por la seguridad de los empleados, se añada un texto donde se explicite que nunca se podrá quedar una persona sola en un turno de trabajo. Inma Soto recuerda que eso ya lo propuso en la reunión anterior además de que  siempre que hubiera usuarios en la instalación debía haber personal de FDM para atenderles. Se vota esta propuesta y se acepta por todo el mundo.

Art. 12.2. Propuesta de la ampliación del horario de oficinas a una tarde a la semana y que exista alguien de guardia con capacidad de  decisión durante el fin de semana.

                Se vuelve a debatir este punto exhaustivamente y se decide votar la propuesta por un lado de apertura por las tardes y por otro del personal de guardia de oficinas en fin de semana.

Horario de oficinas por las tardes:

Votos a favor: 3 (CGT, CCOO)

Votos en contra: 5 (UGT, GT, Intersindical)

Personal de guardia en fin de semana

Votos a favor: 5 (UGT, Intersindical, CCOO)

Votos en contra: 1 (GT)

Abstenciones : 2 (CGT)

Art. 12. 1.  En este punto, Guaditoca Blanco propone un texto para concretar la propuesta de flexibilidad horaria. Sería añadir después del primer párrafo del punto 1, “Esta jornada podrá ser flexible como máximo hasta en una hora y media en los casos que se establezcan por conciliación familiar”

Votos a favor: 5 (CGT, UGT, GT)

Votos en contra: 0

Abstenciones: 2 (CCOO, Intersindical)

Art. 12.3. En este punto donde se habla de la jornada completa, CGT propuso añadir “excepto particularidades” para reflejar que no en todos los casos la jornada era en turnos mensuales alternos mañanas y tardes, porque existen turnos fijos de mañanas y de tardes y otras situaciones. Se pretende ajustar más el texto a la realidad de la FDM.

Votos a favor: 5 (UGT, CGT, GT)

Votos en contra: 1 (CCOO)

Abstenciones: 2 (Intersindical)

Art. 12.6, se aprobó la modificación del texto en la reunión anterior.

Art. 12.7 Guaditoca vuelve a proponer la votación de este punto donde se regula el turno especial. Propone modificar el texto “Será prestado en cada instalación en la que exista, por los trabajadores adscritos a la misma que habitualmente lo vengan realizando” y por  “ Será prestado en cada instalación por los trabajadores adscritos a la misma que deseen hacerlo mediante el correspondiente concurso.”

Votos a favor: 2 (CGT)

Votos en contra: 4 (Intersindical, CCOO, GT)

Abstenciones: UGT

                En cuanto a la baremación del concurso, se propone: modificar el porcentaje de minusvalía del 65% al 33% ambos casos que es aprobado por mayoría. Se proponen varias modificaciones de la baremación de los puntos que no se aprueban.

                Intersindical propone introducir en el texto donde se explica el concurso para la realización del turno especial donde se exima a los trabajadores con adaptación al puesto de trabajo de concursar en éste. Se produce un debate sobre el tema donde se explica que las adaptaciones al puesto y las tareas de turno especial son muy diversas como para introducir un texto donde se prohíba participar a nadie en este concurso. Se procede a la votación,

Votos a favor: 3 (Intersindical, CCOO)

Votos en contra: 5 (UGT, CGT, GT)

                En este mismo punto, Ferrán propone eliminar del texto la obligatoriedad de que sea a través de una permuta la manera de que opten personas de otras instalaciones a un turno especial en concreto.

Votos a favor: 3 (GT,UGT)

Votos en contra: 3 (Intersindical, CCOO)

Abstenciones: 2 (CGT)

                Etienne Mara propone que en este punto, en el párrafo donde se expone la obligatoriedad de la rotatividad de hacer el turno por todo el personal de la instalación, además de eximir al personal con cargas familiares, se exima al personal con adaptación al puesto de trabajo.

Votos a favor: 6 (UGT, CGT, CCOO, GT)

Votos en contra: 2 (Intersindical)

                Milagros Pérez propone añadir un texto donde se haga referencia que al optar a turnos especiales de tres meses o menos no se puedan disfrutar las vacaciones en dicho periodo.

Votos a favor: 2 (CCOO, Intersindical)

Votos en contra: 4 (UGT, CGT, GT)

                Se pasa a abordar el art. 13 de Reducciones de jornada con la ausencia de los representantes de Intersindical.

                Se propone modificar el párrafo donde se define el grado de minusvalía y que se añada “ igual o superior al 33%” en vez de “ superior al 33%”. Se acepta por todo el mundo esta propuesta.

                Guaditoca Blanco propone que se añada al final del primer punto que “estas situaciones familiares se revisarán anualmente con el organismo que corresponda”

Votos a favor: 3 (UGT, CGT)

Votos en contra: 1 (GT)

Abstención: 1 (CCOO)

                Guaditoca propone que en la última frase del punto 2 donde se menciona que “la reducción podrá proponerse al inicio y/o al final de la jornada a elección del trabajador/a” se añada “En el caso de que coincidan más de una solicitud en la misma instalación, se acordará la reducción adecuada de tal forma que no perjudique al servicio prestado en la instalación”

                Además Ferrán añade que en este punto se dé la opción a repartir la hora en dos y que media sea al inicio y media al final de la jornada. Se propone votar ambas propuestas de manera conjunta.

Votos a favor: 5 (UGT, CGT, GT, CCOO)

                Manel propone que en el punto 13.7 de este artículo se introduzca a los familiares de 2º grado además de los de 1º grado para optar a la reducción del 50% de la jornada.

Votos a favor: 5 (CGT, UGT, CCOO, GT)

Art. 14 Vacaciones.

                Ferrán propone que en el punto 1.a) se aplique la proporcionalidad al personal de fin de semana y no especifique 9 días hábiles porque a veces no se corresponde con la realidad. También propone que en el punto 1.b, donde se habla de las vacaciones por antigüedad,  el derecho se haga efectivo desde día siguiente al cumplimiento de los años. Además, que en el punto 14.3 se elimine el concepto de los cierres técnicos del convenio. También, propone introducir en este punto el contenido de la Comisión paritaria donde se trató el derecho a disfrutar de las vacaciones en el último trimestre del año en el caso de nuevas contrataciones.

                Se aceptan por todos los presentes las propuestas presentadas.

                Se decide finalizar la reunión a las 14: 40h y se insta a las personas que hayan realizado propuestas que las pasen a todos por correo electrónico con el texto definitivo que se propone. Se autoconvoca el comité para el próximo lunes día  5 de octubre a las 9h para continuar con los artículos que quedan por abordar.